NEW
Font size
Worksheetsscope
Total questions: 4
Worksheet time: 8mins
On a project, the CCB is conducting a meeting to evaluate a change request to increase the scope of the project. After reviewing the change request, the CCB should decide whether to approve the request or not. They utilize a decision matrix to evaluate the requested change according to a set of predefined criteria. What decision-making technique are they using?
يعقد بنك التعمير الصينى اجتماعا لتقييم طلب التغيير لتوسيع نطاق المشروع. بعد مراجعة طلب التغيير ، يجب على بنك التعمير الصينى أن يقرر ما إذا كان يوافق على الطلب أم لا. يستخدمون مصفوفة قرار لتقييم التغيير المطلوب وفقًا لمجموعة من المعايير المحددة مسبقًا. ما هي تقنية صنع القرار التي يستخدمونها؟
brain storming
عصف الذهن
data analysis
تحليل البيانات
Voting
التصويت
Multicriteria Decision Analysis
تحليل القرار متعدد المعايير
Your project is in the planning phase. You and your team are in the process of determining stakeholders' needs to meet project objectives. Which of the following tools and techniques you might use during such process?
مشروعك في مرحلة التخطيط. أنت وفريقك بصدد تحديد احتياجات أصحاب المصلحة لتحقيق أهداف المشروع. أي من الأدوات والتقنيات التالية قد تستخدمها أثناء هذه العملية؟
Prototypes
النماذج الاولية
Decomposition
التفتيت
Leads and Lags
التأخر و التقدم
Funding Limit Reconciliation
تسوية حد التمويل
Tina is managing a research and development project which is about to complete on time and within budget. However, there is an unexpected complaint from the customer about the project's scope. It came to Tina's knowledge that the customer wanted a simpler solution. What should Tina have done differently?
تدير تينا مشروع بحث وتطوير على وشك الانتهاء في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية. ومع ذلك ، هناك شكوى غير متوقعة من العميل حول نطاق المشروع. وصل الأمر إلى علم تينا أن العميل يريد حلاً أبسط. ما الذي كان يجب أن تفعله تينا بشكل مختلف؟
Controlled scope with the help of the project team.
التحكم فى النطاق مع فريق مع فريق المشروع
Validated project scope with stakeholder.
التحقق من النطاق مع المعنيين
Defined project scope with the customer.
تحديد نطاق المشروع مع العميل
Collected requirements with the customer.
المتطلبات المجمعة مع العميل.
After defining the project scope, the project manager wants to create WBS so that the work can be correctly assigned to each labor team. What will assist the project manager in the successful creation of the WBS?
بعد تحديد نطاق المشروع ، يريد مدير المشروع إنشاء هيكل تقسيم العمل بحيث يمكن تعيين العمل بشكل صحيح لكل فريق عمل. ما الذي سيساعد مدير المشروع في الإنشاء الناجح لهيكل تقسيم العمل؟
Firm Pricing from Stakeholders
تسعير الشركة من أصحاب المصلحة
Detailed Gantt Chart
جدول ganntt
Detailed Activity List
قائمة الانشطه التفصيلية
Requirements Documentation
وثائق المتطلبات
