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Questionário de revisão - 1ª VC

Total questions: 43

Worksheet time: 43mins

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1.

A palavra tem origem no antigo germânico lad, “caminho”. Um ladan, era “aquele que mostrava o caminho”.   Era o guia, que conduzia caminhantes de um povoado a outro. Sua principal responsabilidade, durante a caminhada, era “cuidar de todos e de cada um”

a)

Líder

b)

Chefe

c)

Gerente

2.

Liderança é “a capacidade de influenciar o comportamento humano e conduzir pessoas ao cumprimento do dever. Está fundamentada no conhecimento da natureza humana, compreendendo a análise, a previsão e o controle de suas reações”. (BRASIL,1991);

a)

Verdadeiro

b)

Falso

3.

Liderança é o processo pelo qual motiva-se e ajuda a trabalhar a si próprio, com entusiasmo para atingir seus objetivos.  “É o fator humano que ajuda o indivíduo a identificar o caminho a seguir, motivando-o para alcançar suas metas”. (DAVIS e NEWSTROM, 1992);

a)

Falso

b)

Verdadeiro

4.

Liderança é a habilidade de administrar, governar e dirigir pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem institucional. (James Hunter, 2004).

a)

Falso

b)

Verdadeiro

5.

A chefia é o atributo daquele que tem a tarefa de fazer funcionar o pessoal, ou de tomar deliberações e incorporá-los em ordens e instruções gerais específicas.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

6.

"É inerente aquele que exerce autoridade, dirige, governa ou administra." Refere-se a...

a)

Chefia

b)

Liderança

c)

Autoridade

7.

Julgue a afirmativa: "O Comando é caracterizado pelo respeito que o militar possui perante seus subordinados, em virtude do posto, graduação ou função. O comandante deve capacitar os militares a cumprirem qualquer missão, agindo com responsabilidade, sempre na ausência de ordens."

a)

Falso

b)

Verdadeiro

8.

"É a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer." Segundo o conteúdo desta disciplina, trata-se de:

a)

Poder

b)

Chefiar

c)

Autoridade

9.

É quem cumpre diversas funções: coordena os recursos internos, representa uma

determinada empresa perante terceiros e controla as metas e os objetivos.

a)

Chefe

b)

Gerente

c)

Comando

10.

Julgue a afirmativa: Acerca da comunicação: Comprometa-se a compartilhar as informações apropriadas. Certifique-se de que as más notícias cheguem por terceiros aos mais afetados, quando isto arriscar sua reputação. Evite comunicar você mesmo. Se desenvolver uma reputação de comunicador positivo e confiável, todos lhe admirarão.

a)

Falso

b)

Verdadeiro

11.

Julgue a afirmativa: Não rotule as pessoas de reclamonas ou ingratas quando elas lhe apresentarem suas queixas. Por outro lado, evite lidar com esse desafio, amenizando as más notícias ou se esquivando das conversas difíceis.

a)

Falso

b)

Verdadeiro

12.

Julgue a afirmativa a seguir: Quanto ao uso de intimidações e ameaças, no intuito de promover uma terapia de choque, visando mudança de pensamento. Pode até ser que haja mudança a curto prazo, mas criará problemas a longo prazo.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

13.

Julgue a afirmativa a seguir: Nunca jogue superiores e subordinados uns contra os outros. Não desrespeite seus pares, nem se distancie das decisões deles contando à sua equipe que vieram de “quem realmente manda”.

a)

Falso

b)

Verdadeiro

14.

Julgue a afirmativa: Não divulgue rumores e fofocas nem seja incoerente. Não pressuponha que as pessoas saibam quais tipos de informações os superiores são ética e legalmente obrigados a proteger.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

15.

Julgue a afirmativa a seguir: Não ache que pedir conselhos ou admitir que não sabe algo dará a seus subordinados a impressão de que você é um chefe fraco. Não aplique ao seu pessoal um padrão de responsabilização diferente do que você aplica a si próprio.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

16.

