Free Printable Pre Test Asas Pengurusan

1.

Apakah definisi pengurusan?

a)

Satu proses dan tindakan yang berkaitan dengan pentadbiran dan arahan organisasi.

b)

Satu proses menggubal dan merancang, melaksanakan perancangan dan bekerjasama secara berkesan dengan orang lain.

c)

Satu proses perancangan, penyusunan, pengarahan dan pengawalan usaha ahli organisasi menggunakan semua sumber organisasi untuk mencapai matlamat organisasi.

d)

Satu proses merancang, mengorganisasi, memimpin dan mengawal usaha kesemua ahli organisasi dan menggunakan sumber organisasi untuk mencapai objektif organisasi yang telah ditetapkan dengan cekap dan berkesan.

2.

Merujuk gambar rajah di atas, Apakah tahap pengurusan di X?

a)

Atasan

b)

Pertengahan

c)

Bawahan

d)

Operasi

3.

Berikut merupakan fungsi pengurusan kecuali:

a)

mengurus

b)

memimpin

c)

merancang

d)

mengorganisasi

4.

· Keupayaan membentuk kerjasama dengan individu dan kumpulan

· Mampu memotivasikan individu dan kumpulan

Apakah kemahiran pengurusan yang sesuai dengan penyataan di atas?

a)

Teknikal

b)

Konseptual

c)

Intrapersonal

d)

Interpersonal

5.

· Pencarian kaedah untuk menguruskan kerja dan organisasi dengan cekap

Apakah pendekatan yang sesuai dengan penyataan di atas?

a)

Gelagat

b)

Klasikal

c)

Kuantitatif

d)

Kontemporari

6.

Antara berikut, yang manakah betul dengan tujuan perancangan?

a)

Mengurangkan konflik tugas antara pekerja

b)

Membentuk keyakinan yang tinggi dalam diri pekerja

c)

Mengukur prestasi pengururs dan pekerja

d)

Menentukan hala tuju

7.

Apakah definisi perancangan?

a)

Perancangan adalah satu proses yang komplek iaitu melibatkan keadaan dalaman dan luaran individu.

b)

Perancangan adalah proses memantau prestasi akan pengambilan tindakan untuk memastikan hasil tercapai seperti yang dijangkakan

c)

Perancangan merupakan satu proses untuk menentukan apa yang hendak dicapai oleh organisasi dan tindakan yang sesuai untuk diambil.

d)

Perancangan adalah satu proses dimana pengurus menyusun dan mengagih sumber-sumber organisasi untuk melaksanakan tugas yang telah ditetapkan agar dapat mencapai matlamat organisasi.

8.

Apakah definisi pengorganisasian?

a)

Satu proses dimana pengurus menyusun dan mengagihkan sumber-sumber organisasi untuk melaksanakan tugas yang telah ditetapkan agar dapat mencapai matlamat organisasi.

b)

Satu proses memantau prestasi dan pengambilan tindakan untuk memastikan hasil tercapai seperti yang dijangkakan.

c)

Satu proses untuk menentukan apa yang hendak dicapai oleh organisasi dan tindakan yang sesuai diambil.

d)

Satu proses yang komplek melibatkan keadaan dalaman dan luaran individu.

9.

· Pengurus menentukan sebahagian besar autoritinya kepada pengikut yang lebih rendah

· Kuasa yang diturunkan termasuk kuasa membuat keputusan.

Apakah yang dapat dikaitkan dengan penyataan diatas?

a)

Pemusatan

b)

Pemenceran

c)

Pemformalan

d)

Penjabatanan

10.

Apakah motivasi?

a)

Keinginan seseorang untuk mencapai tujuan

b)

Keinginan seseorang untuk mengekalkan dan mengawal minat.

c)

A. Keinginan dalaman seseorang untuk bangkit, mengawal dan mengubah tingkahlakunya.

d)

Keinginan seseorang dengan berusahah bersungguh-sungguh untuk mencapai kehendaknya.

11.

Berikut adalah peranan pemimpin kecuali

a)

Memberi motivasi

b)

Membina pasukan

c)

Membuat keputusan

d)

Mempengaruhi pengikut

12.

Berikut merupakan persamaan antara pemimpin dan pengurus kecuali

a)

Mempunyai matlamat yang perlu dicapai

b)

Mengerakkan dan menggunakan sumber

c)

Pengantara atau penghubung antara pekerja dengan pengurus

d)

Memberikan ransangan kepada pekerjanya untuk melakukan aktiviti

13.

