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WorksheetsAdministración de Empresas
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
El objetivo de una empresa es
Satisfacer las necesidades del consumidor
Experimentar en el mercado ofreciendo productos y servicios
En el aspecto contable, cuando se trata de deudas por pagar, obligaciones que contrae la empresa para financiar proyectos de desarrollo, adquisición de activos y otros, esto se refiere a
Patrimonio
Activos por pagar
Pasivos
Dentro de los elementos de una empresa se encuentran: Personas o factores activos; bienes económicos o factores pasivos
Es correcta la afirmación
Es incorrecta la afirmación
Diseña el producto, el proceso para realizarlo y controla la calidad de los materiales y procesos utilizados
Dirección de producción
Dirección de recursos humanos
Dirección financiera
El departamento de comercialización de una empresa se encarga de
Investigación de mercado, gestión de ventas y marketing
Diseño y desarrollo del producto, materiales y procesos
Selección de personal y relaciones laborales
Existen varios puntos de vista desde el cual pueden ser clasificadas las empresas, uno de ellos es por su actividad comercial, el cual se refiere a
Empresa dedicada al intercambio de bienes desde el productor hasta el consumidor, sin realizar cambios de forma ni de fondo en la naturaleza de los bienes
Empresa que se encarga de la transformación, modificación sustancial o leve de ciertos bienes menores en otros mayores con la ayuda de los factores de la producción
Empresa creada con el objeto de atender solo necesidades intangibles
Es la persona física o jurídica que ejercita en nombre propio una actividad productiva dirigida al mercado, es decir es aquel que realiza una actividad empresarial
Consumidor
Empresario
Cliente
El desarrollo de la actividad empresarial supone el desempeño de numerosas tareas, muchas de las cuales se han convertido en campos especializados del conocimiento. A estas áreas de trabajo especializadas también se les suele denominar
Funciones empresariales
Actividades de aprendizaje
Investigación de mercado
En el aspecto contable, cuando se trata de recursos, bienes muebles e inmuebles, valores o servicios que dispone el negocio para su desarrollo. Estos son:
Activos
Pasivos
Patrimonio
El administrador es
Cualquier individuo que dirige un grupo de personas, con un fin específico y cumpliendo un rol y una gestión que permitan cumplir los objetivos de una empresa
El líder que direcciona a un grupo de individuos donde él crea conveniente
Siempre será el dueño del negocio
Es un proceso que comprende funciones y actividades laborales que los administradores deben realizar para alcanzar los objetivos de la empresa
Administrar
Cumplir
Mandar
Señale cuál de los siguientes es un objetivo de una empresa
Ofrecer productos de calidad
Obtener satisfacción individual
Ofrecer productos con baja calidad
Cuando en la empresa decimos que “todo aquello que hacemos mejor que nuestra competencia” nos referimos a:
Ventaja competitiva
Relación ganar-perder
Relación ganar-ganar
La Administración implica: planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar
Correcto
Incorrecto
Entre las funciones de la administración se encuentran
Planeamiento, organización, integración de personal, dirección y control
Planeamiento, seguridad y control
Organización, dirección y control
Dentro de la funciones de la administración se encuentra el control, el cual se refiere a:
Medición y corrección del desempeño individual y organizacional de cara a los planes
Mantenimiento de las posiciones de la estructura operacional
Selección de misión y objetivos
La eficacia es el cumplimiento de objetivos, y la eficiencia es
Son lo mismo
La eficiencia es el logro de las metas con la menor cantidad de recursos
La eficiencia es el cumplimiento de la misión y visión de la empresa
Las habilidades de un administrador según Robert Katz son
Técnicas, conceptuales y humanas
Técnicas, didácticas y humanas
Conceptuales y científicas
Las habilidades técnicas de un administrador se refieren a
La capacidad de aplicar conocimientos o experiencia especializada
La capacidad de comprender a todos los miembros de la organización
La capacidad de superar todos los retos
Peter Drucker decía “Ningún grado de eficiencia puede compensar la falta de eficacia”, esto se refiere a:
Antes de dedicarnos a hacer algo en forma eficiente, tenemos que estar seguros de que hemos encontrado algo acertado para realizar
Todo es posible realizar siempre y cuando existan ganas
La falta de eficiencia no necesariamente implica eficiencia
