Font size
WorksheetsKvíz: Management
Total questions: 15
Worksheet time: 25mins
Co je riziko?
Vyjadřuje nebezpečí nedosažení očekávaných výsledků, takový druh nejistoty, kterou lze určitým způsobem kvantifikovat pomocí pravděpodobnosti.
Představuje vliv neurčitosti informací o budoucím vývoji, náhodnost změn podmínek či výsledku, není možné spolehlivě stanovit budoucí faktory, které ovlivní výsledek, a není možné jej kvantifikovat.
Pevná pravidla a normy, přesně definovaná práva a povinnosti, jasné stanovení úkolů, úředně stanovená moc, neosobní řízení. Který typ řízení tento popis vystihuje?
Vědecké řízení
Byrokratické řízení
Školu lidských vztahů
Tuto organizační strukturu nazýváme:
(a)
Nízký stupeň organizovanosti, nízká formalizace, malý počet stupňů řízení, značná decentralizace, malá horizontální diferenciace a obecná pravidla. Tyto charakteristiky jsou typické pro:
Mechanickou organizační strukturu
Organickou organizační strukturu
Plánování veškeré činnosti, hospodářská střediska, samospráva dílen, týdenní zúčtování a kontrola, účast na zisku, důraz na disciplínu a pořádek. Tyto manažerské metody jsou typické pro:
Maxe Webera
Tomáše Baťu
Abrahama Maslowa
Základní manažerské funkce jsou plánování, vedení, kontrola a:
(a)
Velká rychlost zpětné vazby za strany trhu a velké riziko charakterizuje kulturu:
sázky na budoucnost
tvrdé práce
drsných hochů
procesní
Umí získávat a ovlivňovat lidi, aby dobrovolně a s nadšením dosahovali skupinových cílů. Autorita je dána jeho osobností, je spíše neformální. Inspiruje a vede pomocí talentu a charisma. Kdo je tento člověk?
(a)
Likvidita je:
schopnost majetku přeměnit se na finanční prostředky bez významných ztrát
schopnost splácet závazky v dlouhodobém horizontu, připravenost splácet závazky
Co patří do pracovního kapitálu?
Peníze na bankovním účtě i v pokladně
Dlouhodobý majetek - např. auto
Zásoby - např. materiál
Pohledávky
Závazky
Co jsou to pasiva?
Majetek v konkrétní podobě
Zdroje krytí majetku
Závazky a pohledávky
Položka účetnictví, která musí být vždy větší než aktiva
Jak se změní organizace během uvažovaného období? Jak bude organizace na konci období vypadat? Na tyto otázky odpovídá:
Vize
Mise
Která z následujících formulací je vizí?
Společnost chce v období 2019 – 2022 i nadále poskytovat svým zákazníkům kvalitní výrobky vlastního vývoje i konstrukce přesně podle jejich požadavků.
Osvěžit svět na mysli, těle i duchu. Vzbuzovat momenty optimismu a štěstí prostřednictvím našich značek. Vytvářet hodnotu a vytvářet odlišnost.
Strategickým záměrem společnosti je dosahovat v plánovaném horizontu stabilní a vyrovnané cash flow a vytvořit si podmínky pro navýšení tržeb v následujícím plánovacím období.
Organizovat informace na světě, aby k nim měli všichni přístup a mohli je používat.
Která z následujících formulací je misí?
Osvěžit svět na mysli, těle i duchu. Vzbuzovat momenty optimismu a štěstí prostřednictvím našich značek. Vytvářet hodnotu a vytvářet odlišnost.
Přispívat k lepšímu každodennímu životu mnoha lidí.
Společnost chce v období 2019 – 2022 i nadále poskytovat svým zákazníkům kvalitní výrobky vlastního vývoje i konstrukce přesně podle jejich požadavků.
Strategickým záměrem společnosti je dosahovat v plánovaném horizontu stabilní a vyrovnané cash flow a vytvořit si podmínky pro navýšení tržeb v následujícím plánovacím období.
Všechny společnosti Baťovy světové organizace si kladou za cíl rozvíjet a podporovat myšlenky a hodnoty, které u naší firmy vznikly před více než sto lety.
Co je pravidlo SMART?
Pravidlo, kterým by se manažeři měli řídit při stanovení cílů.
Pravidlo, které by se mělo používat při PEST analýze.
Analýza vnějšího prostředí.
Analýza příležitostí hrozeb, silných a slabých stránek.