Antara berikut, yang manakah bukan kepentingan pengurusan?

a)

Penyelaras sumber

b)

Memotivasikan pekerja

c)

Pencapaian matlamat organisasi

d)

Penggunaan sumber secara berlebihan

14.

Berikan dua jenis pengawalan dalam organisasi yang boleh digunakan.

a)

Kawalan Mudah dan Kawalan Awal.

b)

Kawalan Pertengahan dan Kawalan Tindakan

c)

Kawalan Semasa dan Kawalan Maklum Balas

d)

Kawalan Kewangan dan Kawalan Bukan Kewangan.

15.

Apakah kepentingan kawalan dalam organisasi?

a)

Mengoptimumkan pengeluaran

b)

Mengurangkan pergerakan staf

c)

Menggalakkan penyelewengan

d)

Menyekat kreativiti pekerja dalam organisasi

16.

Pengurus akan menawarkan berbagai bentuk ganjaran kepada pekerja seperti gaji, kenaikan pangkat, sokongan, galakan, jaminan, penghormatan dan lain-lain.

Apakah gaya kepimpinan pengurus tersebut?

a)

Pengurus yang berorientasikan tugas.

b)

Pengurus yang berorientasikan hasil kerja.

c)

Pengurus yang bertumpukan kepada pekerja.

d)

Pengurus yang berfokus kepada matlamat peribadi.

17.

Teori Sifat menekankan pada sifat berkualiti yang dimiliki bagi melayakkan seseorang itu menjadi pemimpin.

Manakah antara berikut yang menyatakan sifat yang terdapat dalam Teori Sifat?

a)

Lambat membuat keputusan, pendiam dan pemalu.

b)

Kurang ilmu pengetahuan, suka memberi alasan dan beralah sentiasa.

c)

Seseorang yang bercita-cita tinggi, bertenaga, dan berkemahuan untuk memimpin.

d)

Suka mengarah orang bawahan, berkeinginan untuk menang dan sentiasa cepat dalam membuat keputusan.

18.

Nyatakan Hierarki Keperluan Maslow mengikut turutan yang betul.

a)

Fisiologi, Penghargaan,Keselamatan, Sosial dan Kesempurnaan Diri.

b)

Fisiologi, Sosial, Keselamatan, Penghargaan dan Kesempurnaan Diri.

c)

Fisiologi, Keselamatan, Sosial, Penghargaan dan Kesempurnaan Diri.

d)

Fisiologi, Keselamatan, Sosial, Kesempurnaan Diri dan Penghargaan.

19.

“Proses psikologi yang merangsang dan mengarahkan tindakan manusia secara berterusan untuk mencapai matlamat organisasi”

Takrifan di atas merujuk kepada fungsi pengurusan yang mana?

a)

Motivasi

b)

Kawalan

c)

Perancangan

d)

Pengorganisasian

20.

“Struktur organisasi ini mempunyai kebaikan iaitu dapat mengendalikan 2 matlamat serentak kerana ada 2 penugas autoriti”

Kenyataan berikut merujuk kepada kebaikan struktur organisasi yang mana?

a)

Struktur Mudah

b)

Struktur Matrik

c)

Struktur Pembelajaran

d)

Struktur Tanpa Sempadan

21.

Berapakah elemen utama yang terdapat dalam struktur organisasi?

a)

6 elemen

b)

8 elemen

c)

10 elemen

d)

12 elemen

22.

Antara kenyataan berikut, yang manakah bukan kepentingan pengorganisasian.

a)

Menetapkan tugas.

b)

Mewujudkan rantaian arahan.

c)

Membentuk pasukan pelaksana.

d)

Mengagihkan sumber dengan cekap.

23.

Takrifkan pengorganisasian dalam organisasi.

a)

Proses menetapkan halatuju organisasi.

b)

Proses mengenalpasti matlamat organisasi.

c)

Proses memahami tenaga kerja dan pelaksanaan tanggungjawab pekerja.

d)

Proses menyusun dan mengagihkan sumber-sumber organisasi untuk melaksanakan tugas yang ditetapkan.

24.

‘Proses ini bagi mengenal pasti sama ada pelan tindakan yang telah dilaksanakan berjalan dengan baik atau sebaliknya.’

