WorksheetsPlaneación estrategica
Total questions: 49
Worksheet time: 26mins
_________ realiza una proyección de la vida de la empresa en un futuro tanto a corto como a largo plazo. Seleccione la opción correcta:
La planificación estratégica
El análisis del entorno
La toma de decisiones
Es el primer paso antes de iniciar cualquier acción de la planificación estratégica. Seleccione la opción correcta:
Pensamiento estratégico
Estudio del entorno
Plan estratégico
Lo estratégico cambia a lo largo del tiempo como consecuencia de:
Una planeación débil
Un entorno empresarial cambiante
Errores analíticos
Aplicar el _______ consiste en planificar y fijar un objetivo
Pensamiento estratégico
Plan de acción
Direccionamiento estrategico
Hace referencia a la identificación, descripción y análisis de la situación actual de la organización o del proceso
Análisis del entorno
Direccionamiento estrategico
La _____ se refiere al conjunto de elementos o factores que una compañía tiene como diferenciales respecto a otras competidoras
Estrategia
Ventaja competitiva
Tactica
Seleccione los niveles de planificación estratégica
Estratégico, tácticos y de control
Estratégico táctico y operacional
La Planificación estrategica permite tener el control de lo que pasa dentro y fuera de la organización
Verdadero
Falso
Los objetivos tácticos, se definen a
Largo plazo
Mediano plazo
Corto plazo
La planificación estratégica está sujeta a la incertidumbre de acontecimientos ambientales
Verdadero
Falso
La planificación operativa
Se desprende a partir del análisis del entorno
Consiste en detallar acciones gerenciales
Se desprende de la planificación estratégica
Las ____ son el conjunto de acciones tomadas por la dirección de una empresa para el logro de la planificación estratégica
Estrategias
Debilidades
Fortalezas
El predominio de deseos sobre posibilidades es claramente una _____ de la planificación estrategica
Ventaja
Limitación
Existen dos entornos a analizar en la empresa
Entorno externo y situación al
Entorno externo y entorno interno
El cambio de gobierno en el pais, es un factor ____ que influye en el entorno externo
Legal
PESTEL
POLITICO
LA EXISTENCIA DE PERSONAL CAPACITADO EN UNA EMPRESA, ES UNA:
DEBILIDAD
AMENAZA
FORTALEZA
EL AUMENTO DEL SALARIO MÍNIMO POR PARTE DEL GOBIERNO, SE CONSIDERA UN ELEMENTO QUE INFLUYE EN EL ENTORNO:
INTERNO
EXTERNO
NO INFLUYE
LA _______ FUE CREADA PARA AYUDAR Y SERVIR DE GUÍA PARA KA FORMULACIÓN DE LA ESCALA DE VALORES QUE DEBE CUMPLIR TODA INSTITUCIÓN.
MATRIZ FODA
MATRIZ AXIOLOGICA
ES EL PROPÓSITO GENERAL O RAZÓN DE SER DE LA ORGANIZACIÓN QUE ENUNCIA A QUE CLIENTES SIRVE QUE NECESIDADES SATISFACE, QU TIPOS DE PRODUCTOS OFRECE
VISION
MISION
ES LA PROYECCIÓN A FUTURO DE LO QUE LA EMPRESA DESEA CUMPLIR
VISION
MISION
QUIENES SON LOS RESPONSABLES DE CREAR LA MISION VISIÓN Y VALORES DE UNA EMPRESA
LOS DIRECTIVOS DE LA EMPRESA
LOS OPERARIOS Y JEFES DEPARTAMENTALES
En el desarrollo del estudio de entorno de un plan estrategico, es importante realizar investigación de contenido y estadísticas reales que permita conocer los elementos que afectan directa o indirectamente en el, desarrollo de actividades de la empresa
Verdadero
Falso
Cuales son los lineamientos para la formulación de estrategias
Determinación, evaluación e implantación de alternativas
Determinación de alternativas, evaluación e implementación de estrategias
Todos los planes (de acción, operativos estratégicos, etc) de una empresa no necesariamente debe estar coordinadas entre si.
Verdadero
Falso
Los planes operativos, contienen en esencia las actividades a desarrollar por:
Los operarios y personal de servicio
Directivos
Jefes departamentales
Para que un plan operativo sea eficiente, todas las partes deben cumplir con estas normas
Ser efectivos, eficientes, oportunos y rentables
Ser viables, medibles y rentables
Ser efectivos, eficientes, responsables, oportunos y rentables.