Julgue a afirmativa: Sobre as cinco grandes recompensas da gerência - Seus subordinados aumentam seus conhecimentos e desenvolvem habilidades novas, você tem a chance de progredir de um executor sábio para um líder inteligente.

a)

Falso

b)

Verdadeiro

17.

Julgue a afirmativa sobre as cinco grandes recompensas da gerência:

Você tem sucesso através do reconhecimento do seu trabalho como líder, agora você define seu sucesso com base em suas realizações pessoais. Suas orientações, seu feedback e aconselhamento a equipe, produzem resultados à medida que você atinge seus objetivos estabelecidos.

a)

Falso

b)

Verdadeiro

18.

Julgue a afirmativa a seguir: Você gerenciar o sentido e compartilhar uma visão é uma das cinco grandes recompensas da gerência, é você que ajuda aos outros a interpretar o que acontece à sua volta, entender as metas mais importantes e pavimentar o caminho a ser seguido.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

19.

Julgue a afirmativa: Três questões que os funcionários nunca perdoam: Meu chefe me pediu desculpas quando errou; Meu chefe reagiu a um erro crasso meu com notável sabedoria; Meu chefe reagiu a algo pessoal e importante para mim – uma alegria ou uma tragédia – com empatia e encorajamento.

a)

Falso

b)

Verdadeiro

20.

Julgue a afirmativa: Três questões que os funcionários nunca esquecem: Meu chefe mente; Meu chefe fica com o mérito pelo trabalho ou pelas ideias da equipe; Meu chefe é uma pessoa quando está com a equipe e outra na companhia de seus superiores.

a)

Falso

b)

Verdadeiro

21.

Sobre os cincos maiores desafios para os chefes, a única opção errada é:

a)

Sempre defenda sua equipe. Torne se adepto da “Gerência ascendente”

b)

Reconheça que a forma como você reage aos erros dos seus subordinados determina a maneira como eles enxergamos seus.

c)

Parta do princípio que desenvolver a confiança da equipe é fundamental.

d)

Seja inteligente e persistente. Exerça sempre pressão sobre as pessoas, para o cumprimento do dever.

22.

São características positivas do líder, exceto

a)

QUALIDADES SOCIOCULTURAIS

b)

QUALIDADES MORAIS

c)

QUALIDADES INTELECTIVAS

d)

QUALIDADES PSICOLÓGICAS

23.

São características das Qualidades Intelectivas, exceto:

a)

Inteligência

b)

Poder de síntese

c)

Espírito crítico

d)

Previsão

24.

São características das Qualidades Morais, exceto:

a)

Honestidade

b)

Coragem

c)

Persistência

d)

Simpatia

25.

São Qualidades Psicológicas, exceto:

a)

Poder sugestivo de liderança e coordenador

b)

Firmeza de caráter

c)

Espírito de iniciativa

d)

Espírito de solidariedade

26.

São Qualidades Sociais, exceto:

a)

Organização

b)

Espírito de solidariedade

c)

Dignidade da função

d)

Camaradagem

27.

Têm como objetivo examinar os métodos necessários ao

exercício das atribuições normais de chefia, ou seja, aqueles através das quais ela conduz o grupo para a realização de suas finalidades específicas sendo necessária à consecução de bons resultados dentro do grupo.

a)

Traços do Chefe

b)

Traços do Líder

c)

Métodos de Chefia

d)

Métodos de Liderança

28.

Sobre a expedição de ordens, a única opção errada:

a)

Claras e implícitas

b)

Não ter simultaneidade, de caráter positivo e não contraditórias.

c)

Tom adequado de voz

e frases corteses

29.

Julgue a afirmativa: Ordem é um sinal sensível do comando, pois que, sobretudo através dela é que este se exerce. A ordem deve ser um fato pessoal e não funcional, deve decorrer naturalmente, da estrutura formal de autoridade, de subdivisão e integração do trabalho, das relações estabelecidas.

a)

Falso

b)

Verdadeiro

30.

