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Gestión de Talento Humano

Total questions: 10

Worksheet time: 6mins

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1.

La gestión de talento humano debe ser..

a)

Personal

b)

un sistema

c)

debe medirse

d)

Lenta

2.

¿Cuáles de estos son impulsores del capital humano?

a)

Compromiso de los empleado

b)

Análisis de datos

c)

Practicas de liderazgo

d)

Reskilling

3.

¿HCM es la gestión del talento humano?

a)

Si

b)

No

4.

¿Para qué sirven los indicadores?

a)

Determinar el desempeño que existen en la organización y medir el rendimiento laboral.

b)

Realmente los indicadores no sirven

5.

¿Qué indicadores son más importantes?

a)

Indicadores de eficiencia.

b)

Indicadores de productividad.

c)

Indicadores de calidad.

d)

Todos los indicadores son importantes.

6.

¿Cuántos son los niveles de Madurez de HCM?

a)

1

b)

3

c)

5

d)

7

7.

¿Cuáles son indicadores del Desempeño?

a)

Tangibles

b)

Culturales

c)

Financieros

d)

No financieros

8.

¿Cuantas etapas tiene la recolección y análisis de datos de HCM?

a)

5

b)

3

c)

2

d)

1

9.

Cuales de esto son niveles de madurez de HCM (selecciones 2)

a)

Proceso de Mejora Continua    -   Optimizado

b)

Proceso impredecible y no controlados  -   Inicial

c)

Indicadores del desempeño organizacional

10.

La etapa 2 de Recolección y Análisis de Datos, identifica que factores de HCM son más cruciales para el desempeño organizacional

a)

Verdadero

b)

Falso