NEW
Font size
WorksheetsOTKKepegawaian kelas XI
Total questions: 10
Worksheet time: 1hrs 20mins
Dibawah ini merupakan tujuan dari perencanaan karier, kecuali :
Kepuasan kebutuhan pengembangan pribadi pegawai
Pengembangan yang lebih efektif tenaga berbakat yang tersedia
Kesempatan penilaian diri bagi pegawai untuk memikirkan jalur - jalur karier tradisional atau jalur karier
Tidak efesien bagi perusahaan
Peningkatan kinerja melalui pengalaman on the job training yang diberikan oleh perpindahan karier vertikal dan horizontal
Sebutkan tahapan dalam perencanaan karier !
Tahap penegakan, tahap kemanjuan, tahap pemeliharaan, tahap pensiun
Tahap kesiapan, tahap kemandirian, tahap kesiapan
Tahap objektivitas, tahap kesiapan, tahap keahlian
Tahap manfaat, tahap kedisiplinan, tahap kemajuan
Tahap Awal, tahap akhir, tahap pensiun
Pernyataan dibawah ini yang termasuk dalam unsur-unsur program perencanaan karier, yaitu :
Penyuluhan karier untuk menentukan tujuan-tujuan realitas dan rencana untuk pencapaiannya
Penilaian pihak luar perusahaan terharap pegawai
Menjadikan pegawai antusias dalam pelatihan
Penilaian perusahaan terhadap kedisiplinan pegawai
Penilaian pimpinan terhadap para pegawainya
Tahap dimana seseorang menginginkan jabatan baru yang lebih tinggi atau lebih menarik karena pengalaman dan juga keahlian yang dia miliki, disebut tahap :
Entry stage
Passage stage
Mastery stage
Achievement stage
Collaboration stage
Suatu perencanaan tentang kemungkinan seorang karyawan suatu organisasi/perusahaan sebagai individu meniti proses kenaikan pangkat atau jabatan sesuai dengan persyaratan dan kemampuannya, pernyataan tersebut merupakan pengertian dari......
Tujuan pengembangan karier
Tahap perencanaan karier
Pengembangan yang lebih efektif
Pengertian dari perencanaan karier
Sebutkan pengertian pengembangan karier menurut Siagian !
Pengembangan karier adalah aktivitas departemen sumber daya manusia dalam membantu pegawai merencanakan karier masa depan agar dapat mengembangkan kompetensi dan adanya peluang-peluang pengembangan karier sejakan pertumbuhan organisasi
Pembangan karier adalah suatu langkah yang ditempuh perusahaan untuk menghadapi tuntutan tugas pegawai untuk menjaab tantangan masa depan dalam mengembangkan sumber daya manusia di perusahaan yang merupakan suatu keharusan dan mutlak diperlukan
Pengembangan karier, menunjukan hubungan kesejahteraan pegawai perusahaan merencanakan karier pegawai dengan meningkatkan kesejahteraannya sehingga memiliki loyalitas yang lebih tinggi
Pengmbanagan karier dapat didefinisikan sebagai pendekatan formal yang diambil organisasi untuk memastikan bahwa orang - orang dengan kualifikasi yang tepat tersedia pada saat dibutuhkan
Pengembangan karier, meliputi aktivitas - aktivitas untuk mempersiapkan seorang individu pada kemajuan jalur karier yang direncanakan
Istilah lain dari Performance Apraisal adalah.....
Evaluasi kinerja pegawai
Penilaian kinerja pegawai
Penilaian tenaga kerja
Penilaian dan evaluasi pegawai
Evaluasi dan penilaian tenaga kerja
Berikut merupakan manfaat dari pelaksanaan penilaian kinerja, kecuali....
Terjadi perbaikan kinerja disemua simpul organisasi
Kejelasan dan ketetapan pengetahuan, ketrampilan dan sikap pegawai
Peningkatan segi pengawasan melekat
Keuntungan yang diperoleh oleh instansi/perusahaan menjadi lebih kecil
Pegawai yang potensial menjadi lebih terlihat
Penilain kinerja yang cendrung memberikan nilai terlalu tinggi dari yang seharusnya, yaitu :
Central Tendency
Liniency
Hallo effect
Stricknees
Personal biases
Evaluasi hasil penilaian kinerja bertujuan untuk....
Mengetahui tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan dan pencapaian sasaran dan tujuan
Mengetahui tingkat produktivitas pegawai
Menambah income prusahaan
Mengetahui tingkat kepuasaan pegawai
Memberikan motivasi bagi pegawai
