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WorksheetsCAPÍTULO 12 - DINÂMICA COMPETITIVA E EXPANSÃO DE MERCADO
Total questions: 9
Worksheet time: 5mins
Qual ataque estratégico tem como objetivo o NÃO ataque de uma empresa específica, mas, de um setor como um todo?
Ataque ao Líder de mercado
Ataque a pequenas empresas Locais
Ataque ao Status Quo
Atacar uma empresa de porte semelhante ao seu que não esteja trabalhando bem ou tenha poucos recursos.
Em qual estratégia de ataque o atacante se equipara ao seu oponente em preço, produto, propaganda e distribuição?
Ataque pelo flanco
Ataque Frontal
Bypass
Manobra de Cerco
Qual Período do Gráfico de Ciclo de Vida que as vendas mostram uma grande queda e os lucros desaparecem?
Maturidade
Crescimento
Declínio
Introdução
Qual estratégia de defesa tem como objetivo ocupar o espaço mais desejável na mente dos consumidores?
Defesa Antecipada
Defesa Móvel
Defesa de Posição
Quanto ao marketing defensivo...
O líder de mercado deve focar somente no contra ataque
O líder de mercado não deve deixar nenhum flanco exposto
O líder de mercado deve atacar somente quando fizer uma análise concisa da situação e do seu concorrente.
Qual das seguintes estratégias não faz parte das estratégias de crescimento?
Crescer através da expansão internacional.
Crescer por meio de aquisições, fusões e alianças.
Crescer por meio do aprimoramento e investimento nos estoques da empresa.
Quando a empresa se encontra no Estágio de Declínio qual desses passos ela deverá seguir?
Investir dinheiro em um projeto novo
Cortar gastos
Cancelar produtos fracos
Permanecer no erro e tentar a sorte
A Evolução do Mercado se divide em:
Emergente, crescimento, maturidade e declínio
Crescimento, estabilizada, maturidade e declínio
Emergente, decadente, maturidade e crescimento
Decadente, maturidade, estabilizada e crescimento;
Fatores que contribuem para a permanência da empresa no Pioneirismo:
Focar no seu produto e não no mercado
Inovar pouco
Investir dinheiro em vários projetos
Visão de mercado em massa
