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Unidad 1 | Empresa y Gestión

Total questions: 48

Worksheet time: 37mins

Name
Class
Date
1.

Bien de cualquier clase empleado en la producción de otros bienes

(a)  

2.

Fondos necesarios para invertir en los productos. A largo plazo se utiliza dicho capital para comprar terrenos, maquinaria, espacios de oficinas, etc. A corto plazo se utilizan para pagar los insumos que la empresa planea vender pronto como las facturas, inventario de tiendas minoristas, y todos los gastos continuos.

a)

Recursos no físicos

b)

Recursos humanos

c)

Recursos financieros

d)

Recursos físicos

3.

Materia prima, productos desarrollados o producidos que aún no han salido a la venta y bienes de capital (como la maquinaria)

a)

Recursos físicos

b)

Recursos financieros

c)

Recursos humanos

d)

Recursos intangibles

4.

Personas necesarias para el correcto funcionamiento de una empresa

a)

Recursos de motivación

b)

Recursos físicos

c)

Recursos financieros

d)

Recursos humanos

5.

Los ____ son físicos (tangibles) y pueden ser medibles. Un ejemplo de esto lo son los productos de una empresa.

a)

Bienes

b)

Servicios

6.

Los ____ no son físicos (intangibles), pero tienen valor. La educación, el servicio al cliente y las experiencias son algunos ejemplos.

a)

Bienes

b)

Servicios

7.

Menciona las 6 funciones de una empresa

4 lines
8.

Departamento que se encarga de los despidos, contrataciones, capacitación y motivación del personal.

a)

Finanzas

b)

Recursos Humanos

c)

Marketing

d)

Operaciones

9.

Departamento que determina el presupuesto para realizar diversas actividades, registro/inventario de cuentas financieras y que se asegura de tener los fondos suficientes para las actividades de la empresa.

a)

Finanzas

b)

Recursos Humanos

c)

Innovación y Desarrollo

d)

Administración

10.

Departamento que se encarga de planear y supervisar todas las operaciones, además de buscar mejorar la eficiencia de la misma.

a)

Innovación y Desarrollo

b)

Finanzas

c)

Marketing

d)

Operaciones

11.

Departamento que se encarga de la publicidad de la empresa, además de identificar cuál es el producto adecuado, el tiempo correcto para estrenarlo, el mejor precio y la mejor audiencia; identifica las necesidades y los deseos de su mercado objetivo.

a)

Operaciones

b)

Marketing

c)

Recursos Humanos

d)

Administración

12.

Sector que se encarga de la extracción o producción de materia prima, como la minería, la agricultura, la pesca, etc.

a)

Sector cuaternario

b)

Sector primario

c)

Sector secundario

d)

Sector terciario

13.

Sector que se encarga de convertir la materia prima en productos listos para su venta

a)

Sector cuaternario

b)

Sector terciario

c)

Sector primario

d)

Sector secundario

14.

Sector que vende servicios; también llamado como el "sector servicios"

a)

Sector primario

b)

Sector terciario

c)

Sector secundario

d)

Sector cuaternario

15.

Este sector es el más moderno y se encarga de las actividades económicas basadas en el conocimiento, como la tecnología, la investigación, el desarrollo, la generación e intercambio de ideas, etc.

a)

Sector terciario

b)

Sector secundario

c)

Sector primario

d)

Sector cuaternario

16.

Empleados que mantienen su puesto de trabajo dentro de una compañía al mismo tiempo que se les da la oportunidad de innovar dentro de la empresa.

(a)  

17.

PASOS PARA CREAR UNA EMPRESA:

1) Definir y afinar idea emprendedora

2) Establecer plan de negocios

3) Establecer estructura legal

4) Registrar negocio y establecer actividades

5) Definir lugar

6) Contratar empleados (si es necesario)

7) Buscar financiamiento

a)

Verdadero

b)

Falso

18.

Este sector abarca a todas las empresas que son manejadas, de forma directa o indirecta, por el gobierno y sus entidades

(a)  

19.

Este sector abarca a todas las empresas que son dirigidas por individuos con fines de lucro.

(a)  

20.

Empresas que son dirigidas por solamente una persona. Las ganancias son enteramente para el dueño del negocio y estos suelen ser compañías pequeñas.

(a)  

21.

Contrato entre dos o más personas para crear una empresa. La gracia de la sociedad es que permite la creación de una persona jurídica distinta a la de los socios del negocio. La sociedad puede ayudar a proteger el patrimonio personal de sus dueños.

(a)  

22.

La sociedad anónima es un tipo de organización de tipo capitalista muy utilizada entre las grandes compañías. Todo el capital se encuentra dividido en acciones. Algunas características importantes son:

- La responsabilidad de cada socio es proporcional a su capital

- La S.A. puede actuar como persona jurídica

a)

Verdadero

b)

Falso

23.

Se centra en el objetivo del presente, siendo alcanzable y precisa.

a)

Misión

b)

Visión

24.

Se enfoca en el camino a largo plazo para la empresa, sirviendo como orientación para tomar diferentes decisiones estratégicas para la compañía en vista al futuro.

a)

Misión

b)

Visión

25.

