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révision BP jour 1

Total questions: 10

Worksheet time: 6mins

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1.

A Quoi sert un Business plan ?

a)

C'est un document dans lequel vous décrivez la vision, le positionnement, la stratégie et le plan de développement d’un projet ayant pour finalité de convaincre des tiers de vous suivre dans votre projet ou votre entreprise

b)

C'est un document ayant pour finalité de présenter les prévisions financières de votre projet à de futurs investisseurs

c)

Appelé banque ou plan de travail, il est très prisé des cuisiniers professionnels

2.

Le modèle de cinq forces permet au stratège :

a)

d'identifier les menaces concurrentielles les plus significatives

b)

d'évaluer et expliquer l'intensité de la concurrence et le niveau de profit moyen d'une industrie

c)

d'analyser la dynamique concurrentielle

d)

d'analyser la performance des firmes concurrentes

3.

Comment Porter estime-t-il la valeur produite par l'ensemble de la chaîne:

a)

A partir de l'ensemble des coûts des activités principales et de soutien

b)

Par l'usage que font les clients du produit et/ou service

c)

Par la somme que les clients sont prêts à payer le produit et/ou service

d)

Par la variation moyenne de l'action cotée en bourse

4.

l'EFC est :

a)

L'économie de la formalisation et de la compétition

b)

L'économie de la fonctionnalité et de la coopération

c)

L'éducation aux formalités de coopération

d)

Les échanges de firmes en compétition

5.

La répartition de la valeur ajoutée est entre:

a)

l'état

b)

les salariés

c)

les associés

d)

les dirigeants

e)

les banquiers

6.

Le prix est un attribut de la valeur

a)

Vrai

b)

Faux

7.

Le lean canvas est un outil destinés avant tout au startup et aux entreprises voulant avancer par itération ?

a)

Vrai

b)

Faux

8.

Qu'est-ce que le lean ?

a)

Une philosophie qui considère comme du gaspillage toute décision n’ayant pas pour objectif de créer de la valeur pour l’utilisateur ou le consommateur.

b)

Une recette de cuisine.

c)

Une méthodologie de gestion de projet se basant sur un plan clairement défini à suivre jusqu'au succès.

9.

Quels sont les nouveaux blocs adaptés de la méthode Lean startup au BMC ?

a)

Les problèmes et solutions alternatives

b)

Les segments concurrentiels

c)

les indicateurs clés

d)

les solutions

e)

La proposition de valeur

10.

Avez-vous refait l'exercice : " Identifiez ce qui me fait vibrer !" ?

a)

Non, pas eu le temps, j'avais aqua-poney toutes les semaines !

b)

Oui et j'aimerais bien avoir les références du bouquin

c)

non mon chien est mort pour la seconde fois ce mois-ci

d)

Pourquoi, il fallait mettre son portable en vibreur ?