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WorksheetsQualité, amélioration continue
Total questions: 20
Worksheet time: 11mins
Quel objectif vise une entreprise mettant en place les 5S ?
Diminuer les stocks
Supprimer le nettoyage du poste
Diminuer le temps de travail
Avoir un environnement de travail fonctionnel
Qu'est-ce que le PARETO ?
Un flux de production
Un outil d'aide à la décision
Un outil de communication
Un diagramme de répartition
Que veut dire KAIZEN ?
Amélioration continue
Travail tranquille
Flux tendu
Contrôle statistique
Par quoi dois-je commencer pour résoudre un problème ?
Rechercher les causes du problème
Comprendre le problème
Trouver une solution
Déterminer l'impact de la solution
Que veut dire MRP ?
Manufacturing Resource Process
Mesure des retards de production
Méthode de résolution de problème
Moyen de récupération de produit
Qu'est que le SPC ?
Du contrôle statistique de produits fabriqués
De la gestion de la maintenance
Un changement de série
Une méthode de tri des pièces au rebut
Qui est en charge de l'auto contrôle ?
Le responsable qualité
Le technicien qualité
L'opérateur de fabrication
Le technicien de maintenance
Quel nom je peux donner à la démarche d'amélioration continue ?
Roue de Deming
Roue de la qualité
Transition de la qualité
PDCA
Dans quel ordre sont classées les étape du 5S ?
Débarrasser, ranger, nettoyer, standardiser, pérenniser
Débarrasser, nettoyer, ranger, standardiser, pérenniser
Débarrasser, ranger, nettoyer, pérenniser, standardiser
Nettoyer, débarrasser, ranger, standardiser, pérenniser
Pour mettre en place une démarche KAIZEN je dois :
Modifier l'organisation actuelle
Lancer une action d'amélioration continue
Changer les machines de place
Ne rien changer à l'organisation des postes de travail
Quelle est la philosophie de la démarche KAIZEN ?
L'utilisation d'étiquette
Les 5S
Le tri japonais
La méthode des petits pas
A quoi sert le SMED
Diminuer le temps de contrôle en fin de production
Améliorer les contrôle en cours de production
Réduire le temps de maintenance de la ligne de production
Diminuer le temps de changement de production
Si j'utilise la méthode SPC, les pièce sont bonnes lorsqu'elles sont
Entre les limites de surveillance
Entre les limites de contrôles
Hors des limites de contrôles
Entre les limites de surveillance et les limites de contrôles
Qu'est que la MSP ?
Méthode de suppression des problèmes
Maîtrise statistique des procédés
Maitrise des supports de production
Management report product
Quel est l'autre nom du diagramme d'Ishikawa ?
Diagramme causes effets
Diagramme en arrête de poisson
Diagramme du pas japonais
Diagramme de resolution problèmes
A quoi sert le QQOQCCP
A trouver toutes les personnes impactées par le problème
A savoir ce qu'il faut faire en cas de problème
A définir correctement le problème
A trouver une solution au problème
Qu'est ce que le Brainstorming ?
La mise en place d'une solution rapidement
Une méthode qui détermine une solution technique
Une mise en mémoire
La mise en commun d'idées
Qu'est ce qu'un contrôle par attribut ?
Un contrôle basé sur l'observation
Un contrôle basé sur la mesure
Un contrôle basé sur le temps d'utilisation
Un contrôle qui détruit la pièce
Le contrôle visuel est un type de contrôle :
Par mesure
A peu près
non fiable
Par attribut
Que veut dire TPM ?
Time previous management
Maintenance productive totale
Technique particulière de management
Temps de production moyen
