Free Printable Uh4 Manajemen

1.

Menentukan sumber dana yang diperlukan, mengalokasikan sumber keuangan yang ada pada segala aktivitas perusahaan atau penyusunan anggaran pengeluaran, dan melakukan pengawasan terhadap penggunaan dan pemanfaatan keuangan, merupakan langkah yang ditempuh oleh manajemen ...

a)

Keuangan

b)

Personalia

c)

Pemasaran

d)

Produksi

e)

Administrasi

2.

Perhatikan unsur pekerjaan berikut ini!

A. Direktur utama

B. Mandor

C. Pengawas lapangan

D. Kepala bagian

E. Supervisor

F. Dewan direksi

Yang merupakan bagian dari lower manajemen yaitu ...

a)

B, D, F

b)

A, B, C

c)

B, C, E

d)

B, C, D

e)

C, E, F

3.

Tingkat manajemen yang bertugas memimpin dan bertanggung jawab penuh terhadap kelangsungan perusahaan secara tekhnis maupun ekonomis adalah ...

a)

Organizing

b)

Top management

c)

Lower management

d)

Middle management

e)

Personalia

4.

Kegiatan pengkoordinasian perlu memperhatikan hal-hal berikut, kecuali ...

a)

Simplifikasi

b)

Evaluasi

c)

Integrasi

d)

Koordinasi

e)

Sinkronisasi

5.

Planning, Organizing, Motivating, Controlling, Evaluating merupakan fungsi manajemen menurut ...

a)

Sondang P. Siagian

b)

GR Terry

c)

M. Gullick

d)

Harlod Koontz

e)

Henry Fayol

6.

Berikut yang merupakan penerapan fungsi manajemen actuating di sekolah (OSIS) adalah ...

a)

Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja efektif dan efisien dalam mencapai tujuan

b)

Menentukan suber daya yang dibutuhkan

c)

Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan

d)

Menerapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggungjawab

e)

Melakukan koordinasi antar bagian agar terhindar dari komunikasi yang buruk

7.

Yang bukan merupakan fungsi manajemen menurut G.R. Terry adalah ...

a)

Controlling

b)

Planning

c)

Actuating

d)

Organizing

e)

Directing

8.

Ketika merancang sistem produksi, manajemen harus mempertimbangkan, kecuali ...

a)

Lokasi dan tata letak

b)

Rancangan produk

c)

Penilaian pegawai

d)

Proses produksi

e)

Rancangan jasa

9.

Tugas manajemen menengah adalah …

a)

menentukan tujuan, strategi, dan kebijakan perusahaan secara umum, yang kemudian akan diterjemahkan lebih spesifik oleh manajer di bawahnya

b)

melaksanakan tujuan, strategi, dan kebijakan yang telah ditetapkan oleh manajer puncak serta mengkoordinasikan dan mengarahkan aktivitas manajer tingkat bawah dan juga karyawan

c)

mengawasi dan mengkoordinasi kegiatan operasional yang dilakukan oleh karyawan

d)

bertanggung jawab mengawasi unit tertentu yang mempunyai beberapa bidang sekaligus

e)

semua benar

10.

Perhatikan pernyataan berikut ini :

1. Tidak ada barang penggantinya

2. Kualitas barang atau produk

3. Bentuk barang

4. Pelayanan purna jual

5. Mudah mendapatkan barang

Berdasarkan uraian di atas, yang perlu diperhatikan dalam kepuasan jangka panjang ditunjukkan oleh nomor ...

a)

1,2 dan 3

b)

2,3 dan 4

c)

3,4 dan 5

d)

1,3 dan 4

e)

2,4 dan 5

11.

Rasio untuk melihat kemampuan organisasi memenuhi kewajiban jangka panjangnya, yaitu kewajiban yang jatuh tempo lebih dari satu tahun disebut rasio …

a)

Likuiditas

b)

Solvabilitas

c)

Aktivitas

d)

Pasar

e)

Rentabilitas

12.

Contoh organisasi terstruktur yang ketat adalah ...

a)

Kegiatan RT (Rumah Tangga)

b)

RW (Rukun Warga)

c)

Koperasi

d)

Organisasi militer

e)

Organisasi OSIS

13.

Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan disebut ...

a)

Adil

b)

Otoriter

c)

Bebas

d)

Demokratis

e)

Personal

14.

roses indentifikasi sekelompok konsumen homogen yang akan dilayani oleh perusahaan adalah ...

a)

Controlling

b)

Targeting

c)

Positioning

d)

Segmenting

e)

Planning

15.

kegiatan untuk menemukan dan mengoreksi adanya penyimpangan dari hasil yang telah dicapai dibandingkan dengan rencana kerja yang telah ditetapkan, yaitu ...

a)

planning

b)

organizing

c)

actuating

d)

controlling

e)

coordinating

16.

