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WorksheetsÁREAS FUNCIONALES
Total questions: 31
Worksheet time: 18mins
Las áreas funcionales conocidas como áreas de responsabilidad, departamentos o divisiones son:
Producción e Informática
Mercadotecnia y Finanzas
Recursos humanos
Compras y Contabilidad
Abastecimientos y Producción
Tipo de transformación al que corresponde la imagen.
Desintegración
Técnica
Integración o montaje
Servicios
Área funcional de una empresa que consiste en una secuencia de operaciones que transforma los materiales, haciendo que pasen de una forma dada a otra que se desea obtener.
Recursos Humanos
Producción
Mercadotecnia
Finanzas
Es la forma en que se mide la eficiencia en un departamento o en una planta productiva, es una manera de visualizar si se cumple con los objetivos trazados.
Control
Organización
Operaciones
Planificación
Tipo de producción que implica grandes cantidades de productos, generalmente excede la demanda.
Producción bajo pedido
Producción por partidas o lotes
Producción controlada
Producción continua
Tipo de producción que consiste en la fabricación de un número de artículos idénticos, con un pedido específico para cubrir una demanda continua.
Producción bajo pedido
Producción por partidas o lotes
Producción controlada
Producción continua
Tipo de producción donde se fabrican productos para satisfacer las exigencias de pedidos especiales. Las cantidades son reducidas, habitualmente se trata de una o varias piezas.
Producción bajo pedido
Producción por partidas o lotes
Producción controlada
Producción continua
Proceso que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro.
Planeación estratégica
Planeación operativa
Planeación táctica
Planeación sistemática
Es la forma de alcanzar los objetivos; o lo que es lo mismo ¿Qué vamos a hacer para llegar a nuestra meta propuesta?
Procedimiento
Programa
Estrategia
Método
Son tácticas a utilizar, es decir, son las acciones para lograr objetivos más pequeños en periodos menores de tiempo a excepción de:
¿Qué debe hacer cada persona en concreto?
Exceder mi presupuesto
Planificación del trabajo y tareas
Desorganización
¿Cuándo, cómo, quién lo debe realizar?
Si trabajas en una empresa y que recibiste un material de mala calidad para la elaboración del producto, por lo tanto lo regresas al proveedor pues tu producto no tendrá la calidad deseada. En este caso estamos hablando de:
Control tardío
Control correctivo
Control de retroalimentación
Control preventivo
En la finalidad del plan de mercadeo el factor tiempo es fundamental en el proyecto, ya que casi siempre existe una fecha de terminación que debe ser respetada, hablamos de:
Captación de recursos
Organización y temporalidad
Optimizar el empleo de recursos limitados
Control de la gestión
Conjunto de operaciones de compra-venta de instrumentos legales, cuyos propietarios tienen ciertos derechos para percibir, en el futuro una determinada cantidad monetaria.
Créditos
Acciones
Finanzas
Títulos valor
Instrumentos crediticios (deuda emitida generalmente por el gobierno a las empresas) a cambio de cierta cantidad de dinero según su valor oficial. Este puede ir de los 10 años hasta los 30 años.
Bonos
Acciones preferentes
Pagarés
Factoring
El gerente de finanzas de una empresa requiere de recursos a corto plazo, por lo tanto solicita un crédito a una institución financiera; mismo que garantiza con las cuentas por cobrar de sus 2 principales clientes que son Sr. Tomás Aguilar quien adeuda a la empresa $700,000.00 y Sra. Yolanda Morales quien adeuda $600,000.00 ¿Qué tipo de financiamiento es?
Pagaré
Factoring
Pignoración
Bonos
Es una financiación a corto plazo, inferior a un año se da a grandes empresas, financieramente solventes.
Pignoración
Bonos
Factoring
Pagarés
Son el principal medio de obtención de recursos del sector público.
Impuestos
Contribución de mejoras
Productos
Derechos
Proceso aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia empresa y del país en general.
La administración de recursos financieros
La administración de recursos materiales
La administración de recursos técnicos
La administración de recursos humanos
Los recursos materiales en una empresa, quedan comprendidos: ________________, las instalaciones físicas, ________________los muebles, las materias primas, etc.
El dinero, la maquinaria.
Los gerentes, los empleados.
Los sistemas, los organigramas.
El dinero, los empleados
Cuando un empleado tiene como obligación el checar su horario de entrada y salida de su jornada laboral, ponemos en práctica el principio de administración de:
Remuneración
Disciplina
Niveles de mando
Interés individual
Si eres empleado de una empresa y trabajas en el departamento de recursos humanos y tu jefe directo te da una orden; sin embargo, el jefe del departamento de recursos materiales te da otra orden; ¿Qué harías entonces? Considerando los principios de la administración de Henry Fayol ¿Cuál aplicarías?
Autoridad y responsabilidad
Disciplina
Unidad de dirección
Niveles de mando
Principio de la administración de Henry Fayol que establece: Cada grupo de actividades con el mismo objetivo debe tener un director y un plan.
Iniciativa
Autoridad y responsabilidad
Unidad de Dirección
Remuneración
Espíritu de equipo
Principio de la administración de Henry Fayol que considera que ambas están relacionadas.
Iniciativa y remuneración
Autoridad y responsabilidad
Unidad de dirección y espíritu de equipo
Remuneración y autoridad
Espíritu de equipo y responsabilidad
Principio de la administración de Henry Fayol que considera que pensar un plan y llevarlo a cabo con éxito puede ser profundamente satisfactorio.
Iniciativa
Autoridad y responsabilidad
Unidad de dirección
Remuneración
Espíritu de equipo
Este principio de Henry Fayol sintetizado como “la unión hace la fuerza” es una extensión del principio de unidad de mando.
Iniciativa
Autoridad y responsabilidad
Unidad de dirección
Remuneración
Espíritu de equipo
Principio de Henry Fayol que dice que los métodos de retribución deben ser justos y propiciar la máxima satisfacción posible para los trabajadores y para el empresario.
Iniciativa
Autoridad y responsabilidad
Unidad de dirección
Remuneración
Espíritu de equipo
Conjunto de elementos o partes que interactúan entre sí, estrechamente relacionadas y funcionando como un todo, es decir, es una colección de componentes los cuales están integrados para satisfacer un propósito común.
Archivo
Sistema
Base de datos
Almacenamiento
Constituyen el hardware en una computadora a excepción de:
Programa Word
Teclado
Monitor
Pantalla
Programa Excel
La base de datos es la colección de ____________relacionados entre sí, la cual es accedida por el _____________y es el resultado de relacionar la información.
Datos, software
Datos, hardware
Archivos, software
Cifras ,hardware
Ordena jerárquicamente las funciones a llevarse a cabo en el sistema de información.
1.- Almacenamiento 2.-Tratamiento de la Información
3.-Distribución y Diseminación 4.-Captación y Recolección de Datos
1, 2, 3, 4
4, 3, 2, 1
4, 1, 2, 3
3, 2, 4, 1
Los sistemas de control y la información pretenden ayudar a cada administrador a llevar a cabo su función, por tal razón es necesario:
Evitar la información sobrante y redundante
Informar de todos los asuntos sin excepción
Lograr que la información sea oportuna
Conocer que existen asuntos de los que es obligatorio informar
Conseguir que la información sea lo más compleja, e inexacta posible
