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WorksheetsQuestionário de revisão - 1ª VC
Total questions: 43
Worksheet time: 43mins
A palavra tem origem no antigo germânico lad, “caminho”. Um ladan, era “aquele que mostrava o caminho”. Era o guia, que conduzia caminhantes de um povoado a outro. Sua principal responsabilidade, durante a caminhada, era “cuidar de todos e de cada um”
Líder
Chefe
Gerente
Liderança é “a capacidade de influenciar o comportamento humano e conduzir pessoas ao cumprimento do dever. Está fundamentada no conhecimento da natureza humana, compreendendo a análise, a previsão e o controle de suas reações”. (BRASIL,1991);
Verdadeiro
Falso
Liderança é o processo pelo qual motiva-se e ajuda a trabalhar a si próprio, com entusiasmo para atingir seus objetivos. “É o fator humano que ajuda o indivíduo a identificar o caminho a seguir, motivando-o para alcançar suas metas”. (DAVIS e NEWSTROM, 1992);
Falso
Verdadeiro
Liderança é a habilidade de administrar, governar e dirigir pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem institucional. (James Hunter, 2004).
Falso
Verdadeiro
A chefia é o atributo daquele que tem a tarefa de fazer funcionar o pessoal, ou de tomar deliberações e incorporá-los em ordens e instruções gerais específicas.
Verdadeiro
Falso
"É inerente aquele que exerce autoridade, dirige, governa ou administra." Refere-se a...
Chefia
Liderança
Autoridade
Julgue a afirmativa: "O Comando é caracterizado pelo respeito que o militar possui perante seus subordinados, em virtude do posto, graduação ou função. O comandante deve capacitar os militares a cumprirem qualquer missão, agindo com responsabilidade, sempre na ausência de ordens."
Falso
Verdadeiro
"É a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer." Segundo o conteúdo desta disciplina, trata-se de:
Poder
Chefiar
Autoridade
É quem cumpre diversas funções: coordena os recursos internos, representa uma
determinada empresa perante terceiros e controla as metas e os objetivos.
Chefe
Gerente
Comando
Julgue a afirmativa: Acerca da comunicação: Comprometa-se a compartilhar as informações apropriadas. Certifique-se de que as más notícias cheguem por terceiros aos mais afetados, quando isto arriscar sua reputação. Evite comunicar você mesmo. Se desenvolver uma reputação de comunicador positivo e confiável, todos lhe admirarão.
Falso
Verdadeiro
Julgue a afirmativa: Não rotule as pessoas de reclamonas ou ingratas quando elas lhe apresentarem suas queixas. Por outro lado, evite lidar com esse desafio, amenizando as más notícias ou se esquivando das conversas difíceis.
Falso
Verdadeiro
Julgue a afirmativa a seguir: Quanto ao uso de intimidações e ameaças, no intuito de promover uma terapia de choque, visando mudança de pensamento. Pode até ser que haja mudança a curto prazo, mas criará problemas a longo prazo.
Verdadeiro
Falso
Julgue a afirmativa a seguir: Nunca jogue superiores e subordinados uns contra os outros. Não desrespeite seus pares, nem se distancie das decisões deles contando à sua equipe que vieram de “quem realmente manda”.
Falso
Verdadeiro
Julgue a afirmativa: Não divulgue rumores e fofocas nem seja incoerente. Não pressuponha que as pessoas saibam quais tipos de informações os superiores são ética e legalmente obrigados a proteger.
Verdadeiro
Falso
Julgue a afirmativa a seguir: Não ache que pedir conselhos ou admitir que não sabe algo dará a seus subordinados a impressão de que você é um chefe fraco. Não aplique ao seu pessoal um padrão de responsabilização diferente do que você aplica a si próprio.
Verdadeiro
Falso
Julgue a afirmativa: Sobre as cinco grandes recompensas da gerência - Seus subordinados aumentam seus conhecimentos e desenvolvem habilidades novas, você tem a chance de progredir de um executor sábio para um líder inteligente.
Falso
Verdadeiro
Julgue a afirmativa sobre as cinco grandes recompensas da gerência:
Você tem sucesso através do reconhecimento do seu trabalho como líder, agora você define seu sucesso com base em suas realizações pessoais. Suas orientações, seu feedback e aconselhamento a equipe, produzem resultados à medida que você atinge seus objetivos estabelecidos.
Falso
Verdadeiro
Julgue a afirmativa a seguir: Você gerenciar o sentido e compartilhar uma visão é uma das cinco grandes recompensas da gerência, é você que ajuda aos outros a interpretar o que acontece à sua volta, entender as metas mais importantes e pavimentar o caminho a ser seguido.
Verdadeiro
Falso
Julgue a afirmativa: Três questões que os funcionários nunca perdoam: Meu chefe me pediu desculpas quando errou; Meu chefe reagiu a um erro crasso meu com notável sabedoria; Meu chefe reagiu a algo pessoal e importante para mim – uma alegria ou uma tragédia – com empatia e encorajamento.
Falso
Verdadeiro
Julgue a afirmativa: Três questões que os funcionários nunca esquecem: Meu chefe mente; Meu chefe fica com o mérito pelo trabalho ou pelas ideias da equipe; Meu chefe é uma pessoa quando está com a equipe e outra na companhia de seus superiores.
Falso
Verdadeiro
Sobre os cincos maiores desafios para os chefes, a única opção errada é:
Sempre defenda sua equipe. Torne se adepto da “Gerência ascendente”
Reconheça que a forma como você reage aos erros dos seus subordinados determina a maneira como eles enxergamos seus.
