Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

CA 2 M02 04 SUB 4

Total questions: 10

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

Kajian tentang ciri-ciri tingkah laku yang berkaitan dengan urusan ketidakhadiran, pusing ganti kakitangan, produktiviti, dan prestasi dikenali sebagai .................. .

a)

Kelakuan Organisasi

b)

Ergonomik

c)

Psikologi

d)

Kinetik

2.

Proses latihan merangkumi pembelajaran tentang cara untuk menjadi pendengar yang lebih baik dan cara untuk menjadi ahli pasukan yang lebih berkesan dikenali sebagai .................. kemahiran.

a)

Kewangan

b)

Teknikal

c)

Interpersonal

d)

Penyelesaian masalah

3.

Terminologi berikut dirujuk sebagai satu insiden yang mewujudkan persekitaran kerja yang tidak menyenangkan dan menjejaskan keupayaan pekerja untuk melaksanakan tugas mereka.

a)

Kepelbagaian

b)

Gangguan seksual

c)

Gangguan seksual

d)

Ketidakseimbangan antara keluarga dengan kerja

4.

Tentukan cara untuk membantu mangsa pengecilan kekuatan tenaga kerja untuk menghadapi tekanan baharu mereka

a)

Berikan kaunseling

b)

Hubungi pejabat sekali sekala

c)

Sediakan bantuan pencarian kerja

d)

Tawarkan beberapa bentuk gaji pemisahan

5.

Pilih satu jenis latihan yang menerapkan aktiviti interaksi kumpulan yang tinggi untuk meningkatkan kepercayaan dan keterbukaan dalam kalangan ahli pasukan

a)

Pembinaan pasukan

b)

Latihan kepekaan

c)

Proses perundingan

d)

Pembangunan antara kumpulan

6.

Secara amnya pengurus perlu membangunkan pendekatan yang akan memudahkan keberkesanannya dalam mencapai matlamat organisasi. Apakah fungsi seorang pengurus dalam mengawal dimensi bersaing pada nilai rangka kerja?

a)

Bertindak sebagai pencipta dan broker

b)

Bangunkan pementoran dan memudahkan kemahiran

c)

Tentukan matlamat yang jelas berkaitan jangkaan produktiviti

d)

Bina kemahiran yang akan mengekalkan fleksibiliti dan budi bicara

7.

Apakah penampilan tingkah laku untuk yang kerap datang lewat bekerja?

a)

Pengesahan

b)

Persamaan

c)

Persamaan

d)

Ketekalan

8.

Apakah langkah-langkah yang perlu untuk mencapai amalan kerja berprestasi tinggi?

a)

Kurangkan motivasi pekerja

b)

Benarkan pengurus untuk memimpin dengan gaya mereka sendiri

c)

Tingkatkan pengetahuan, kemahiran, dan kebolehan kakitangan

d)

Berikan penerangan kepada pekerja berpeleseran pada pekerjaan tetapi masih mengekalkan produktiviti harian

9.

Pilih penyataan yang menunjukkan amalan kerja berprestasi tinggi.

a)

Pasukan yang diurus sendiri

b)

Penugasan kerja yang tegas

c)

Komunikasi tertutup

d)

Pembuatan keputusan yang berpusat

10.

Namakan proses menetapkan tahap biasa dan mengukur prestasi pekerja untuk mencapai piawai prestasi.

a)

Masa dan kajian gerakan

b)

Penandaarasan

c)

Pengaturan pengaruh perundangan

d)

Sistem pengurusan prestasi