Los objetivos son basados en hechos, mientras que las metas están basadas en ideales. Además, los objetivos sirven como un medio para conseguir un fin determinado, mientras que las metas pueden considerarse como el fin en sí.

a)

Verdadero

b)

Falso

26.

Plan de acción para conseguir determinados objetivos de la empresa

a)

Metas

b)

Objetivos

c)

Estrategias

d)

Tácticas

27.

Acciones para hacer posible la estrategia de la empresa

a)

Tácticas

b)

Estrategias

c)

Metas

d)

Objetivos

28.

Explica qué es la matriz de Ansoff y sus diferentes componentes

4 lines
29.

Conjunto de personas que se ven afectadas (ya sea de manera positiva o negativa) por las acciones de la empresa

(a)  

30.

Explica los conflictos entre los grupos de interés de los GERENTES y los EMPLEADOS.

4 lines
31.

Explica los conflictos entre los grupos de interés de los ACCIONISTAS y los GERENTES

4 lines
32.

Explica los conflictos entre los grupos de interés de los ACCIONISTAS y el GOBIERNO

4 lines
33.

Explica los conflictos entre los grupos de interés de los GERENTES y los SINDICATOS

4 lines
34.

Explica los conflictos entre los grupos de interés del CLIENTE y el PROVEEDOR

4 lines
35.

¿Cuáles son las siglas del STEEPLE?

a)

Sociocultural, tecnológico, económico, ético, político, legal y educativo.

b)

Social, tecnológico, económico, entidades financieras, políticas de internacionalización, legal y ético.

c)

Socioeconómico, tecnológico, económico, ético, político y medioambiental.

d)

Sociocultural, tecnológico, económico, ético, político, legal y ambiental.

36.

El principio de las economías de escala establece que el aumento en el número de producción disminuye el costo unitario de los productos.

a)

Verdadero

b)

Falso

37.

Sucede al aparecer ineficiencias y sobrepasar la capacidad óptima de producción. Esto supone un incremento en los costos promedios y origina rendimientos decrecientes a escala.

a)

Economías de escala

b)

Deseconomías de escala

38.

MÉTODO DE CRECIMIENTO EXTERNO: Conlleva la disolución de las empresas A y B para la creación de una empresa C.

a)

Absorción

b)

Fusión

c)

Adquisición

d)

Franquicias

39.

MÉTODO DE CRECIMIENTO EXTERNO: Compra parcial o total de una empresa con un predominio de una de las compañías sobre la otra.

a)

Adquisición

b)

Fusión

c)

Absorción

d)

Empresas conjuntas

40.

Sucede cuando todo el capital y el patrimonio de una empresa pasan a ser propiedad de otra empresa más fuerte. La empresa fuerte aumenta su valor y la más chica deja de existir.

a)

Alianzas estratégicas

b)

Empresas conjuntas

c)

Fusión de empresas

d)

Absorción de empresas

41.

MÉTODO DE CRECIMIENTO EXTERNO: Cuando dos o más empresas deciden unir recursos para crear una nueva empresa. A diferencia de la fusión, las empresas participantes se mantienen como independientes. A + B = A + B + C

a)

Empresas conjuntas

b)

Adquisición

c)

Absorción

d)

Alianza estratégica

42.

MÉTODO DE CRECIMIENTO EXTERNO: Relación entre dos o más empresas que acuerdan compartir los recursos para lograr un objetivo de beneficio mutuo.

a)

Adquisición

b)

Empresas conjuntas

c)

Fusión

d)

Alianza estratégica

43.

MÉTODO DE CRECIMIENTO EXTERNO: Cuando una parte, denominada franquiciante, otorga a otra llamada franquiciatario, el derecho a utilizar un sistema probado, destinado a comercializar determinados bienes o servicios bajo el nombre comercial, emblema o marca.

a)

Fusión

b)

Franquicias

c)

Empresas conjuntas

d)

Alianza estratégica

44.

Determina el origen de un problema. Es una herramienta flexible que aplica a muchas situaciones.

a)

Matriz de Ansoff

b)

FODA

c)

Diagrama de espina de pescado

d)

Árbol de decisiones

45.

Esta herramienta cuantitativa te ayuda a ver todas las posibles opciones e identifica la mejor para la empresa.

a)

Árbol de decisión

b)

FODA

c)

Matriz de Ansoff

d)

Diagrama de espina de pescado

46.

Herramienta de análisis cualitativo donde se identifican las fuerzas que restringen el cambio y las fuerzas que apoyan el cambio.

a)

Matriz de Ansoff

b)

FODA

c)

Campos de fuerza de Kurt Lewin

d)

Diagrama de espina de pescado

47.

¿Cuáles son las ventajas de un gráfico de Gantt?

a)

Ayuda a identificar las causas del problema

b)

Ayuda a visualizar todas las fuerzas que están relacionadas con la decisión

c)

Ayuda a visualizar todos los factores externos de manera sencilla

d)

Es sencilla y toma poco tiempo de realizar

48.

¿Cuáles son las desventajas de un gráfico de Gantt?

a)

Es sumamente cambiante y debe actualizarse continuamente

b)

No toma en cuenta los factores cuantitativos

c)

No toma en cuenta los factores cualitativos

d)

Es una evaluación sumamente subjetiva