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WorksheetsTOMA DE DECISIONES
Total questions: 10
Worksheet time: 3mins
Fases del Modelo Racional para la Toma de decisiones:
Preliminar, planeación, control interno, elegir entre las opciones, evaluar procesos, pruebas y seguimiento.
Revisar opciones, sondeo al personal, tomar decisión, evaluar
Buscar información, procesar información, elegir entre las opciones,actuar, evaluar.
Definir y diagnosticar el problema, establecer metas, buscar soluciones alternativas, comparar y evaluar decisiones alternativas, elegir entre soluciones alternativas, poner en práctica la solución seleccionada y seguimiento y control de los resultados.
MOSTRAR RESPUESTA
¿Qué es el modelo racional?
Implica submodelos mentales que permiten detectar y procesar información relevante.
Resultan versátiles cuando se cuenta con mucha experiencia o conocimiento en el área, este método puede promover la ampliación de perspectivas y alternativas, potenciar nuestro aprendizaje, mejorar nuestra comunicación y aumentar la confianza en nosotros mismos.
Permite contrarrestar suposiciones que pueden llevar a malas decisiones. busca pautar cursos de acción alternativos que sirvan como guía para identificar el costo-beneficio de las decisiones, así como aumentar o disminuir la aceptabilidad de soluciones alternativas a futuros problemas similares.
Este método explica que las personas tenemos una capacidad limitada para procesar la información, por lo que se tiende a seleccionar la primera alternativa disponible en nuestra mente, evitando opciones inciertas.
¿Qué es la racionalidad limitada?
También llamado modelo cognitivo, implica submodelos mentales que permiten detectar y procesar información relevante.
Resultan versátiles cuando se cuenta con mucha experiencia o conocimiento en el área, este método puede promover la ampliación de perspectivas y alternativas, potenciar nuestro aprendizaje, mejorar nuestra comunicación y aumentar la confianza en nosotros mismos.
Este método explica que las personas tenemos una capacidad limitada para procesar la información, por lo que se tiende a seleccionar la primera alternativa disponible en nuestra mente, evitando opciones inciertas.
Permite contrarrestar suposiciones que pueden llevar a malas decisiones. busca pautar cursos de acción alternativos que sirvan como guía para identificar el costo-beneficio de las decisiones, así como aumentar o disminuir la aceptabilidad de soluciones alternativas a futuros problemas similares.
Fases del Modelo de racionalidad limitada:
Formular el problema, identificar los criterios de decisión, ponderar los criterios, desarrollar y analizar las alternativas, seleccionar una alternativa, implantar la alternativa y evaluar.
Contextualización, diagnóstico de necesidades, diseño de propuestas, implementación de propuestas, evaluación, mejora continua.
Definir y diagnosticar el problema, establecer metas, buscar alternativas de soluciones, comparar y evaluar decisiones alternativas, elegir entre soluciones alternativas, poner en práctica la solución seleccionada y seguimiento y control de los resultados.
Buscar información, procesar información, elegir entre las opciones, actuar, evaluar.
¿Qué es el modelo intuitivo?
También llamado modelo cognitivo, implica submodelos mentales que permiten detectar y procesar información relevante.
Resultan versátiles cuando se cuenta con mucha experiencia o conocimiento en el área, este método puede promover la ampliación de perspectivas y alternativas, potenciar nuestro aprendizaje, mejorar nuestra comunicación y aumentar la confianza en nosotros mismos.
Este método explica que las personas tenemos una capacidad limitada para procesar la información, por lo que se tiende a seleccionar la primera alternativa disponible en nuestra mente, evitando opciones inciertas.
Permite contrarrestar suposiciones que pueden llevar a malas decisiones. busca pautar cursos de acción alternativos que sirvan como guía para identificar el costo-beneficio de las decisiones, así como aumentar o disminuir la aceptabilidad de soluciones alternativas a futuros problemas similares.
Fases del modelo intuitivo para la toma de decisiones:
Formular el problema, identificar los criterios de decisión, asignar las ponderaciones a los criterios, desarrollar las alternativas, analizar las alternativas, seleccionar una alternativa, implantar una alternativa y evaluar.
Definir y diagnosticar el problema, establecer metas, buscar alternativas de soluciones, comparar y evaluar decisiones alternativas, elegir entre soluciones alternativas, poner en práctica la solución seleccionada y seguimiento y control de los resultados.
Identificar problema, desarrollar alternativas y seleccionar opciones.
La definición del problema, la elección de las metas, la consideración de las soluciones alternativas, la selección de la alternativa que se pondrá en práctica y las acciones y éxito de la organización.
¿Qué es el modelo psicológico?
También llamado modelo cognitivo, implica submodelos mentales que permiten detectar y procesar información relevante.
Resultan versátiles cuando se cuenta con mucha experiencia o conocimiento en el área, este método puede promover la ampliación de perspectivas y alternativas, potenciar nuestro aprendizaje, mejorar nuestra comunicación y aumentar la confianza en nosotros mismos.
Este método explica que las personas tenemos una capacidad limitada para procesar la información, por lo que se tiende a seleccionar la primera alternativa disponible en nuestra mente, evitando opciones inciertas.
Permite contrarrestar suposiciones que pueden llevar a malas decisiones. busca pautar cursos de acción alternativos que sirvan como guía para identificar el costo-beneficio de las decisiones, así como aumentar o disminuir la aceptabilidad de soluciones alternativas a futuros problemas similares.
Fases del modelo psicológico para la toma de decisiones:
Perceptivo y racional
Perceptivo e intuitivo
Intuitivo y racional
Racional y psicológico
Selección de una alternativa.
Una vez establecidas y presentadas todas las alternativas, y una vez evaluadas por el responsable de la toma de decisiones según los criterios establecidos y jerarquizados, es el momento de elegir una sola alternativa.
El primer paso del proceso de toma de decisiones es haber detectado que hay una diferencia entre el estado actual de la situación y el estado deseado.
Consiste en ser capaz de obtener y presentar todas las alternativas factibles que podrían resolver el problema con éxito.
Los objetivos específicos nos llevan a cumplir un objetivo general, la toma de decisiones depende mucho de las metas individuales que queremos alcanzar para llegar a una meta final o en este caso, resolver el problema general, por el cual estamos considerando un proceso de toma de decisiones.
¿Cuáles son los 4 modelos de toma de decisiones gerenciales?
Modelo racional, modelo de lógica, modelo de aprendizaje, modelo de investigación y modelo de acción.
Modelo racional, modelo de racionalidad limitada, el modelo intuitivo y modelo psicológico.
Modelo de evaluación, modelo instruccional, modelo de despido, modelo de gestión de la capacitación y modelo racional.
Modelo de recursos, modelo instruccional, modelo de evaluación, modelo político y modelo experimental.
