Font size
WorksheetsFuncția de planificare
Total questions: 21
Worksheet time: 14mins
Planificarea reprezintă procesul de stabilire, aranjare, combinare şi ordonare logică a obiectivelor, a activităţilor necesare, precum şi a mijloacelor disponibile, pentru atingerea scopului propus.
Adevărat
Fals
Procesul de planificare trebuie să precizeze:
direcţia generală a firmei, obiectivele pe termen lung;
obiectivele pe termen scurt ale firmei, rezultând într-un plan de măsuri specifice şi acţiuni;
politicile, strategiile, metodele şi tehnicile utilizate pentru atingerea obiectivelor precizate;
organizarea procesuală, funcțiunile firmei.
Subiecții planificării sunt
Managerii
Organele de planificare și organizare
Angajații
Consumatorii
Care este rolul planificării?
Planul de afaceri este
Un document legal
O intrebare
O adresa catre intitutie
O planificare a Antreprenorului
Planul de afaceri contine
Lista de termeni
Activitatile planificate
Termenele de realizare a concediilor
Adresele angajatilor
Un plan de afaceri cuprinde
Necesarul de finanțare
metode de motivare a angajaților
Informații securizate ale angajatilor
descrierea posturilor
Care sunt functiile planului de afaceri
Sa informeze Fiscul
Sa obtina finantare
Sa rezolve paragrafe
Sa atraga atentia mediului
Cum se realizeaza culegerea datelor pentru planul de afaceri,
intrebi vecinii
prin informatii din mass /media
Date oferite de furnizori
intrebi colegii de munca
Descrierea unei afaceri se face
Cu iformatii disponibile de date
Prin procese de prelucrare a datelor
Prin servicii unice
Prin activitati de mediu
Structura planului de afaceri cuprinde,
prezentarea ideii de afaceri
Pregătirea resusele umane
structura organizatorică, piața de desfacere, promovare
informatii de impact
Descrierea afaceriitrebuie sa fie,
Mediul si forta
Opinia concurentilor
Exact,actual, relevant
Forta de munca
Afacerea este:
O activitate de voluntariat
O activitate de a obţine profit
O activitate de binefacere
O activitate de promovare
Planul de afaceri este un document care:
Descrie doar aspectul fi nanciar al afacerii
Descrie doar produsul/serviciul afacerii
Defineşte clar toate obiectivele antreprenorului
Defineşte clar toate obligaţiile antreprenorului
Cu ce scop întocmim un plan de afaceri?
Ca să atragem investiţii
Ca să cîştigăm încredere
Ca să menţinem interesul
Ca să devenim influenţi
Obiectivele urmează să fi e:
Măsurabile
Detaliate
Confuze
Mobilizatoare
Relația dintre planificare si celelalte functii ale managementului este:
Planificare - Coordonare - Control - Organizare
Planificare - Organizare - Coordonare - Control
Planificare - Coordonare - Organizare - Control
Planificare - Control - Organizare - Coordonare
Planificarea cu impact mare asupra activității zilnice a managerului este:
planificarea strategică
planificarea pe termen scurt
planificarea pe termen lung
planificarea pe termen mediu
Planificarea operațională este cea care:
traduce orientările strategice în programe aplicabile
permite modificarea poziției față de concurență
permite îmbunătățirea poziției față de opoziție
extrapolează previziunile trecutului
Procedurile standard reprezintă forme de:
planuri manageriale
planuri operaționale
planuri strategice
planuri permanente
Fluxul planului de afaceri este reprezentat prin,
Clientii oprationali
Fixarea obiectivelor
Stabilirea strategiei
Numele angajatilor