Cuales son los tipos de benchmarking que existen
Interno, externo y competitivo
Interno competitivo y funcional
Interno externo competitivo y funcional
Selecciona la definicion correcta de outsourcing
Conocido como subcontratación o empresas de manufactura conjunta. El outsourcing es la accion de recurrir a una agencia exterior para operar una función que complementa aquellas que se realizaban dentro de una compañía.
Conocido como subcontratación. El outsourcing es la accion de recurrir a una agencia exterior para operar una función que anteriormente s realizaba dentro de una compañía.
El documento de plan estrategico, permite ordenar ideas y relacionar la misión y vision y definir acciones que permitan superar y mejorar la situación actual de la empresa
Veradero
Falso
Son las creencias y conceptos compartidos de la que desea la empresa, influye en el comportamiento y forma parte de la cultura organizacional
MISION
Vision
Valores
Tiene la finalidad de mejorar las debilidades internas de la organización, aprovechando las oportunidades externas. Cual de las siguientes estrategias tiene esta aracteristica?
Estrategia FO
Estrategia DO
Estrategia FA
Trata de disminuir al mínimo el impacto de las atenazas del entorno, valiéndose de las fortalezas. Cual de las siguientes estrategias tiene esta característica?
Estrategia FO
Estrategia DO
Estrategia FA
Su objetivo es identificar las debilidades y fortalezas de la empresa para desarrollar una determinada actividad
Entorno interno
Entorno externo
Seleccione 2 ventajas de la planeación estratégica
Proyecta una imagen institucional mejorada y solida frente a sus competidores y clientes
Desconfianza en escenarios proyectados
Establece normas de optimización de todo tipo de recursos.
El crecimiento económico y la inflación dl país en un análisis de la matriz foda son consideraos dentro de los
Factores internos
Factores externos
El _____ de una empresa es el termino que se utiliza para englobar a todas aquellas variables externas que afectan la actividad emprsarial
Macroentorno
Microentorno
Los competidores, clientes y personal de la personal de la empresa , son elementos que se analizan en el:
Macroentorno
Microentorno
El diagnostico situación al es el estudio del entorno en que se desenvuelve la empresa en un momento determinado
Verdadero
Falso
Los ______ son aquellos que se contemplan en el periodo superior a 3 años
Planes estratégicos
Planes tácticos
Planes operativos
La serie de acciones planificadas generadas a partir del proceso de diagnostico de una organización se denomina:
Tareas
Estrategias
FODA
La_____es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas
Matriz FODA
Matriz axiológica
Es una filosofía que se puede resumir como fabricar los productos estrictamente necesarios, en el momento preciso y en las cantidades adecuadas. Evitando o reduciendo el almacenaje.
Justo a tiempo
Benchmarking
Outsourcing
Seleccione del siguiente listado SÓLO elementos que sean OPORTUNIDADES para una empresa del sector textil
Reducción de aranceles para insumos de importación tales como: hilos, Velcro, elásticos, etc.
Mareado amplio de proveedores de telas y demás insumos para el sector textil
Personal capacitado en la confección de los productos que fabricamos
El TEXTILSA tenemos un c análogo de productos variados y diseños vanguardistas
Seleccione del siguiente listado SÓLO elementos que sean AMENAZAS en empresas del sector de hidrocarburos
Existencia de oligopolio de proveedores de servicios petroleros a nivel nacional
Políticas de estado a favor de la modernización del sector petrolero
Nuestra maquinaria presenta falta de capacidad para procesamiento de crudo
Altos costos en los insumos críticos para el sector
Seleccione del siguiente listado SÓLO elementos que sean FORTALEZAS en una institución eduactiva
Las instituciones educativas del sector publico no satisfacen la demanda de la población
Ofertas académica adecuada a las nuevas tecnologías y necesidades del entorno en la nueva normalidad
Adopción obligatoria del teletrabajo emergente y clases virtuales
La institución dispone de biblio0teca virtual con amplio acervo bibliográfico
Seleccione del siguiente listado SÓLO elementos que sean DEBILIDADES en una tienda de ventas por internet
Desconfianza de los clientes para realizar pagos en línea
No disponemos de plataforma de pagos propia
poca variedad de marcas y productos disponibles
Comisiones elevadas para transacciones bancarias por importaciones
Cuando se toma como referencia las estrategias de una empresa que es líder en un sector diferente al de la propia, se esta aplicando:
Benchmarking competitivo
Benchmarking Genérico
Benchmarking Interno
Si una empresa que fabrica ropa interior, contrata a otra empresa textil para que le realice parte de los procesos de su producto, se dice que están aplicando:
Justo a tiempo
Coaching
Outsourcing
Es una conversación significativa centrada en le poder creador del lenguaje, que pone al servicio del er humano el uso adecuado de preguntas poderosas
Benchmarking
Coaching
Outsourcing
