- Pronosticar el crecimiento futuro y de su ambiente

- Coordinar las diversas actividades y tareas de la empresa

- Motivar a los empleados

Es especifico, es para un tiempo determinado, es un esquema, es un plan, es general para toda la empresa.

Apoyo directivo, dirección y vigilancia, fijación del periodo presupuesta, conocimiento de la empres. Son:

- Prevenir circunstancias inciertas

- Procurar obtener resultados

Analizar estrategias

- Maestro

- De flujo de caja

- De ventas

- De producción

- Operativo

Son:

Cuando nos referimos a: Según su flexibilidad, el periodo de tiempo que cubran, el campo de aplicación, el sector en que se utilicen

Conjunto de procedimientos y recursos que usados con pericia y habilidad, sirven a la ciencia de la administración para planear, coordinar y controlar, por medio de presupuestos, todas las funciones u operaciones de la empresa con el fin de que obtenga el máximo rendimiento con el mínimo de esfuerzo

Permite recurrir a las fuentes de financiamiento

Incrementa la productividad de la función financiera, puesto que dirige el uso del capital y los esfuerzo de los administradores por los canales de mayor utilidad