Berdasarkan kenyataan di atas, apakah langkah dalam proses perancangan tersebut.

a)

Menetapkan matlamat.

b)

Menilai semula matlamat.

c)

Mentakrifkan keadaan semasa.

d)

Membangunkan satu set tindakan.

25.

Pilih kenyataan yang benar mengenai perancangan strategik dalam organisasi.

a)

Rancangan jangka pendek dalam organisasi bagi operasi semasa.

b)

Perancangan menyeluruh dalam menetapkan halatuju organisasi.

c)

Perancangan dibuat oleh pengurusan pertengahan dan bawahan.

d)

Perancangan yang dibuat menjadi rujukan khusus bagi pelaksanaan kerja.

26.

Nyatakan satu pendekatan pemikiran pengurusan.

a)

Pendekatan Psikososiologikal

b)

Pendekatan Hubungan Kemanusiaan

c)

Pendekatan Pengurusan Saintifik

d)

Pendekatan Kontemporari

27.

Senaraikan dua langkah pertama proses pengorganisasian?

a)

Penentuan objektif

b)

Pengenalpastian aktiviti

c)

Pengelasan objektif

d)

Pengelompokan aktiviti

28.

Senaraikan dua langkah terakhir proses perancangan?

a)

Menilai alternatif

b)

Menilai alternatif tindakan

c)

Membentuk alternatif tindakan

d)

Memilih alternatif tindakan

29.

Fungsi pengurusan manakah yang melibatkan pemantauan pembaikan dan mengambil tindakan pembetulan sekiranya perlu?

a)

Perancangan

b)

Penyusunan

c)

Kepimpinan

d)

Pengawalan

30.

Siapakah yang bertanggungjawab untuk membentuk pelan taktikal?

a)

Pengurus-pengurus peringkat atasan

b)

Pengurus-pengurus peringkat pertengahan

c)

Pengurus-pengurus peringkat bawahan

d)

Semua pengurus di atas

31.

Perancangan organisasi melibatkan

a)

proses melakukan sesuatu aktiviti melalui manusia lain bagi mencapai sesuatu matlamat di dalam persekitaran yang berubah-ubah

b)

proses menentukan matlamat yang hendak dicapai dan menentukan tindakan yang paling sesuai diambil di semua peringkat organisasi untuk mencapai matlamat tersebut

c)

proses mengurus, mengendali dan menjalankan sesuatu yang telah dirancang

32.

Berapakah peringkat pengurusan ?

a)

2

b)

3

c)

4

d)

5

33.

Peringkat pengurusan yang manakah yang merujuk kepada penyelia ?

a)

Peringkat pengurusan atasan

b)

Peringkat pengurusan pertengahan

c)

Peringkat pengurusan bawahan

34.

Peringkat pengurusan yang manakah yang merujuk kepada pemilik syarikat, ahli lembaga syarikat dan ketua eksekutif ?

a)

Peringkat pengurusan atasan

b)

Peringkat pengurusan pertengahan

c)

Peringkat pengurusan bawahan

35.

Kemahiran berfikir dan menganalisis sesuatu atau masalah dengan baik.

Merujuk kepada kemahiran ?

a)

Kemahiran kemanusiaan

b)

Kemahiran konseptual

c)

Kemahiran teknikal

d)

Kemhiran pembuatan keputusan

36.

Nyatakan satu kepentingan pengurusan dalam organisasi perniagaan?

a)

Menilai prestasi dan menetapkan hala tuju

b)

Memotivasi dan mendorong modal insan

c)

Menyelaraskan sumber dan membuat keputusan

37.

Nyatakan satu kepentingan pengorganisasian.

a)

Mengorganisasi modal insan

b)

Menjelaskan struktur organisasi

c)

Menetapkan hala tuju organisasi

d)

Mengawal aktiviti organisasi

38.

Berikut merupakan konsep pengorganisasian

a)

Strategi

b)

Standard

c)

Visi

d)

Authoriti

39.

Apakah kemahiran yang paling penting bagi pengurusan bawahan

a)

Konseptual

b)

Kemanusiaan

c)

Pembuatan keputusan

d)

Teknikal

40.

Kemampuan pekerja melakukan segala aktiviti dengan cara yang terbaik melebihi apa yang dirancang atau dipertanggungjawabkan.

a)

Keberkesanan

b)

Kecekapan

c)

Keberhasilan

d)

Kepimpinan

Pre Test Asas Pengurusan

Total questions: 40

Worksheet time: 40mins

Similar Resources on Wayground