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TOMA DE DECISIONES

Total questions: 10

Worksheet time: 3mins

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1.

Fases del Modelo Racional para la Toma de decisiones:

a)

Preliminar, planeación, control interno, elegir entre las opciones, evaluar procesos, pruebas y seguimiento.

b)

Revisar opciones, sondeo al personal, tomar decisión, evaluar

c)

Buscar información, procesar información, elegir entre las opciones,actuar, evaluar.

d)

Definir y diagnosticar el problema, establecer metas, buscar soluciones alternativas, comparar y evaluar decisiones alternativas, elegir entre soluciones alternativas, poner en práctica la solución seleccionada y seguimiento y control de los resultados.

MOSTRAR RESPUESTA

2.

¿Qué es el modelo racional?

a)

Implica submodelos mentales que permiten detectar y procesar información relevante.

b)

Resultan versátiles cuando se cuenta con mucha experiencia o conocimiento en el área, este método puede promover la ampliación de perspectivas y alternativas, potenciar nuestro aprendizaje, mejorar nuestra comunicación y aumentar la confianza en nosotros mismos.

c)

Permite contrarrestar suposiciones que pueden llevar a malas decisiones. busca pautar cursos de acción alternativos que sirvan como guía para identificar el costo-beneficio de las decisiones, así como aumentar o disminuir la aceptabilidad de soluciones alternativas a futuros problemas similares.

d)

Este método explica que las personas tenemos una capacidad limitada para procesar la información, por lo que se tiende a seleccionar la primera alternativa disponible en nuestra mente, evitando opciones inciertas.

3.

¿Qué es la racionalidad limitada?

a)

También llamado modelo cognitivo, implica submodelos mentales que permiten detectar y procesar información relevante.

b)

Resultan versátiles cuando se cuenta con mucha experiencia o conocimiento en el área, este método puede promover la ampliación de perspectivas y alternativas, potenciar nuestro aprendizaje, mejorar nuestra comunicación y aumentar la confianza en nosotros mismos.

c)

Este método explica que las personas tenemos una capacidad limitada para procesar la información, por lo que se tiende a seleccionar la primera alternativa disponible en nuestra mente, evitando opciones inciertas.

d)

Permite contrarrestar suposiciones que pueden llevar a malas decisiones. busca pautar cursos de acción alternativos que sirvan como guía para identificar el costo-beneficio de las decisiones, así como aumentar o disminuir la aceptabilidad de soluciones alternativas a futuros problemas similares.

4.

Fases del Modelo de racionalidad limitada:

a)

Formular el problema, identificar los criterios de decisión, ponderar los criterios, desarrollar y analizar las alternativas, seleccionar una alternativa, implantar la alternativa y evaluar.

b)

Contextualización, diagnóstico de necesidades, diseño de propuestas, implementación de propuestas, evaluación, mejora continua.

c)

Definir y diagnosticar el problema, establecer metas, buscar alternativas de soluciones, comparar y evaluar decisiones alternativas, elegir entre soluciones alternativas, poner en práctica la solución seleccionada y seguimiento y control de los resultados.

d)

Buscar información, procesar información, elegir entre las opciones, actuar, evaluar.

5.

¿Qué es el modelo intuitivo?

a)

También llamado modelo cognitivo, implica submodelos mentales que permiten detectar y procesar información relevante.

b)

Resultan versátiles cuando se cuenta con mucha experiencia o conocimiento en el área, este método puede promover la ampliación de perspectivas y alternativas, potenciar nuestro aprendizaje, mejorar nuestra comunicación y aumentar la confianza en nosotros mismos.

c)

Este método explica que las personas tenemos una capacidad limitada para procesar la información, por lo que se tiende a seleccionar la primera alternativa disponible en nuestra mente, evitando opciones inciertas.

d)

Permite contrarrestar suposiciones que pueden llevar a malas decisiones. busca pautar cursos de acción alternativos que sirvan como guía para identificar el costo-beneficio de las decisiones, así como aumentar o disminuir la aceptabilidad de soluciones alternativas a futuros problemas similares.

6.

Fases del modelo intuitivo para la toma de decisiones:

a)

Formular el problema, identificar los criterios de decisión, asignar las ponderaciones a los criterios, desarrollar las alternativas, analizar las alternativas, seleccionar una alternativa, implantar una alternativa y evaluar.

b)

Definir y diagnosticar el problema, establecer metas, buscar alternativas de soluciones, comparar y evaluar decisiones alternativas, elegir entre soluciones alternativas, poner en práctica la solución seleccionada y seguimiento y control de los resultados.

c)

Identificar problema, desarrollar alternativas y seleccionar opciones.

d)

La definición del problema, la elección de las metas, la consideración de las soluciones alternativas, la selección de la alternativa que se pondrá en práctica y las acciones y éxito de la organización.

7.

¿Qué es el modelo psicológico?

a)

También llamado modelo cognitivo, implica submodelos mentales que permiten detectar y procesar información relevante.

b)

Resultan versátiles cuando se cuenta con mucha experiencia o conocimiento en el área, este método puede promover la ampliación de perspectivas y alternativas, potenciar nuestro aprendizaje, mejorar nuestra comunicación y aumentar la confianza en nosotros mismos.

c)

Este método explica que las personas tenemos una capacidad limitada para procesar la información, por lo que se tiende a seleccionar la primera alternativa disponible en nuestra mente, evitando opciones inciertas.

d)

Permite contrarrestar suposiciones que pueden llevar a malas decisiones. busca pautar cursos de acción alternativos que sirvan como guía para identificar el costo-beneficio de las decisiones, así como aumentar o disminuir la aceptabilidad de soluciones alternativas a futuros problemas similares.

8.

Fases del modelo psicológico para la toma de decisiones:

a)

Perceptivo y racional

b)

Perceptivo e intuitivo

c)

Intuitivo y racional

d)

Racional y psicológico

9.

Selección de una alternativa.

a)

Una vez establecidas y presentadas todas las alternativas, y una vez evaluadas por el responsable de la toma de decisiones según los criterios establecidos y jerarquizados, es el momento de elegir una sola alternativa.

b)

El primer paso del proceso de toma de decisiones es haber detectado que hay una diferencia entre el estado actual de la situación y el estado deseado.

c)

Consiste en ser capaz de obtener y presentar todas las alternativas factibles que podrían resolver el problema con éxito.

d)

Los objetivos específicos nos llevan a cumplir un objetivo general, la toma de decisiones depende mucho de las metas individuales que queremos alcanzar para llegar a una meta final o en este caso, resolver el problema general, por el cual estamos considerando un proceso de toma de decisiones.

10.

¿Cuáles son los 4 modelos de toma de decisiones gerenciales?

a)

Modelo racional, modelo de lógica, modelo de aprendizaje, modelo de investigación y modelo de acción.

b)

Modelo racional, modelo de racionalidad limitada, el modelo intuitivo y modelo psicológico.

c)

Modelo de evaluación, modelo instruccional, modelo de despido, modelo de gestión de la capacitación y modelo racional.

d)

Modelo de recursos, modelo instruccional, modelo de evaluación, modelo político y modelo experimental.