wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Conflictele organizaționale ca rezultat al aplicării puterii

Total questions: 26

Worksheet time: 13mins

Name
Class
Date
1.

Ce este un conflict?

4 lines
2.

Când auzi cuvântul„conflict” te gandesti la...

a)

dezacord

b)

cearta

c)

violenta fizica

d)

discutie

3.

Cu cine ai avut conflicte cel mai des?

a)

colegii

b)

parintii

c)

prietenii

d)

altii

4.

Cum ai încercat să rezolvi aceste conflicte?

a)

evitare

b)

colaborare

c)

compromis

d)

conciliere

e)

dominatie

5.

Situația în care oamenii prezintă diferențe în ceea ce privește saisfacerea nevoilor și intereselor individuale se numește

a)

conflict

b)

comunicare

c)

sistem informațioanal

d)

motivare

6.

Conflictele fac parte din viață, apar în toate domeniile: în colegiu, în familie, la locul de muncă, în localuri.

a)

Adevărat

b)

Fals

7.

Cauzele conflictului pot fi:

a)

competiția

b)

invidia

c)

oboseala

d)

diferețele și incompatibilitățile dintre persoane

8.

Confruntarea dintre părerile diferitor părți, care au efecte pozitive asupra organizației și se referă la modul de realizare a obiectivelor numim conflict

a)

funcțional

b)

disfuncțional

9.

Contradicțiile omului cu sine însăși se numește conflict

a)

intrapersonal

b)

interpersonal

c)

de grup

10.

În cazul aplicării strategiei de evitare a conflictelor NU înseamnă că conflictul dispare

a)

Adevărat

b)

Fals

11.

Pentru a minimiza efectele distructive ale situațiilor conflictuale este necesară respectarea următoarelor principii:

a)

menținerea comunicării cu cei cu care te afli în conflict

b)

abține-te să vorbești despre alții în absența lor

c)

respectă disciplina și ordinea

d)

aplică principiul diviziunii muncii pe orizontală

12.

Forța poate reduce conflictul, pe termen scurt, dar efectele nu sunt favorabile pe termen lung.

a)

Adevărat

b)

Fals

13.

Această strategie presupune utilizarea abuzivă a puterii, încercarea de a domina celelalte persoane implicate în conflict.

a)

Concurența

b)

Evitarea

c)

Colaborarea

d)

Acomodarea

e)

Compromisul

14.

Această strategie presupune ignorarea conflictului în speranța că va dispărea de la sine, se mai spune politica struțului - ”ascunderea capului în nisip”.

a)

Ocolirea / evitarea

b)

Compromisul

c)

Concurența

d)

Acomodarea

15.

Această strategie reprezintă singura cale de rezolvare definitivă a conflictului, unde miza este câștig-câștig.

a)

Colaborarea

b)

Compromisul

c)

Concurența

d)

Conducerea

16.

O modalitate de prevenire a conflictelor este

a)

adresarea nemulțumirilor într-o manieră constructivă

b)

să-ți aperi propriile idei până în pânzele albe

c)

să-ți expui imediat emoțiile negative

d)

să rămâi ferm pe poziția proprie

17.

Dirijarea situației de conflict se face pe diferite mize:

a)

Câștig-pierdere (lupta)

b)

Câștig-câștig (colaborare)

c)

Necâștig-necâștig (compromis)

d)

Pierdere-pierdere (ocolire)

e)

Necâștig-câștig (acomodare)

18.

Se cunosc mai multe forme ale luptei de conflict:

a)

boicot, sabotaj, greve, mitinguri

b)

verbală, nonverbală, scrisă, directă

c)

ascendentă, descendentă, diagonală, orizontală

19.

Strategia de soluționare a conflictelor este îndreptată spre a convinge și impune părțile conflictuale de a înceta acțiunile ostile, de a începe negocierile și de a găsi o asemenea ieșire din situație ce ar evita înfrângerea uneia din părți.

a)

Adevărat

b)

Fals

20.

Fiecare om are părerea sa, care, de regulă, nu coincide cu părerea altora, divergențele pot fi înlăturate cu ajutorul dialogului, nu al emoțiilor.

a)

Adevărat

b)

Fals

21.

Identifică consecințe ale conflictului:

a)

climat nefavorabil în colectiv

b)

înrăutățirea comunicațiilor dintre grupuri

c)

deficitul de resurse

d)

diferențele de percepere

22.

Tipuri de conflict

a)

Conflict funcțional

b)

Conflict parțial

c)

Conflict disfuncțional

d)

Conflict integral

23.

In funcţie de durata şi modul de evoluţie, conflictul poate fi:

a)

Conflict acut

b)

Conflict spontan

c)

Conflict sconic

d)

Conflict intrapersonal

24.

După efectele sale stresul poate fi:

a)

Pozitiv

b)

Negativ

c)

Bilateral

25.

Consecinţe ale stresului organizaţional

a)

Efecte subiective

b)

Efecte comportamentale

c)

Efecte cognitive

d)

Efecte negative

26.

Cauzele stresului:

a)

Conflicte familiare

b)

Conflicte profesionale

c)

Cauze simple

d)

Cauze sociale