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WorksheetsComp. organizacional
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
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1.
Comportamento organizacional é:
a)
Pessoas, coisas e estrutura
b)
Indivíduos, estrutura e estratégia
c)
Estratégia, sentimentos e organização
d)
Indivíduo, grupo e estruturas
2.
Segundo o comportamento organizacional, o conhecimento de aspectos do indivíduo permite prever:
a)
Impactos na vida de cada um;
b)
Analisar impactos no grupo e nas estruturas
c)
Avaliar metas e novos projetos
d)
Relações com o signo
3.
Prever impactos do comportamento organizacional permite avaliar:
a)
Resultados financeiros exclusivamente
b)
Produtividade, e satisfação por exemplo
c)
Conhecimento e sabedoria por exemplo
d)
Absenteísmo e conhecimento
4.
São alguns dos 5 fatores de personalidade:
a)
Extroversão e audácia
b)
Neuroticismo e timidez
c)
Afabilidade e extroversão
d)
Neuroticismo e sabedoria
5.
Competências são:
a)
Conhecimentos sobre a facilidade de crescer na empresa
b)
Facilidades que uns possuem e outros não
c)
Recursos usados pelo indivíduo no dia-a-dia do recrutamento
d)
Conhecimentos aplicados na solução de um problema
6.
O analista financeiro de uma grande empresa desenvolveu planilhas de controle de gastos. Esta situação ilustra:
a)
Uma competência
b)
Um conhecimento
c)
Uma habilidade
d)
Uma resolução de problema
7.
Ao participar de projetos da empresa, um colaborador realizou sua parte no projeto sem questionar. Esta situação ilustra:
a)
Um colaborador agressivo
b)
Um colaborador com inteligência emocional
c)
Um colaborador assertivo
d)
Um colaborador passivo
8.
Ao relacionar traços de personalidade a competências de um cargo de liderança, a empresa pode prever, por exemplo:
a)
Resolver problemas de ordem financeira
b)
Compreender aspectos do indivíduo
c)
Uma melhor contratação, com base no perfil do cargo
d)
Prever a estrutura organizacional
9.
Um primeiro passo importante para o bom marketing pessoal é:
a)
Divulgar suas competências
b)
Planejar o futuro
c)
Adquirir conhecimentos
d)
Acionar sua rede de contatos (networking)
10.
Oratória pode ser melhor compreendida como:
a)
Um conjunto de técnicas de escrita e fala
b)
Uma técnica de apresentação
c)
Uma boa sequência de fala
d)
Um conjunto de técnicas de comunicação
11.
Sempre que proponho uma nova ideia meu chefe me dá atenção, porém não aceita as sugestões. Porém, continuo propondo novas ideias. Esta situação ilustra:
a)
Persistência e dedicação
b)
Conhecimento e assertividade
c)
Sabedoria e senso crítico
d)
Afabilidade e extroversão
12.
Ao querer comunicar que um novo processo deve passar por validação de todas as áreas da empresa envolvidas, a frase que melhor apresenta este objetivo é:
a)
Todas as áreas da empresa devem participar da validação do novo processo
b)
Propomos que as áreas envolvidas no lançamento do novo produto devem participar das reuniões de validação
c)
As áreas envolvidas no novo processo devem validá-lo
d)
Todo novo produto deve ter sua validação confirmada
13.
Para o argumento "reciclar é pensar no futuro", um operador argumentativo de escala pode ser:
a)
Já que
b)
Ou seja
c)
Seja como
d)
Ou ainda
14.
Comunicação assertiva é uma competência do indivíduo e está associada mais comumente a:
a)
Centralidade, como no trecho "eu não tenho certeza se devo promovê-lo, preciso pensar com mais calma"
b)
Sabedoria, como no trecho "eu posso remarcar nossa reunião para uma data em que você possa , ou talvez podemos realizar ainda hoje mesmo"
c)
Dinamismo, como no trecho "prefiro ambientes mais estáveis de trabalho, pois são mais propícios à manutenção do trabalho"
d)
Objetividade, como no trecho "seus resultados indicam que sua performance está abaixo dos demais colegas"
15.
Postura profissional pode ser melhor compreendida na passagem que afirma que:
a)
Estar sempre com um ar confiante e superior de maneira a transparecer mais autoridade
b)
Quando todos na organização respeitam a posição de um colaborador na empresa, ele simplesmente mostra mais firmeza que os demais
c)
Devemos compreender as situações e nos posicionar com mais empatia para tomar decisões mais equilibradas
d)
Nossas decisões são sujeitas a características pessoais, como nossas experiências ao longo da vida
16.
Para adquirir a competência gestão de grupos de alto desempenho, podemos propor, na ordem:
a)
Desenvolver habilidades em gestão de pessoas, habilidades em excel para gerenciar conflitos
b)
Conhecer sobre psicologia social, se habilitar a perceber comportamentos das pessoas, e gerenciar expectativas de carreira
c)
Conhecer sobre técnicas de vendas, estabelecer compromissos com as metas e divulgar critérios de avaliação previamente
d)
Desenvolver competências em gestão administrativa, conhecer sobre persuasão e metas corporativas
17.
Uma colaboradora de empresa de TI conhece a respeito de bancos de dados Oracle, conhece sobre matemática financeira, conhece sobre normas de formatação, portanto, segundo o conceito de competências ela possui muito:
a)
Competências técnicas
b)
Sabedoria informal e técnica
c)
Conhecimentos base para habilidades
d)
Prática e pouca teoria
18.
Podemos afirmar que são atitudes, segundo o conceito de competências:
a)
Saber utilizar técnicas de estatística
b)
Conhecer muito sobre administração
c)
Saber sobre técnicas de seleção de pessoal
d)
A resolução de conflitos de equipe ou o desenvolvimento de equipes de vendas
19.
Comportamento organizacional quando se refere a estruturas da organização, se refere por exemplo a:
a)
Características dos colaboradores de uma determinada área
b)
Políticas de recursos humanos
c)
Características de uma equipe de vendas
d)
Traços de personalidade do líder de um departamento
20.
Dicas para uma boa apresentação são, por exemplo:
a)
Controlar o tom de voz, falar bastante e rápido
b)
Ter empatia e consultar anotações
c)
Olhar para os slides e fixar o olhar em um ponto da plateia
d)
Interagir com o público e falar pontuando a fala
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