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WorksheetsWorking Guideline
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
你現在正在騎機車回家的路上，而Support phone 在你身上這時收到 alert 說 production 的 betcount 掉了一半。此時你會？
趕快打電話給 team member 尋求幫忙
回到家再處理
在 slack 留言給 team 要求幫忙
通知 PO
Support phone 在你的手上，你收到 alert 說 API 的 log 已經 90% 滿了，此時你會怎麼做？
在機器上放一包乖乖
找 IT 把 disk 加大，查明 log 突然暴增的原因，定時壓縮 log
等它漲到 99% 再說
查是什麼原因，等找到 root cause 再去處理
每次面試前，OD 會提前一個小時跟團隊確認今天誰會參加面試，導致每週都需要花 4 - 5個小時做確認，可以怎麼改善？
隨緣，沒有人就不面試
制定時間表，知道每一週的團隊面試代表
OD 自己去面試
找 DM 去面試
當我嘗試優化一個功能時，發現code中的要求似乎比我理解的更加複雜，此時我應該？
加上必要的code，確保提出新需求
在對 PO 提出更改之前，我會尋找之前的人討論，了解之前的需求
直接覆蓋以前的code，以滿足我現在需求
告訴 PO 他對需求的理解有問題，讓item delay到 PO 了解需求
解決問題的時候，下列哪一種方式比較合適？
為每一種狀況設計不同的流程
為不同種的情況，設計可以共通的流程
下列何者敘述比較適當？（多選題）
隨時進行記錄避免遺忘
資料整不整理都無所謂
專案告一個段落時分階段整理
等到專案結束後再進行記錄整理
下列關於 Rules 跟 Guidelines 的說明，哪一敘述是"錯誤"的？
Guidelines 有助於團隊合作更順利
Guidelines 是種建議。建議大家做，無強制性
Rules 適用大部分情況。可照當下情況不遵守，並不會受到任何懲罰
我不同意某些 Rules，可以找 DM 一起討論是否要修改
當我是值班Support ，此時同時有兩個產品線發生問題，我會如何做？
優先處理比較簡單且容易處理的issue
優先處理我熟悉的產品線
優先處理比較賺錢的產品線
尋求其他support的協助，一起處理
當完成我負責的專案時，我該如何做？
直接發佈產品
與團隊共同測試並通知 PO
要求團隊成員發布產品
先回家休息再說
當我收到來自 MIS (kelvin.yu@titansoft.com.sg) 的電子郵件，信件內包含一個連結。儘管不了解電子郵件內容，我會進行以下何種做法：
因為是來自公司電子郵件，所以我會直接點擊連結
我會向 MIS 報告有奇怪的電子郵件
是MIS寄送的電子郵件，既然他請我點擊，所以我會點擊連結
忽視此封郵件
