NEW
Font size
WorksheetsPre Test Kaizen Leader Development (Pilihan Ganda)
Total questions: 18
Worksheet time: 3mins
Urutan yang benar dari nilai-nilai Kalla Way adalah sebagai berikut!
Kerja ibadah, Aktif bersama, Lebih cepat lebih baik dan Apresiasi pelanggan
Kerja ibadah, Apresiasi pelanggan, Lebih cepat lebih baik dan Aktif bersama
Kerja ibadah, Lebih cepat lebih baik, Aktif bersama, Apresiasi pelanggan
Aktif bersama, Kerja ibadah, Lebih cepat lebih baik, Apresiasi pelanggan
Siapakah pendiri Toyota?
Eiji Toyoda
Kiichiro Toyoda
Sakichi Toyoda
Akio Toyoda
Bangunan Toyota Way memiliki 2 pilar, pilar yang dimaksud adalah sebagai berikut:
Continuous improvement dan Respect For People
Continuous improvement dan Team Work
Team Work dan Kaizen
Kaizen dan Genchi Genbutsu
Berikut ini yang merupakan bagian dari aktivitas Genchi Genbutsu adalah?
Komitmen pencapaian
Membuat konsensus yang tepat
Datang ke sumber masalah
Semua benar
Pernyataan yang tidak benar terkait kaizen adalah sebagai berikut!
Kaizen berasal dari 2 kata "Kai" Hidup dan "Zen" berarti terus menerus
Kaizen adalah perbaikan yang tiada henti (Countinous improvement)
Aktivitas kaizen melibatkan seluruh elemen dari manajemen atas sampai karyawan level terbawah
Kaizen berorientasi proses, menekankan bahwa tahap pemrosesan dalam perusahaan harus disempurnakan agar hasil dapat meningkat
Toyota Production System (TPS) memiliki 2 pilar yaitu:
Jidoka & Pull System
Continuous-flow Processing & Takt time
Just In Time & Jidoka
Just time & pull system
Apakah yang dimaksud heijunka?
Metode untuk mengurangi ketidakrataan dalam proses produksi dan meminimalkan kemungkinan overbuden/ beban berlebih
Memisahkan kerja mesin dan orang
Meratakan pekerjaan untuk semua staf produksi
Ilmu atau kaidah yang mempelajari manusia sebagai komponen dari suatu sistem kerja mencakup karakteristik fisik maupun nonfisik, keterbatasan manusia, dan kemampuannya
Yang bukan merupakan jenis-jenis Muda?
MUDA of Movement
MUDA of Waiting
MUDA of Overproduction
MUDA of Cost
Berikut ini hal-hal yang terkait dengan penentuan problem, kecuali :
Menentukan kondisi aktual
Menentukan kondisi ideal
Tentukan point of occurence
Menentukan prioritas problem
Berikut adalah alat/tool untuk mengumpulkan, mengolah dan menyajikan data dalam aktivitas kaizen:
Checksheet
Pareto
Histogram
Semua benar
Apakah kepanjangan dari 5R?
Rapi, Resik, Rawat, Ringkas, Rajin
Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin
Rapi, Ringkas, Resik, Rawat, Rajin
Rajin, Ringkas, Rapi, Resik, Rawat
Step ke 2 dari 8 Langkah dan Proses Toyota Problem Solving adalah:
Analisa kondisi yang ada
Clarify the problem
Analisa sebab akibat
Breakdown the problem
Waktu pengambilan data Pre Kaizen Survey yang ideal adalah selama:
1 tahun
2 bulan
3 bulan
6 bulan
Beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam menganalisa penyebab masalah adalah sebagai berikut kecuali
Analisa dari berbagai sudut pandang (4M1E)
Lihat fakta hindari prasangka
Menguji kembali akar penyebab masalah
Melakukan genba langsung
Setelah Project kaizen mencapai step 8 standardisasi, hal yang dilakukan berikutnya adalah:
Best Practice sharing (yokoten)
Mulai kaizen berikutnya
Identifikasi masalah baru
Awarding
Beberapa hal yang menjadi kunci keberhasilan aktivitas kaizen di cabang diantaranya adalah:
Keterlibatan semua pihak
Aktivitas SGA yang berkelanjutan
Kepemimpinan Kaizen leader
Semua benar
Berikut ini adalah KPI process di cabang, kecuali:
Lead time
OTD
NPS
Revenue
Salah satu kunci sukses dalam pembentukan SGA adalah adanya heijunka capability dari anggota SGA, komposisi yang ideal setidaknya memiliki kombinasi sebagai berikut:
Dominan, Creative, Executor
Executor, Creative, Executor
Executor, Dominan, Executor
Semuanya benar
