WorksheetsMana terminale chapitres 1 à 9
Total questions: 30
Worksheet time: 22mins
La plan de marchéange comprend :
le prix
la distribution
le produit
la promotion
La démarche marketing permet à l’organisation de définir ses objectifs
stratégiques.
vrai
faux
La création de valeur est au centre de l’activité de chaque organisation,
valeur financière pour les entreprises et valeur politique pour les
organisations publiques.
vrai
faux
Le business model correspond aux axes stratégiques définis par
l’organisation.
vrai
faux
Adidas souhaite lancer un nouveau modèle de Glitch
(chaussure de football). Le site Internet dédié au football
FootPack a pu suivre le processus de création et participer
à sa création.
approche médiatrice
approche créative
approche réactive
approche anticipatrice
Respire est un déodorant naturel pour les consommateurs
soucieux de leur consommation et de leur santé.
approche réactive
approche créative
approche médiatrice
approche anticipatrice
Le bilan
est un document comptable
présente le bénéfice réalisé
permet d'analyser la situation financière de l'organisation
a la même fonction que le compte de résultat
Quelle(s) modalité(s) de financement
correspond(ent) à un recours aux fonds
propres ?
une augmentation de capital
un prêt bancaire
l'autofinancement
le financement participatif
Le rôle de la GPEC est de :
mieux contrôler les ressources financières
adapter les ressources humaines à l'organisation
identifier les ressources tangibles
créer de nouveaux emplois
C’est la capacité de l’entreprise à financer son cycle d’exploitation et d’investissement par
ses propres moyens.
(a)
Indique la formule permettant de calculer le fonds de roulement net global (FRNG)
(a)
Une méthode de production flexible correspond à :
une production qui s’adapte à la
quantité souhaitée.
une production qui s’adapte aux
sous-traitants.
une production qui s’adapte aux be-
soins des consommateurs.
La méthode de production en flux poussés consiste à
réaliser une production avec des
stocks.
enclencher la production dès la com-
mande client.
réaliser une production par l’amont.
La fixation du prix de vente ne dépend que du coût de revient.
vrai
faux
La gestion du cycle de vie des produits est un moyen de réduire les coûts.
vrai
faux
Identifiez les charges variables :
consommation d'eau
abonnement internet
matières premières
salaires des ouvriers en cdd
charge stable quelle que soit l’activité de l’entreprise.
Elle ne dépend pas du
niveau de l’activité.
(a)
Volume très important de données qu’aucun outil classique de gestion de base de données ne peut travailler
(a)
Je suis une nouvelle technologie au service de la production :
cloud computing
intelligence artificielle
progiciel de gestion intégré
identifiez les différents mécanismes de coordination :
l'ajustement mutuel
la supervision directe
le lean mangement
la production en flux tendus
La délégation de pouvoir un est acte managérial qui consiste à confier une partie de son pouvoir de décision à des collaborateurs de l’entreprise.
vrai
faux
Une structure rigide est une structure flexible qui se caractérise par une décentralisation du pouvoir de décision et une responsabilisation des salariés. Il en résulte une forte réactivité en flexibilité de l’entreprise à l’environnement mais un contrôle est nécessaire.
vrai
faux
Le toyotisme, c'est :
une plus grande responsabilisation et polyvalence des salariés
l’objectif des cinq zéros
le travail à la chaîne
un salaire au rendement
l’enrichissement de leurs tâches
Identifiez les différents styles de direction
paternaliste
familial
consultatif
altruiste
Les actionnaires ont toujours des intérêts convergents à ceux des salariés
vrai
faux
Le leadership est l’influence d’un individu sur un groupe, sa capacité à mobiliser les ressources de ses collaborateurs pour
atteindre les objectifs fixés.
vrai
faux
Steve Jobs, fondateur d’Apple, avait l’obsession de tout contrôler dans
les moindres détails. Perfectionniste, il mettait un point d’honneur à
être la dernière personne à avoir vérifié les tâches de ses employés,
qu’il s’agisse de futurs projets innovants ou de la gestion de détails
logistiques. Il avait l’œil sur tout et ignorait l’avis des actionnaires,
financiers et partenaires.
style paternaliste
style autoritaire
Dans l’entreprise Fenwick, fabricant de matériel de manutention, chaque
salarié doit proposer chaque jour des idées, des astuces pour améliorer
la sécurité de son poste.
style consultatif
style autoritaire
La digitalisation permet de recueillir beaucoup d’informations sur les
consommateurs.
vrai
faux
Le processus d’achat se décline en 6 étapes.
vrai
faux
