Proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellos:

Sentimientos que suelen ser menos intensos que las emociones y que carecen de estímulo contextual:

Extrovertido, responsable, apertura, experiencia, visión, carismático, inteligente e influyente de que estamos hablando del líder:

Dice yo, toma crédito, culpa a los demás ordena y espera, utiliza a la gente, inspira miedo de quien hablamos:

Rango amplio de sentimientos que experimentan las personas:

Esta teoría investigo a los líderes en las organizaciones formales productivas, eligiendo con sumo cuidado los rasgos a investigar. Los rasgos son: inteligencia, habilidad de supervisión, iniciativa, seguridad en si mismo de que teoría y autores hablamos:

Dice nosotros, comparte el crédito, resuelve la crisis, solicita y colabora, desarrolla a la gente, genera entusiasmo de quien hablamos:

Estos autores vieron que estos rasgos aparecen en los líderes en mayor medida que en otros de que teoría hablamos y autores:

Por ser la capacidad de un jefe par guiar y dirigir, puede organización tener una adecuada administración, pero no sobrevive por la falta de un líder adecuado, es de vital para la supervivencia de cualquier negocio de que estamos hablando:

Es la capacidad de obligar por la fuerza física a otra persona a que haga lo que se manda.  De que tipo de poder hablamos:

Es la facultad de que está investida una persona dentro de una organización para dar ordenes y exigir que sean cumplidas por sus subordinados:

Las funciones de un líder son:

La capacidad para ejercer influencia, es decir, la capacidad para cambiar las actitudes o la conducta de la personas o grupos:

Delega autoridad, involucra intensivamente a sus seguidores en el proceso de toma de decisiones e invita a la participación de los empleados, se da un flujo libre de comunicación de que tipo de líder hablamos:

Tiene poca confianza en los subordinados, motivan a través del miedo y los castigos, con recompensas ocasionales, de que tipo de líder hablamos:

Sumisión, resistencia, aceptación mínima de responsabilidad, irritabilidad, antipatía hacia el jefe hablamos de las reacciones de los colaboradores de que tipo de líder:

Este enfoque tiene dos dimensiones y son; preocupación por la producción, Y preocupación por las personas, ¿a qué enfoque se refiere?:

Es un modelo que determina si un líder es adecuado para un grupo de trabajo determinado, mediante la medición de su estilo de liderazgo y la situación del grupo que tiene que liderar de que hablamos:

Depende de la manera en la que están marcados y definidos los objetivos, así como el conocimiento que tienen de ellos las personas que vayan de que factor situacional hablamos:

Su sensibilidad, intuición y su preocupación por los aspectos humanos de la Organización lo que facilita la comunicación, mirar más a largo plazo, confianza y comprensión, interés por una capacitación permanente, franquez, creatividad y sensibilidad de características hablamos:

Es la relación existente entre el líder y sus posibles subordinados, tomando en cuenta tanto las relaciones formales como las informales de que factor situacional hablamos:

La principal función del líder es aclarar y establecer metas con sus subordinados, ayudándoles a encontrar la mejor ruta para el cumplimiento de esas metas y eliminar obstáculos de que teoría hablamos:

Identifican que necesitan sus subordinados para cumplir sus objetivos, aclaran funciones y tareas organizacionales, instauran una estructura organizacional, premian el desempeño y toman en cuenta las necesidades sociales de sus seguidores de que tipo liderazgo hablamos:

Utiliza un tono de voz cautivador y atrayente, transmite seguridad y habla directamente, mantiene contacto visual, mantiene una postura corporal que manifiesta seguridad en sí mismos, habla claramente, conoce a sus seguidores, entiende sus necesidades, escucha de que tipo liderazgo hablamos: