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Perfomance Management

Total questions: 4

Worksheet time: 2mins

Name
Class
Date
1.

Zu welcher Steigerung führt das Beurteilungsverfahren?

a)

Keine

b)

Produktivität

c)

Mitarbeiter*innenzufriedenheit

d)

Beides

2.

Was ist der Nikolaus-Effekt?

a)

Wenn sich die Leistung vor der Beurteilung verbessert

b)

Wenn sich die Leistung nach der Beurteilung verbessert

c)

Der/Die Mitarbeiter*in leistet so wie es von ihm erwartet wird

d)

Den gibt es im Performance Management nicht

3.

Was sind die Ziele der Personalbeurteilung?

a)

Gewinn

b)

Externe Stakeholder erreichen

c)

Stärken und Schwächen ignorieren

d)

Mitarbeiter*innenzufriedenheit, Potential steigern

4.

Welche Aussage trifft auf das Rangordnungsverfahren zu?

a)

Der/Die Beurteiler*in hat eine Liste mit Eigenschaften zum Ankreuzen

b)

Das Verfahren bietet ein hohes Maß an Vergleichbarkeit

c)

Das Verfahren bietet kein hohes Maß an Vergleichbarkeit

d)

Das Verfahren basiert auf der Häufigkeit von Verhaltensweisen