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WorksheetsConocimientos previos_ seleccionar candidatos
Total questions: 25
Worksheet time: 13mins
¿Qué es la selección de personal?
Es el medio de comunicación para una entrevista
Es el ambiente de tarea estable y estático
Es el clima organizacional dentro de una organización
Es escoger los candidatos adecuados para ocupar el cargo existente en la empresa.
¿Qué es el proceso de comparación en selección de personal?
Es un proceso entre dos variables : por un lado los requisitos del puesto de vacante y por otro lado, el perfil de las características de los candidatos presentado.
Es el modelo de clasificación
Es la motivación y desmotivación humana
Comportamiento en las organizaciones
Según la manera como la prueba se aplica puede ser
Individual, múltiple
Oral, escrita, de relación
Evocación, ordenación, complementación
Al observar la imagen, puedes concluir que ésta es una entrevista de tipo:
ESTRUCTURADA
INDIVIDUAL
ACOMPAÑADA,
GRUPAL
El área encargada de realizar el análisis del puesto de trabajo APT, es:
GERENCIA
PLANEACIÓN
SUBDIRECCIÓN
TALENTO HUMANO
De los siguientes recuadros, cual sería el fondo correcto para la foto que se presenta en la hoja de vida, en caso de llevarla.
¿Cuál es el manejo de las técnicas de simulación?
El aspirante es sometido a situación de dramatización de algún acontecimiento relacionado con el papel que desempeña.
El aspirante es llevado a diferentes areás para mirar su desarrollo motivacional.
Al aspirante se le hace una simulación de decepción en la empresa para ver su reacción
Todas las anteriores
¿En qué punto podemos encontrar la presentación, ambiente, desarrollo de la entrevista, terminación de la entrevista y evaluación del candidato?
Diseño de prueba
Entrevista de selección
Etapas de la entrevista de selección
El objetivo de la selección es hacer corresponder las características de un individuo con los _________________ del trabajo que va a realizar y las ___________________ de la cultura organizacional.
Requisitos - Características
Miedos - Diferencias
Dueños - Funciones
Habilidades - Consecuencias
La requisición es el proceso mediante el cual la empresa, un área o un jefe ___________________________________________, disparando de esta manera un proceso de selección.
Exige que se cumplan los requisitos del cargo
Solicita de manera formal un nuevo colaborador
Se queja del mal desempeño de un colaborador
Busca que a alguien que realice bien su trabajo
La requisición debe contener
Fecha de solicitud, motivo de la vacante, salario
Tipo de contrato, requisitos del cargo, horario laboral
Funciones del cargo, nombre del cargo, nombre del solicitante
Todas las anteriores
El reclutamiento es el procesos en el que ___________________________________ de candidatos con las características definidas que puedan ocupar de manera efectiva la vacante
Se inicia la valoración
Se definen los requisitos
Se inicia la búsqueda
A y B
Cuál de los siguientes no es un tipo de reclutamiento
Convocatoria externa
Convocatoria interna
Convocatoria mixta
Convocatoria pública
Cuál de los siguientes es un medio de reclutamiento
Redes sociales
Semilleros
Referidos
Todas las anteriores
El imboud recruiting hace referencia a:
Utilizar el talento interno
Marca empresarial
Atraer, enamorar, seleccionar y contratar
Todas las anteriores
Las pruebas son un recurso para ________________________ determinados aspectos de la personalidad, las funciones cognitivas, el comportamiento, los conocimientos, o demás características importantes para el desempeño exitoso en un cargo.
Cuestionar y criticar
Identificar y evaluar
identificar y descartar
Todas las anteriores
Las pruebas técnicas buscan evaluar en el candidato, ___________________________________ requeridos para ocupar el cargo.
Los comportamientos requeridos
Los datos
A y B son correctas
Los conocimientos básicos
Las pruebas psicotécnicas pueden ser:
Proyectivas, adjetivas y subjuntivas
Objetivas, proyectivas y situacionales
Subjuntivas, Objetivas y reflexivas
Todas las anteriores
La selección de personal en una empresa es un proceso:
Administrativo
Estrategico
De planeación
De Gestión Humana
¿Cual es el origen de un proceso de selección?
Cuando se requiere sustituir un cargo
Cuando hay que resolver una necesidad de personal de la compañía
El requerimiento del área solicitante -cliente interno
El proceso de analisis e investigacion basado en el perfil que requiere el cliente interno.
Los curriculum, hojas de vida o perfiles de los candidatos pueden ser clasificados en:
incluyentes, valorables o ponderables e indicados.
excluyentes, valorables o ponderables e indicados.
excluyentes, valorables o ponderables e indicativos.
incluyentes, valorables o ponderables e indicativos.
Uno de los fines del reclutamiento es:
Determinar las necesidades presentes y futuras de personal,
Mejorar la eficiencia de la empresa a corto y a largo plazo
A y B son correctas
Suministrar un número suficiente de personal cualificado sin importar el costo
Uno de los objetivos del uso de las TIC en los RSP es:
Aumentar el éxito del proceso de selección
Reducir el índice de rotatividad de personal en la organización
Existe disponibilidad de la oferta de trabajo de manera ilimitada.
Propagar el uso de los medios sociales en la comunidad y en la esfera laboral, brindando nuevas oportunidades de desarrollo.
¿Qué es reclutamiento de personal 2.0?
Cuenta en el ámbito tecnológico con múltiples herramientas: buscadores, portales, páginas específicas, bolsas de empleo, etcétera
Modalidad innovadora para encontrar a los candidatos a través de las redes sociales
Portales de empleo que se utilizan en GH para la captación de candidatos.
Websites especializados que se dedican exclusivamente a ofrecer servicios de búsqueda y publicación de ofertas de empleo en sectores de determinadas actividades
La legislación colombiana, exactamente la Ley 50 de 1990 por
medio del MPS, establece que las eventualidades mediante las
cuales se puede realizar contrataciones por medio de las Empresas de servicios temporales son:
Cargos operativos y de cubrimiento de licencias.
los trabajadores de planta, que desarrollan su actividad
en dependencia como Gerente, Contador, etc y los
trabajadores en Misión.
Labores ocasionales, accidentales o transitorias, reemplazo
de personal o cubrimiento de licencias, incrementos en la
prestación de servicios, y esto, a un término máximo de un año.
Todo tipo de cargos requeridos por la compañía.
