NEW
Font size
WorksheetsEL RETO TUTORIAL VI (LT)
Total questions: 22
Worksheet time: 11mins
¿Cuál es el objetivo de un proyecto de ayuda social?
Producir cambios en la teoría sobre los grupos sociales.
Producir cambios en la realidad que no afecta a un determinado grupo social.
Producir cambios en la realidad que afecta a un determinado grupo social.
El primer paso para llevar a cabo un proyecto es…
Evaluar los resultados de las intervenciones.
Establecer un diagnóstico situacional.
Justificar el porque se desea ejecutar el proyecto.
El examen parcial de tutoría VI consiste en la entrega del avance del PAC hasta....
I. Introducción
II. Información general
III. Diagnóstico
IV. Diseño del proyecto
La salud emocional es el estado bienestar únicamente físico que permite una adecuada adaptación a las circunstancias en las que un individuo se desenvuelve
Verdadero
Falso
En el vídeo llamado “Cazo de Lorenzo”, ¿Qué es lo que le faltaba?
Recursos emocionales para manejar mejor lo que le sucedía.
Un morral para su "cazo" y así este no le moleste más.
Alguien con quien jugar porque así se podía calmar.
Un entorno saludable en el trabajo tiene como principal beneficio:
Aumentar la falta a las normas porque se deja hacer a los colaboradores lo que quieren.
Aumentar la conflictividad y permisividad lo que por ende da pie la generación de resultados.
Aumentar el compromiso y colaboración con la generación de resultados.
Los recursos emocionales vendrían a ser parte constitutiva de las habilidades....
Blandas
Duras
Ser un líder implica...
Desarrollar las cualidades necesarias para movilizar a otros.
Llevar a cabo proyectos presionando a los colaboradores.
Capacitarse cada día para únicamente para auto liderarse.
Es la característica que debe tener todo líder antes de enfrentar un reto que aparentemente supera sus recursos o que promete ser complejo.
Ser responsable con el cumplimiento de sus deberes.
Ser un buen comunicador para mejorar su vinculo con el equipo.
Ser capaz de romper la barrera del miedo al fracaso.
Fabian es el responsable de cierta área de la empresa, y nota que continuamente un colaborador llega tarde ya desde hace un tiempo.
En primera instancia ¿Qué debe hacer Fabian?
Acercarse a conversar con el colaborador y escuchar sus razones.
Acercarse a conversar con el colaborador solo para informarle que esta despedido.
Acercarse al colaborador para reclamarle con un tono de voz elevado y no dejarle hablar.
No decirle nada al colaborador para que luego no nos denuncie por maltrato.
Lewin plantea solo su tipología sobre los estilos del liderazgo
Verdadero
Falso
Estilo de liderazgo que fomenta la participación activa y genera cambios en la empresa, además fue propuesto por Bass.
Democrático
Transformacional
Laissez faire
Según Lewin es el líder que solo interviene cuando hay problemas graves.
Autoritario
Transaccional
Laissez faire
Es el estilo en el que el líder se muestra impositivo e intransigente
Transaccional
Laissez faire
Autoritario
Es el tipo de líder que generalmente se va a enfocar en realizar un entrenamiento de sus colaboradores con recompensas o “castigos” en base a lo cual alcanza los resultados esperados por la organización.
Líder transformacional
Líder adaptativo
Líder transaccional
Un desafío adaptativo es…
Aquel que implica una solución práctica que brinda un experto.
Aquel que implica una solución lineal.
Aquel que implica un aprendizaje y cambio en las creencias.
Es el tipo de líder que generalmente se va enfocar acercarse al recurso humano con el que cuenta, de esta forma genera cambios y resultados mas allá de lo esperado.
Líder transaccional
Líder adaptativo
Líder transformacional
Es el tipo de líder que generalmente se va a enfocar en motivar a sus colaboradores a enfrentar desafíos difíciles implicando en ocasiones conflictos.
Líder adaptativo
Líder transformacional
Líder transaccional
Cuando hicimos referencia a Gareca se especificaba que el es un líder de tipo.....
Laissez faire
Transaccional
Transformacional
Un grifo ha visto afectado su ingreso mensual por la reducción en la afluencia de clientes, esto debido a la nueva obra del metropolitano que de cierta forma dificulta el acceso a dicho grifo.
A corto plazo ¿Qué estrategia beneficiaría mas a la empresa?
Denunciar a la municipalidad de Lima por los daños y perjuicios.
Despedir a la mayor parte del personal.
Enfocarse en el marketing de la empresa.
Cerrar el grifo definitivamente.
¿Qué estrategia para enfrentar los desafíos adaptativos usa Carlos?
Identificar el desafío adaptativo
Regular el estrés
Mantener el foco
Mirar desde el balcón
Devolver la pelota al equipo
¿Qué estrategia usa Ana enfrentar el desafío adaptativo?
Devolver la pelota al equipo
Mantener el foco
Regular el estrés
Identificar el desafío adaptativo
Mirar desde el balcón