GAMBAR TERSEBUT UNTUK MENCAPAI TUJUAN DAN DIGUNAKAN SEBAGAI BAHAN DASAR YANG DIGUNAKAN DALAM SUATU PROSES PRODUKSI ADALAH SALAH SATU UNSUR MANAJEMEN YAITU ...

a)

MONEY

b)

MEN

c)

MATERIAL

d)

MACHINE

e)

MARKET

17.

Fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah ...

a)

Planning, Staffing, Reporting, Budgeting, Coordinating, Organizing, Directing

b)

Planning, Actuating, Organizing, Controlling

c)

Planning, Organizing, Coordinating, Comanding, dan Controlling

d)

Planning, Staffing, Directing, Organizing, Controlling

e)

Organining, actuating, pengawasan

18.

Dalam perusahanaan, jabatan direktur utama termasuk dalam tingkatan manajemen yang berwarna

a)

orange

b)

hijau

c)

biru

19.

Berikut yang bukan unsur manajemen ?

a)

Manusia

b)

Mesin

c)

Uang

d)

Bahan

e)

Tempat

20.

Bapak Bambang seorang manajer produksi yang telah menerima karyawan baru. Sebagai manajer, beliau memastikan karyawan baru tersebut mengerti tentang pekerjaannya membimbing dan memotivasi karyawan agar bekerja efektif dan efisien, serta menjelaskan kebijakan yang ditetapkan.

Kegiatan yang dilakukan Bapak Bambang sesuai dengan fungsi manajemen yaitu . . . .

a)

Actuating

b)

Planning

c)

Coordinating

d)

Controlling

e)

Organizing

21.

Manajemen digunakan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dengan melibatkan orang lain. Artinya, seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Pernyataan tersebut menunjukkan pengertian manajemen sebagai . . . . .

a)

Profesi

b)

Seni

c)

Proses

d)

Ilmu

22.

Bu Nida diangkat menjadi manajer di suatu perusahaan. Agar segera melaksanakan tugas barunya, Bu Nida membutuhkan data dan arsip yang menyangkut pelaksanaan program kerja, baik yang telah dikerjakan maupun yang akan dikerjakan.

Bidang manajemen yang dapat menyediakan data dan arsip tersebut adalah . . . .

a)

Administrasi

b)

Keuangan

c)

Produksi

d)

Personalia

e)

Pemasaran

23.

Pak Anwar sebagai manajer personalia di perusahaan tekstil, Pak Anwar melakukan seleksi perekrutan karyawan baru untuk ditempatkan di posisi yang tepat. Karyawan tersebut akan digaji sesuai posisinya. Kegiatan Pak Anwar tersebut menggambarkan salah satu unsur manajemen yaitu….

a)

Materials

b)

Machines

c)

Methods

d)

Money

e)

Man

24.

kegiatan untuk menemukan dan mengoreksi adanya penyimpangan dari hasil yang telah dicapai dibandingkan dengan rencana kerja yang telah ditetapkan, yaitu ...

a)

actuating

b)

coordinating

c)

controlling

d)

organizing

e)

planning

25.

Bu Nita pemilik perkebunan kelapa sawit, beliau mencoba melakukan cara baru dalam mengelola lahan perkebunan agar kelapa sawit yang dihasilkan berkembang lebih produktif.

Usaha Bu Nia termasuk unsur manajemen . . . .

a)

Man

b)

Money

c)

Materials

d)

Methods

e)

Machines

26.

Bapak Junaidi telah bekerja di PT madju Jaya selama 10 tahun, beliau sangat berdedikasi dan sangat tekun, pada bulan ini beliau di promosikan menjadi seorang Manager Purcasing.

Posisi Bapak junaidi pada saat di promosikan termasuk dalam tingkatan . . . . .

a)

Manajemen tingkat bawah

b)

Manajemen lini pertama

c)

Manajemen menengah

d)

Manajemen pelaksana

e)

Manajemen puncak

27.

Penguasaan pasar merupakan salah satu faktor penting dalam suatu perusahaan. Hal yang perlu diperhatikan perusahaan agar pasar dapat dikuasai adalah . . .

a)

Memproduksi barang berkualitas dengan harga murah di bawah harga pasar

b)

Merekrut manajer pemasaran lulusan perguruan tinggi luar negeri

c)

Menentukan harga barang sesuai daya beli konsumen

d)

Menambah jumlah salesman sebanyak-banyaknya agar penjualan sesuai target

e)

Menjual barang yang sama dengan perusahaan lain yang sudah menguasai pasar

28.

Bapak Bambang seorang manajer produksi yang telah menerima karyawan baru. Sebagai manajer, beliau memastikan karyawan baru tersebut mengerti tentang pekerjaannya membimbing dan memotivasi karyawan agar bekerja efektif dan efisien, serta menjelaskan kebijakan yang ditetapkan.

