WorksheetsPost-Test
Total questions: 15
Worksheet time: 3mins
Dibawah ini yang merupakan kekuasaan yang bukan absolut adalah...
Tidak Terkalahkan
Tidak Terulang
Tidak Pasti
Orotiriter
Dibawah ini yang bukan termasuk dari dimensi manajemen diri adalah…
Pikiran
Tubuh
Perasaan
Cinta
Otoriter namun bersahabat merupakan ciri dari…
Waktu
Manajemen Diri
Kepemimpinan
Organisasi
Di bawah ini yang termasuk strategi self leadership adalah…
Behavior
Behavior Focused Strategy
Natural Focus Strategy
Constructive Reward Strategy
“Proses mempengaruhi diri sendiri guna mengarahkan kognisi dan tindakannya untuk mencapai tujuan”, merupakan kutipan dari…
HO and Nesbit, 2009
TO and Nesti, 2008
SO and Netsi, 2009
JO and Nasbit, 2006
Strategi yang ditujukan untuk mengelola diri sendiri dengan tujuan meningkatkan kesadaran diri dan disiplin diri merupakan definisi dari…
Constructive Thought Strategy
Natural Reward
Strategy
Self Leadership
Behavior Focused Strategy
Pentingnya self leadership, kecuali…
Peningkatan Kontrol yang Lebih Efektif
Meningkatkan Kinerja Organisasi
Mendorong Perilaku yang Negatif
Menurunkan Derajat Ketergantungan kepada Otoritas Pimpinan
Di bawah ini yang termasuk unsur penting dalam berbicara adalah…
Keunikan
Proposionalitas
Intonasi
Komunikan
Teknik penyampaian pesan di hadapan publik disebut dengan…
Public Speaking
Speech
Announcement
Demo
Di bawah ini yang bukan merupakan metode dalam public speaking adalah…
Impromptu
Memoriter
Reading Manuscript
Open Book
Yang bukan manfaat dari public speaking adalah…
Membantu kita saat di sekolah
Membuat kita menjadi pemalu
Membantu kita saat di dunia perkuliahan
Membantu kita saat di dunia kerja
Tantangan dalam public speaking, kecuali...
Berani diejek
Mampu menyampaikan pesan dengan baik
Percaya Diri
Mampu membuat audience paham dan tertarik
Ada berapa metode yang digunakan dalam public speaking?
4
2
3
6
Siapa nama narasumber yang menyampaikan materi webinar?
Putra Pradeva Ladisa
Putra Pradesa Ladiva
Putra Pradira Ladeva
Putra Pradita Ladina
Ada berapa strategi dalam self leadership?
2
5
3
6
