Font size
Worksheetsمراجعة مهارات ادارية
Total questions: 25
Worksheet time: 16mins
العمليه التي يمكن بواسطتها تنفيد غرض معين والاشراف عليه
الادارة
التخطيط
المشكلات
الشخص الذي ينسق جهود العاملين معه ويوجهها لتحقيق الاهداف المتفق عليها مستعملا المهارات الادارية التي لديه للاستفادة المثلى من القدرات والامكانات المتاحة
القرار
التخطيط
المدير
متى عرفت الادارة
منذ وجدت الحضارات القديمة
منذ وجدت المجتمعات البشرية
عللي زادت اهمية الادارة في وقتنا الراهن
بسبب التغيرات الاجتماعية و الاقتصادية والتقنية التي تركت اثرها في جميع المجتمعات
بسبب التغيرات الصحية والنفسية التي تركت اثرها في جميع المجتمعات
صح او خطأ
عللي تنوع مجالات الادارة؟
بسبب تنوع قطاعات المجتمع والاهداف التي يسعى كل قطاع إلى تحقيقها
خطأ
صح
مجالات الادارة الاساسية
الادارة العامة
ادارة الاعمال
ادارة التعليم
ادارة المؤسسات العامة
الادارة الاقليمية و الدولية
عناصر العملية الادارية
التخطيط
الرقابة
التأكيد
التوجيه
التنظيم
معرفه منظمه اقوم على الملاحظات والتجربه واستنباط النتائج من اجل الوصول الى قوانين عمليه تحكم العلاقه بين الظواهر في مجال معين
الرقابة
العلم
الفن
التوجيه
يقوم على المهارات في الاداره او القدره الذاتيه لممارسه عمل معين
الادارة
الفن
التنظيم
العمل
الذي يقوم بتخطيط بمهارة واتقان
المدير
الاداري الناجح
السكرتاري
اهم المهارات في علم الادارة
مهارت التخطيط
مهارت حل المشكلات
مهارت جمع المعلومات
مهارات السكرتارية والعمل المكتبي
مهارات البيع والشراء
التسطير او هو عباره عن فكره مثبته بالكتابه او بالرسم
الادارة
التخطيط في اللغة
الرقابة
تحديد الاهداف المستقبلية و تحديد الوسائل المختلفة لتحقيق هذه الاهداف وإعداد البرامج التفصيلية لاداء النشاطات الضرورية لتحقيق هذه الاهداف بطريقه تحقق الكفاءة و الفاعلية
القرار
التخطيط
الخطة
فوائد التخطيط
التنبؤ بالمستقبل
تحديد الاهداف
الاداء الجيد
الرضا الوظيفي للعاملين
اساس لقياس الاداء
اهداف التخطيط
التخطيط للتطوير والتحسين
التخطيط من اجل اداء جديد
التخطيط لحل مشكلة
تخطيط روتيني متكرر
تخطيط لاتخاذ قرار عشوائي
الاطار الزمني للتخطيط
التخطيط طويل الاجل
التخطيط متعدد الاجل
التخطيط متوسط الاجل
التخطيط قصير الاجل
عناصر التخطيط
الاهداف
السياسات
القواعد
الاجراءت
مخطط
ما الشروط الواجب توافرها في الهدف
واقعيا
نظاميا
واضحا
قابلا للقياس
مختصرا
معوقات التخطيط
عدم فهم التخطيط باشكل الصحيح
عدم إشراك المرؤوسين في عملية التخطيط
عدم القيام بالعمل المطلوب
عدم توفر الامكانات
عدم وضوح الاهداف
خطوات عملية التخطيط
تحديد الفوائد
تحديد الاهداف
جمع المعلومات
وضع الاقتراحات
التنفييذ وتقويم النتائج
وضع صعب ومعقد يواجه الانسان وليس له حل واضح وبسيط
السياسات
المشكلة
القرار
تعريفات المشكلة بحسب طبيعتها
حاجة ضرورية لم تتحقق
حالة عدم توازن
موقف له عدة حلول
موقف له تأثر سلبي
حاجز بين الوضع المرغوب والوضع القائم
خصائص المشكلات
انها متكرره
انها متوقعة الحدوث
انها تاريخية
ان اي مشكلة هي نتائج التصرف بين الانسان والبيئة او المجتمع المحيط به
انها متغيرة
انواع المشكلات
تنقسم المشكلات من حيث
طريقة حدوثها
تنقسم المشكلات من حيث
مدى تطورها
تنقسم المشكلات من حيث
توقع حدوثها
تنقسم المشكلات من حيث
تكرار حدوثها
تنقسم المشكلات من حيث
زمن حدوثها
استراتيجيات حل المشكلات
استراتيجية التكييف
استراتيجية التخفيف
استراتيجية التجفيف
استراتيجية التخطيط