Kegiatan yang dilakukan Bapak Bambang sesuai dengan fungsi manajemen yaitu . . . .

a)

Actuating

b)

Planning

c)

Coordinating

d)

Controlling

e)

Organizing

29.

Mengalokasikan sumber keuangan yang ada pada segala aktivitas perusahaan atau penyusunan anggaran pengeluaran, dan melakukan pengawasan terhadap penggunaan dan pemanfaatan keuangan, merupakan langkah yang ditempuh oleh manajemen . . . . .

a)

Keuangan

b)

Produksi

c)

Pemasaran

d)

kantor

e)

Personalia

30.

Fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah . . . .

a)

Planning, Staffing, Reporting, Budgeting, Coordinating, Organizing, Directing

b)

Controlling, Organining, actuating, pengawasan

c)

Planning, Organizing, Coordinating, Comanding, dan Controlling

d)

Planning, Staffing, Directing, Organizing,

e)

Planning, Actuating, Organizing, Controlling

31.

Ibu Ajeng mempunyai keahlian dalam merencananakan bentuk kemasan semua produk, Hal tersebut menyebabkan tampilan produk sangat menarik sehingga meningkatkan penjualan produk.

Beliau adalah orang yang tepat melakukan aktivitas manajemen di bidang . . . .

a)

Produksi atau Operasional

b)

Keuangan

c)

Perkantoran

d)

Pemasaran

e)

Personalia

32.

Dalam perusahanaan, jabatan direktur termasuk dalam tingkatan manajemen yang berwarna

a)

orange

b)

biru

c)

hijau

33.

Pernyataan yang benar mengenai tanggung jawab pada tingkatan manajemen adalah . . . .

a)

Manajemen puncak bertanggung jawab atas kinerja karyawan non-manajerial

b)

Manajemen puncak bertanggung jawab terhadap konsep, ide, dan strategi perusahaan secara umum

c)

Manajemen puncak bertanggung jawab terhadap manajemen lini pertama

d)

Manajemen puncak bertanggung jawab terhadap pengimplementasian rencana perusahaan

e)

Manajemen puncak bertanggung jawab terhadap prosedur, teknik, pengetahuan, dan keahlian dibidang khusus

34.

Seorang direktur utama perusahaan CBC menerima laporan dari staf bagian personalia bahwa manajer personalia telah menyalahgunakan wewenang dalam proses penerimaan karyawan baru. Manajer personalia dilaporkan menerima uang dari calon karyawan baru agar diterima bekerja diperusahaan tersebut. Sikap yang harus dilakukan seorang direktur untuk mengatasi masalah tersebut adalah . . .

a)

Memberi penghargaan bagi staf yag berani mengungkapkan kebenaran di perusahaan

b)

Menindaklanjuti laporan staf personalia dengan mencari kebenaran informasi

c)

Melaporkan manajer personalia ke pihak berwenang dan memberhentikannya

d)

Memberhentikan manajer dan staf personalia karena dianggap bekerja sama

e)

Memberhentikan karyawan yang melapor atau memindah tugaskan ke bagian lain

35.

Rani membuka salon khusus wanita sejak tahun lalu dengan menyewa kios yang ada disekitar lingkungan pasar. Oleh karena pelanggan salon Rani makin banyak, Rani menyewa dua kios dan menambah karyawan. Pernyataan yang tepat terkait langkah tersebut adalah . . .

a)

Rani menerapkan unsur materials yang berkaitan dengan bahan baku yang dibutuh

b)

Rani menerapkan unsur man berkaitan dengan manusia sebagai subjek dan objek manajemen

c)

Rani menerapkan unsur machine berkaitan mesin yang digunakan untuk mencapai tujuan

d)

Rani menerapkan unsur methods yang berkaitan berbagai cara untuk mencapai tujuan usahanya

e)

Rani menggabungkan unsur materials dan man untuk mencapai tujuan

36.

Seorang direktur utama perusahaan CBC menerima laporan dari staf bagian personalia bahwa manajer personalia telah menyalahgunakan wewenang dalam proses penerimaan karyawan baru. Manajer personalia dilaporkan menerima uang dari calon karyawan baru agar diterima bekerja diperusahaan tersebut. Sikap yang harus dilakukan seorang direktur untuk mengatasi masalah tersebut adalah . . .

a)

Memberi penghargaan bagi staf yag berani mengungkapkan kebenaran di perusahaan

b)

Menindaklanjuti laporan staf personalia dengan mencari kebenaran informasi

c)

Melaporkan manajer personalia ke pihak berwenang dan memberhentikannya

d)

Memberhentikan manajer dan staf personalia karena dianggap bekerja sama

e)

Memberhentikan karyawan yang melapor atau memindah tugaskan ke bagian lain

37.

