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WorksheetsGestão do Orcamento e Prazo
Total questions: 10
Worksheet time: 8mins
É correto afirmar que:
O orçamento contribui com a projeção de cenários futuros com base nos valores / recursos presentes
O orçamento de uma organização pública deve se basear somente nas expectativas de vendas
O orçamento de uma organização deve se basear unicamente na relação entre as vendas x despesas administrativas
O orçamento é responsabilidade exclusiva da área de contabilidade da organização
Não devo me preocupar com o mercado, visto que o orçamento é essencial apenas no setor público
Podemos assumir que os Stakeholders se referem às partes interessadas de um processo. Dessa forma, é incorreto afirmar que:
Os funcionários fazem parte do grupo de stakeholders no processo orçamentário da organização
Os gestores e a liderança fazem parte do grupo de stakeholders no processo orçamentário da organização
As ONGs são as únicas interessadas em um processo orçamentário
Os sócios e os acionistas fazem parte do grupo de stakeholders no processo orçamentário da organização
Fornecedores e parceiros de negócio fazem parte do grupo de stakeholders no processo orçamentário
Marque todas as respostas corretas sobre as premissas orçamentárias
Nível de Qualidade; SLA (ANS); Indicadores
Nível de Qualidade; Prazo; SLA (ANS)
SLA (ANS); Prazo e Capital Disponível
Especificações técnicas; Capital disponível; Prazo
Recursos e atividades, Escopo do Projeto e capacity
São tipos de orçamento empresarial:
Orçamentos de capital; orçamento de brindes; orçamento empresarial
Orçamentos de capital; orçamento da produção; orçamento não regular
Orçamento de vendas, Orçamento de Custos, Orçamento da produção
Orçamento de vendas, Orçamento de Custos, Orçamento de secreto
Orçamento de capital, Orçamento de Custos, Orçamento de indicadores
Em um orçamento, os gastos podem ser divididos em:
Tempo, Qualidade e Custos
Custos, Despesas e Investimentos
Administrativos. Operacionais e Estratégicos
Estratégicos, Táticos e Operacionais
Nenhuma das respostas anteriores
Ampliando a discussão do orçamento (empresarial & pessoal), é possível afirmar que:
As minhas despesas pessoais são uma extensão do orçamento empresarial
As despesas organizacionais são uma extensão do meu orçamento familiar
Movimentações de entradas e saídas de capital acontecem nos dois cenários
Na minha vida pessoal devo gastar mais do que ganho
Os recursos financeiros de uma organização são infinitos
Quanto aos prazos e a variável tempo... é adequado considerar que:
O que aconteceu no passado não deve ser incluído no planejamento do futuro
O olhar sistêmico consiste naquilo que ocorreu no passado
Planejo hoje a partir do meu conhecimento prévio sobre o quanto gastei ontem
Somente o presente importa para construir um futuro sólido
No planejamento financeiro, devo considerar horizontes de curto, médio e longo prazo
Selecione a alternativa que contém as expressões que melhor completam a frase:
Com o orçamento _______________, preciso me preocupar com o _______________ disponível para consumir os _______________ aprovados e gerar __________________
Aprovado; planejamento; investimentos; atividades
Aprovado; tempo; recursos; resultados
Recusado; tempo; gastos; benefícios
Pendente; valor; funcionários; resultados
Reprovado; fornecimento; materiais; riscos
Assinale todas as alternativas corretas sobre:
Porque fazemos um orçamento?
Para estimar os recursos necessários associados aos planos
Para definir um plano de investimento
Para contribuir com o controle as várias atividades da organização
Para auxiliar a governança dos limites de gastos executivos
Para medir e avaliar a performance da empresa
Assinale as alternativas que não apresentam elementos correspondentes aos objetivos do planejamento
Ponderar e Decidir
Planejar e Controlar
Coordenar e Comunicar
Motivar e Avaliar
Consumir e Gastar