Julgue a afirmativa: Ordens devem ser claras (escolhendo cuidadosamente as palavras fazendo que signifiquem a mesma coisa entre o chefe e o subordinado)

a)

Verdadeiro

b)

Falso

31.

Julgue a afirmativa: Apelo aos voluntários: É uma forma mais atenuada e mais hábil na qual é solicitada a ação do subordinado usado com o nervoso ou sensível, para testar os novos subordinados, para obter maior cooperação, conseguir um pouco mais de execução no trabalho, para o subordinado interessado no trabalho, com pessoas de iguais condições.

a)

Falso

b)

Verdadeiro

32.

Julgue a afirmação: Ordem direta ou comando: É uma declaração positiva usada em caso de perigo, para um subordinado nervoso ou sensível, para com o homem descuidado, quando o subordinado se recusa a obedecer as regras de segurança, para com o que se recusa agir como lhe é determinado, quando a pressa é um fator importante.

a)

Falso

b)

Verdadeiro

33.

Julgue a afirmativa: Ordem explícita: É a realização do trabalho dando ao subordinado uma orientação específica, permitindo a iniciativa deste no sentido de executar o que é necessário, usado quando se visam os métodos aperfeiçoados, quando se trata de alguém que possui noção de responsabilidade, para com o empregado que se esforça por progredir.

a)

Falso

b)

Verdadeiro

34.

Julgue a afirmativa: Apelo aos voluntários: É empregada quando se trata de trabalhos: perigosos ou acidentes, de natureza desagradável, excessivamente pesado, especializado e quando há prorrogação de trabalho.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

35.

Julgue a afirmativa: Punição - É uma força de contenção e de coação, que integra os conjuntos de métodos de chefia cuja finalidade não é a de infligir um castigo ou fazer com que alguém sofra em maior ou menor grau, muito menos servir de instrumento de expansão a sentimentos menos nobre do chefe, tais como os de vingança, despeito e sadismo.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

36.

Julgue a afirmativa: Elogio/Incentivo - É o instrumento de satisfação do desejo de aprovação, que são motivações do comportamento humano, alimentando o desejo de aprovação do líder.

a)

Falso

b)

Verdadeiro

37.

Sobre os Métodos de Chefia, marque a opção correspondente a seguinte afirmativa:

Tem como objetivo de fazer sentir o empregado mais identificado com o grupo e integrado nos seus propósitos básicos.

a)

Punição

b)

Incentivo/Elogio

c)

Obtenção de sugestão

38.

Verdadeiro ou falso? Sobre o aproveitamento de ideias na obtenção de sugestões: "Quando viáveis, os chefes são obrigados a tornar público

aos demais integrantes os autores das sugestões aproveitadas.(...)"

a)

Verdadeiro

b)

Falso

39.

São características do Mau Chefe, exceto:

a)

Incapaz de ouvir

b)

Centralizador

c)

Inacessível

d)

Autoritário e Motivador

40.

Julgue a afirmativa:

A inversão da pirâmide representa a conservação da atitude da organização perante o mercado, atribuindo o poder de decisão a quem está mais próximo dos clientes, tornando-a mais sensível à evolução da envolvente exterior (Câmara, 1997).

a)

Verdadeiro

b)

Falso

41.

Julgue a afirmativa:

Takers (Compradores): tentam maximizar o impacto de suas ideias e ações enquanto minimizam o valor de outras contribuições.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

42.

Julgue a afirmativa:

Givers (Doadores): cooperam com quem os ajuda ou tem influência no jogo de poder.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

43.

Julgue a afirmativa:

Givers (Doadores): como ótimos colaboradores, eles minimizam o valor de sua atuação e maximizam o reconhecimento das demais contribuições.

a)

Verdadeiro

b)

Falso