Rani membuka salon khusus wanita sejak tahun lalu dengan menyewa kios yang ada disekitar lingkungan pasar. Oleh karena pelanggan salon Rani makin banyak, Rani menyewa dua kios dan menambah karyawan. Pernyataan yang tepat terkait langkah tersebut adalah . . .

a)

Rani menerapkan unsur materials yang berkaitan dengan bahan baku yang dibutuh

b)

Rani menerapkan unsur man berkaitan dengan manusia sebagai subjek dan objek manajemen

c)

Rani menerapkan unsur machine berkaitan mesin yang digunakan untuk mencapai tujuan

d)

Rani menerapkan unsur methods yang berkaitan berbagai cara untuk mencapai tujuan usahanya

e)

Rani menggabungkan unsur materials dan man untuk mencapai tujuan

38.

PT Karya Putra memiliki jumlah karyawan sekitar 800 orang. Dalam melaksanakan kegiatan operasional perusahaan, seluruh karyawan selalu bekerja secara optimal sesuai tugasnya. Segala fungsi manajemen juga dapat dilaksanakan tiap-tiap pimpinan sesuai bidangnya. Permasalahan muncul ketka sekelompok karyawan menyatakan akan mengundurkan diri dari perusahaan dengan alasan kesejahteraan karyawan masih rendah. Sekelompok karyawan ini kemudian memengaruhi rekan kerja lainnya untuk melakukan demonstrasi pada saat tenaganya sangat dibutuhkan.

Pemecahan permasalahan yang tepat untuk menyelesaikan masalah tersebut adalah . . .

a)

Menerapkan gaya kepemimpinan otoriter agar karyawan tidak melakukan demonstrasi

b)

Memberlakukan kerja lembur bagi karyawan yang tidak ikut demo agar target tetap tercapai

c)

Mengevaluasi kebijakan perusahaan dan memperhitungkan kemungkinan kenaikan gaji

d)

Mengevaluasi kemungkinan memberikan tambahan tunjangan kepada karyawan yang ikut berdemonstrasi

e)

Mendorong bagian pemasaran bekerja optimal agar omzet meningkat sehingga dapat menaikkan gaji karyawan

39.

PT Karya Putra memiliki jumlah karyawan sekitar 800 orang. Dalam melaksanakan kegiatan operasional perusahaan, seluruh karyawan selalu bekerja secara optimal sesuai tugasnya. Segala fungsi manajemen juga dapat dilaksanakan tiap-tiap pimpinan sesuai bidangnya. Permasalahan muncul ketka sekelompok karyawan menyatakan akan mengundurkan diri dari perusahaan dengan alasan kesejahteraan karyawan masih rendah. Sekelompok karyawan ini kemudian memengaruhi rekan kerja lainnya untuk melakukan demonstrasi pada saat tenaganya sangat dibutuhkan.

Pemecahan permasalahan yang tepat untuk menyelesaikan masalah tersebut adalah . . .

a)

Menerapkan gaya kepemimpinan otoriter agar karyawan tidak melakukan demonstrasi

b)

Memberlakukan kerja lembur bagi karyawan yang tidak ikut demo agar target tetap tercapai

c)

Mengevaluasi kebijakan perusahaan dan memperhitungkan kemungkinan kenaikan gaji

d)

Mengevaluasi kemungkinan memberikan tambahan tunjangan kepada karyawan yang ikut berdemonstrasi

e)

Mendorong bagian pemasaran bekerja optimal agar omzet meningkat sehingga dapat menaikkan gaji karyawan

40.

PT Dua Tiga bergerak dbidang penerbitan buku berskala nasional. Perubahan era digital memudahkan peserta didik belajar dan mencari materi melalui internet. Misalnya, penggunaan buku elektronik (e-book) yang dianggap lebih praktis. Kondisi tersebut menyebabkan buku kurang diminati pelajar. Dampaknya, omzet penjualan buku menurun selama setengah tahun terakhir. Bidang manajemen dan upaya tepat untuk mengatasi permasalahan tersebut adalah . . .

a)

Manajemen personalia; menempatkan tenaga ahli untuk memasarkan produk buku

b)

Manajemen pemasaran; membuka cabang perusahaan dibanyak daerah agar produknya lebih dikenal

c)

Manajemen keuangan; meminimalisasi pengeluaran perusahaan agar omzet stabil

d)

Manajemen produksi; membuat buku digital atau buku elektronik dengan tetap menjaga kualitas isi buku

e)

Manajemen pemasaran;meningkatkan promosi buku langsung ke sekolah sesuai target pemasaran

Uh4 Manajemen

Total questions: 40

Worksheet time: 21mins

Similar Resources on Wayground