wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Fundamental of Leadership

Total questions: 10

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

Kepemimpinan adalah mempengaruhi, menginspirasi dan membantu orang lain menjadi yang terbaik dan membangun kemampuannya dan mencapai tujuan.

a)

Benar

b)

Salah

2.

Manakah 2 hal yang berhubungan dengan leadership?

a)

Cenderung menekankan kontrol dan produksi.

b)

Bekerja dengan menginspirasi yang terbaik dari mereka.

c)

Membuat karyawan bekerja dengan menggunakan penghargaan and hukuman

d)

Fokus dalam menciptakan visi dan menginspirasi orang lain untuk mengikuti.

3.

Role Power adalah kekuatan pemimpin yang dimiliki atas ....

a)

kepribadiannya

b)

pengetahuan, keahlian yang berasal pengalaman dan edukasi

c)

jabatan yang dimiliki

d)

kepercayaan yang ia dapatkan

4.

Kesuksesan saya sebagai pemimpin, semata-mata karena ...

a)

kemampuan dan pengalaman yang saya miliki

b)

rencana kerja dan implementasi nyata atas hal itu

c)

karyawan yang saya bina dan kembangkan agar mampu mewujudkan tujuan bersama

d)

rezeki dan keberuntungan saya

5.

Dalam memimpin, setiap anggota perlu selalu diperlukan yang sama agar mereka bisa berkembang dan sukses.

a)

Benar

b)

Salah

6.

Manakah faktor-faktor dibawah ini yang bisa dikontrol oleh karyawan yang bisa mempengaruhi hasil kerjanya.

a)

Kondisi Kerja

b)

Standard Kerja

c)

Motivasi

d)

Kepercayaan Diri

7.

Apabila ada karyawan dengan Kompetensi yang rendah tetapi Motivasinya tinggi, Development Level-nya adalah...

a)

D1

b)

D2

c)

D3

d)

D4

8.

Bila karyawan sudah berpengalaman dan bekerja sudah lebih dari 2 tahun, dan tingkat keberhasilannya masih tinggi, brarti gaya kepemimpinan yang cocok untuknya adalah

a)

Directing

b)

Coaching

c)

Supporting

d)

Delegating

9.

Apa yang terjadi bila karyawan mengalami Under-Supervision?

a)

Merasa tidak dihargai

b)

Merasa tidak mendapatkan kepercayaan

c)

Bingung

d)

Terjadi kegagalan dalam kerja

10.

Cocok berikut ini!

a)

Coaching

1.

Some Competency

Low Commitment

b)

Directing

2.

High Commitment

Low Competency

c)

Supporting

3.

High Competency

Variable Commitment

d)

Delegating

4.

High Commitment

High Competency