Parta do princípio que desenvolver a confiança da equipe é fundamental.
Seja inteligente e persistente. Exerça sempre pressão sobre as pessoas, para o cumprimento do dever.
São características positivas do líder, exceto
QUALIDADES SOCIOCULTURAIS
QUALIDADES MORAIS
QUALIDADES INTELECTIVAS
QUALIDADES PSICOLÓGICAS
São características das Qualidades Intelectivas, exceto:
Inteligência
Poder de síntese
Espírito crítico
Previsão
São características das Qualidades Morais, exceto:
Honestidade
Coragem
Persistência
Simpatia
São Qualidades Psicológicas, exceto:
Poder sugestivo de liderança e coordenador
Firmeza de caráter
Espírito de iniciativa
Espírito de solidariedade
São Qualidades Sociais, exceto:
Organização
Espírito de solidariedade
Dignidade da função
Camaradagem
Têm como objetivo examinar os métodos necessários ao
exercício das atribuições normais de chefia, ou seja, aqueles através das quais ela conduz o grupo para a realização de suas finalidades específicas sendo necessária à consecução de bons resultados dentro do grupo.
Traços do Chefe
Traços do Líder
Métodos de Chefia
Métodos de Liderança
Sobre a expedição de ordens, a única opção errada:
Claras e implícitas
Não ter simultaneidade, de caráter positivo e não contraditórias.
Tom adequado de voz
e frases corteses
Julgue a afirmativa: Ordem é um sinal sensível do comando, pois que, sobretudo através dela é que este se exerce. A ordem deve ser um fato pessoal e não funcional, deve decorrer naturalmente, da estrutura formal de autoridade, de subdivisão e integração do trabalho, das relações estabelecidas.
Falso
Verdadeiro
Julgue a afirmativa: Ordens devem ser claras (escolhendo cuidadosamente as palavras fazendo que signifiquem a mesma coisa entre o chefe e o subordinado)
Verdadeiro
Falso
Julgue a afirmativa: Apelo aos voluntários: É uma forma mais atenuada e mais hábil na qual é solicitada a ação do subordinado usado com o nervoso ou sensível, para testar os novos subordinados, para obter maior cooperação, conseguir um pouco mais de execução no trabalho, para o subordinado interessado no trabalho, com pessoas de iguais condições.
Falso
Verdadeiro
Julgue a afirmação: Ordem direta ou comando: É uma declaração positiva usada em caso de perigo, para um subordinado nervoso ou sensível, para com o homem descuidado, quando o subordinado se recusa a obedecer as regras de segurança, para com o que se recusa agir como lhe é determinado, quando a pressa é um fator importante.
Falso
Verdadeiro
Julgue a afirmativa: Ordem explícita: É a realização do trabalho dando ao subordinado uma orientação específica, permitindo a iniciativa deste no sentido de executar o que é necessário, usado quando se visam os métodos aperfeiçoados, quando se trata de alguém que possui noção de responsabilidade, para com o empregado que se esforça por progredir.
Falso
Verdadeiro
Julgue a afirmativa: Apelo aos voluntários: É empregada quando se trata de trabalhos: perigosos ou acidentes, de natureza desagradável, excessivamente pesado, especializado e quando há prorrogação de trabalho.
Verdadeiro
Falso
Julgue a afirmativa: Punição - É uma força de contenção e de coação, que integra os conjuntos de métodos de chefia cuja finalidade não é a de infligir um castigo ou fazer com que alguém sofra em maior ou menor grau, muito menos servir de instrumento de expansão a sentimentos menos nobre do chefe, tais como os de vingança, despeito e sadismo.
Verdadeiro
Falso
Julgue a afirmativa: Elogio/Incentivo - É o instrumento de satisfação do desejo de aprovação, que são motivações do comportamento humano, alimentando o desejo de aprovação do líder.
Falso
Verdadeiro
Sobre os Métodos de Chefia, marque a opção correspondente a seguinte afirmativa:
Tem como objetivo de fazer sentir o empregado mais identificado com o grupo e integrado nos seus propósitos básicos.
Punição
Incentivo/Elogio
Obtenção de sugestão
Verdadeiro ou falso? Sobre o aproveitamento de ideias na obtenção de sugestões: "Quando viáveis, os chefes são obrigados a tornar público
aos demais integrantes os autores das sugestões aproveitadas.(...)"
Verdadeiro
Falso
São características do Mau Chefe, exceto:
Incapaz de ouvir
Centralizador
Inacessível
Autoritário e Motivador
Julgue a afirmativa:
A inversão da pirâmide representa a conservação da atitude da organização perante o mercado, atribuindo o poder de decisão a quem está mais próximo dos clientes, tornando-a mais sensível à evolução da envolvente exterior (Câmara, 1997).
Verdadeiro
Falso
Julgue a afirmativa:
Takers (Compradores): tentam maximizar o impacto de suas ideias e ações enquanto minimizam o valor de outras contribuições.
Verdadeiro
Falso
Julgue a afirmativa:
Givers (Doadores): cooperam com quem os ajuda ou tem influência no jogo de poder.
Verdadeiro
Falso
Julgue a afirmativa:
Givers (Doadores): como ótimos colaboradores, eles minimizam o valor de sua atuação e maximizam o reconhecimento das demais contribuições.
Verdadeiro
Falso
