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WorksheetsFUNDAMENTOS DA TEORIA DA ORGANIZAÇÃO
Total questions: 9
Worksheet time: 13mins
Saber utilizar métodos, técnicas e equipamentos necessários para
realizar tarefas específicas, a capacidade e discernimento para
trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e
motivações e aplicar liderança eficaz. Facilidade no relacionamento
interpessoal e grupal, capacidade de utilizar ideias, conceitos, teorias e abstrações como guias orientadores da ação administrativa. Assim,
são necessárias algumas habilidades por parte do administrador.
Habilidades técnicas.
Habilidades humanas.
Habilidades conceituais.
Habilidades técnicas.
Habilidades humanas.
Habilidades cadastrais.
Habilidades ténobres.
Habilidades humanas.
Habilidades cadastrais.
Habilidades técnicas.
Habilidades roboticas
Habilidades cadastrais.
As organizações contemporâneas dominam e conhecem muito o seu
setor de atuação, estão conectadas às mudanças e inovações ao
longo de sua existência, constante e continuamente, ainda assim, o
perfil de um administrador deve apresentar a capacidade e habilidade
para atuar na evolução e no desenvolvimento das organizações,
deve também ter uma formação humanística, visando à consolidação
contínua de processo de autodesenvolvimento em busca da interatividade
com seus colegas. Analisados os cenários organizacionais
e o papel do administrador, assinale a alternativa correta em relação
à ciência da administração:
A administração gerencia o empenho da organização e as perspectivas
dos clientes, fornecedores, funcionários, acionistas e comunidade em geral.
Pensar crítica e conceitualmente somente nos aspectos econômicos
e financeiros.
A administração visa exclusivamente à matéria-prima em produtos e
serviços.
A administração está presente na vida cotidiana.
O segundo período de Taylor concluiu que a racionalização do trabalho
do operário deve ser acompanhada de uma estruturação geral
da empresa. Para Taylor, as indústrias de sua época sofriam de três
males.
Falta de divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade e a disciplina.
Falta de uniformidade das técnicas e métodos de trabalho, vadiagem
sistemática dos operários e desconhecimento, pela gerência,
das rotinas de trabalho e tempo necessário para sua realização.
Falta de motivação, liderança, comunicação.
Falta de princípio do planejamento, princípio do preparo e princípio do
controle.
Identifique quais foram as ideias centrais da Teoria Comportamental.
buscou trabalhar a organização formal e informal, tentando
apresentar um modo mais organizado, enquanto que a teoria clássica se
voltava para a máquina e a teoria humanística nas pessoas,
buscou trabalhar a organizaçãol informal, tentando
apresentar um modo mais organizado, enquanto que a teoria clássica se
voltava para a máquina e a teoria humanística nas pessoas,
buscou trabalhar a organização formal e informal, tentando
apresentar um modo menos organizado, enquanto que a teoria clássica se
voltava para a máquina e a teoria humanística nas pessoas,
Em sua opinião, quais são as qualidades que um colaborador deve
possuir no ambiente de trabalho?
Qual a importância que a Hierarquia de Maslow trouxe para os funcionários
a partir das suas necessidades básicas?
Nenhuma das alternativas
tem como ênfase apresentar as necessidades
básicas que uma pessoa necessita na busca da sua satisfação pessoal,
é importante salientar que na Revolução Industrial nada disso existia, apenas
era o homem trabalhador, sem motivação nem premiação, apenas punições
por não cumprir o que estava programado.
Buscou avaliar o método mais assertivo para promover o equilíbrio.
Apresente as diferenças entre a teoria X e a teoria Y.
Apresente qual foi o maior objetivo da Teoria Burocrática nas organizações.
Essa teoria buscou a máxima eficiência na organização, pelo motivo de
trabalhar formalmente na busca de um controle rigoroso dos trabalhos administrativos,
através da autocracidade dos níveis hierárquicos superiores.
Essa teoria buscou a mínima eficiência na organização, pelo motivo de
trabalhar formalmente na busca de um controle rigoroso dos trabalhos administrativos,
através da autocracidade dos níveis hierárquicos superiores.
Essa teoria buscou a máxima eficiência na organização, pelo motivo de
trabalhar formalmente na busca de um controle rigoroso dos trabalhos administrativos,
através da autocracidade dos níveis hierárquicos inferiores.
A Teoria de Sistemas, como contribuição ao produzir suas teorias e
conceitos passa a criar cenários em que o processo decisório deixa
de ser empiríco, assim criticando as teorias anteriores que trabalhavam
de forma separada, já a teoria de sistema gera a concetividade
no processo decisório e a visão sistêmica ao gestor, assim, os pressupostos
básicos da teoria de sistemas são:
Existe uma tendência para a integração das ciências naturais e sociais.
Essa integração parece orientar-se rumo a uma teoria de sistemas.
A teoria dos sistemas constitui o modo mais abrangente de estudar os
campos não físicos do conhecimento científico, como as ciências sociais.
Apenas Existe uma tendência para a integração das ciências naturais e sociais
Nenhumas das alternativas.
