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WorksheetsQuelles mutations du travail et de l'emploi? Partie 2
Total questions: 10
Worksheet time: 7mins
Les principales caractéristiques du Taylorisme sont :
Une division verticale du travail et une relation hiérarchique.
Un salaire au rendement, un chronométrage des opérations.
Une division horizontale et verticale du travail
Une division horizontale du travail et une polyvalence des tâches.
Au sein du Taylorisme, le principe de la division horizontale du travail traduit:
Une stricte relation hiérarchique
Une souple relation hiérarchique
Une parcellisation des tâches, un chronométrage des opérations et un salaire au rendement.
Une relation hiérarchique et une parcellisation des tâches.
Au sein du Taylorisme, la division verticale du travail traduit:
Une stricte relation hiérarchique.
Une souple relation hiérarchique.
Une parcellisation des tâches.
Les deux à la fois.
Qu'ajoute Ford à son organisation du travail?
Une division verticale et horizontale du travail.
Une standardisation des pièces.
Des chaines de montage
Une hausse des salaires.
En quoi le Toyotisme se distingue-t-il du Taylorisme?
La production est pilotée par la demande.
Le salarié peut améliorer la production.
Il introduit davantage de flexibilité.
Il introduit le chronométrage des opérations.
Le Toyotisme introduit un management:
basé sur une relation strictement hiérarchique.
basé sur la participation et la responsabilisation.
basé sur une relation verticale
basé sur un fonctionnement par projets ou missions.
Question 17 Comment le métier d'ouvrier a-t-il évolué?
Réduction de la pénibilité.
Augmentation de la pénibilité et amélioration des conditions de travail.
Augmentation des rythmes de travail, des cadences imposées.
Parcellisation des tâches toujours en vigueur et augmentation des normes à respecter.
L'augmentation de la flexibilité du travail a entrainé:
Une polyvalence des salariés et des cadences de travail importantes.
Un temps de travail plus aléatoire et instable.
Une polyvalence des salariés et des cadences de travail moins importantes.
Des souffrances psychologiques et des troubles musculo-squelettiques.
Les métiers liés à l’accueil des clients subissent des transformations :
Une polyvalence des travailleurs qui ne va pas de pair avec une plus grande autonomie.
Une polyvalence des travailleurs qui va de pair avec une plus grande autonomie.
Un rythme de travail plus dense et un public plus agressif.
Des souffrances psychologiques peuvent apparaître.
Les nouvelles formes d'organisation du travail (NFOT):
Cherchent à réduire la division du travail.
Mettent en général l'objectif de qualité et de satisfaction du client au cœur de l'organisation du travail.
Peuvent induire de nouvelles formes de stress au travail.
