WorksheetsKuis Kepemimpinan
Total questions: 40
Worksheet time: 31mins
Mendelegasikan Wewenang
Sebagai Konselor
Pengambil Keputusan
Sebagai Konduktor
Perencanaan
Pengorganisasian
Keaktifan
Penggerakan
Memberikan pekerjaan kepada bawahan secara terus menerus
Memberikan pekerjaan dan memberdayakan karyawan ssesuai aturan
Memberikan motivasi kerja kepada karyawan
Memberikan instruksi pekerjaan secara mendetail
Pemimpin mencontohkan caranya
Menginspirasi visi bersama
Menantang proses
Menyemangati Jiwa
Memberikan contoh
Memberikan waktunya
Menantang status quo
Menggerakkan tim
Terarah dan tidak terarah
Lagsung dan tidak langsung
Verbal dan non verbal
Vertikal dan horizontal
komunikan
komunikator
encoding
decoding
komunikan
komunikator
encoding
decoding
Budaya
Fisik
Emosional
Religiusitas
Gerakan kaki
Gerakan tangan
Menggumam
Menaikkan intonasi bicara
Desruptif
Konstruktif
Konstran
Kolaboratif
Mendengarkan (aktif) - Menunjukkan Emosi (empati) - Mengajukan Pertanyaan - Summing Up
Mendengarkan (aktif) - Mengajukan Pertanyaan - Summing Up - Mendengarkan (aktif) - Menunjukkan Emosi (empati) - Mengajukan Pertanyaan - Summing Up
Menunjukkan Emosi (empati) - Mendengarkan (aktif) - Mengajukan Pertanyaan - Summing Up
Menunjukkan Emosi (empati) - Mengajukan Pertanyaan - Summing Up - Mendengarkan (aktif) -
Asertif
Agresif
Disertif
Supportif
Asertif
Pasif
Disertif
Supportif
Bawahan mempunyai hati yang lembut dan sensitif
Bawahan tidak mempunyai simpati
Bawahan acuh dan cuek
Bawahan rajin dan supportif
Asertif
Pasif
Agresif
Disertif
Kiky merupakan karyawan PT "X" yang selalu rajin dalam melakukan tugasnya, atasan Kiky tidak pernah terlibat langsung dalam proses pemecahan masalah. Akan tetapi, Atasan Kiki selalu mengamati gerak gerik bawahannya, sehingga dalam pengambilan keputusan, atasan kiki selalu tepat dalam mengambil keputusan. Gaya komunikasi apakah yang diterapkan atasan kiki?
Asertif
Pasif
Agresif
Disertif
Asertif
Pasif
Agresif
Disertif
Benar
Salah
Benar
Salah
Benar
Salah
Benar
Salah
Asumsi
Kepribadian
Emosi
Perilaku
Benar
Salah
Benar
Salah
Dalam konsep Iceberg, penyebab konflik adalah sesuatu yang hanya terlihat oleh seseorang
Benar
Salah
Dalam konsep Iceberg, penyebab konflik adalah sesuatu yang hanya tidak terlihat oleh seseorang
Benar
Salah
Bersaing
Kolaborasi
Menghindar
Menampung
Bersaing
Kolaborasi
Menghindar
Menampung
Bersaing
Kolaborasi
Menghindar
Menampung
Mediasi
Kolaborasi
Negosiasi
Menampung
Proses menyelesaikan konflik menggunakan tanpa pihak ke 3 adalah
Mediasi
Kolaborasi
Negosiasi
Menampung
Pemimpin membaur dengan berbagai level bawahan ketika bekerja
Pemimpin tidak menganggap semua bawahan sama
Pemimpin berada dilevel tertentu
Pemimpin merasa dirinya istimewa sehingga harus mendapatkan previlege
Meminta umpan balik yang membangun
Menjadi Proaktif
Meminta motivasi
Berperilaku tegas
Benar
Salah
Benar
Salah
Kolaboratif
Pandai menyelesaikan konflik
Menantang Proses
Supportif kepada bawahan
Ketika sedang rapat dan pemimpin anda melakukan hal tersebut menandakan bahwa
Seseorang dalam ruangan disuruh untuk tidak berisik
Rapat terlalu Ramai
Menjaga rahasia
Tidak boleh berkata-kata
Salah satu gaya komunikasi yang tidak memikirkan akibat dari apa yang disampaikan dan tidak berpikir panjang ketika berkomunikasi adalah
(a)
Proses menyelesaikan konflik dengan mencari win win solution untuk pihak yang berkonflik saja adalah
(a)
