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WorksheetsExamen Administracion Estratégica
Total questions: 51
Worksheet time: 51mins
¿Cuál es la diferencia entre misión y visión?
Misión es lo que la empresa es. Visión es lo que la empresa quiere ser.
La misión y la visión son iguales.
Ambas son equivalentes, sólo cambia el tiempo.
¿Por qué es importante tener una misión y visión?
Para que se vea bien en la página Web de la empresa.
Porque permite ver donde estoy y a donde quiero llegar.
Porque es un requisito para que me den préstamos.
En una empresa, las siguientes preguntas corresponden a la MISIÓN (elige 2 opciones):
¿Qué tipo de empresa somos?
¿Cómo queremos que nos vean nuestros clientes?
¿Qué queremos llegar a ser?
¿Qué hacemos y cómo lo hacemos?
En una empresa, las siguientes peguntas corresponden a la VISIÓN (elige 2 opciones):
¿Qué productos y servicios ofrecemos al mercado?
¿Qué queremos llegar a ser?
¿Cómo queremos que nos vea nuestro personal?
¿Qué necesidades satisfacemos rentablemente?
Ayuda a comprender el motivo de la existencia de una empresa:
Misión
Visión
Ayuda a comprender hacia dónde va la empresa:
Misión
Visión
Cual es la característica principal de la Misión?
Indica cual es la razón de ser de la organización
Indica cual no es la razón de ser de la organización
Indica cual es la meta a largo plazo de la organización
Indica cual no es la meta a largo plazo de la organización
Cual es la característica principal de la Visión?
Indica cual es la razón de ser de la organización
Indica cual no es la razón de ser de la organización
Indica cual es la meta a largo plazo de la organización
Indica cual no es la meta a largo plazo de la organización
Este ejemplo es de una:
Misión
Visión
Ninguna
Son ambas
Este ejemplo es de una:
Misión
Visión
Ninguna
Son ambas
Este ejemplo es de una:
Misión
Visión
Ninguna
Son ambas
Este ejemplo es de una:
Misión
Visión
Ninguna
Son ambas
Es el propósito general o razón de ser de la empresa u organización que expresa de manera breve y sencilla a qué clientes sirve, qué necesidades satisface, qué tipos de productos ofrece y en general, cuáles son los límites de sus actividades.
Misión
Visión
Valores
Organizar la información del mundo y lograr que sea útil y accesible para todo el mundo
Misión
Visión
Valores
Se refiere a una imagen que la organización plantea a largo plazo sobre cómo espera que sea su futuro, una expectativa ideal de lo que espera que ocurra.
Misión
Visión
Valores
Ser la empresa más centrada en el cliente del mundo, donde los clientes pueden descubrir cualquier cosa que puedan querer comprar online, y comprometerse a ofrecer los precios más bajos posibles
Misión
Visión
Valores
¿Que es un objetivo?
Tiene un Qué, Cómo y un para qué
Es el resultado o sumatoria de una serie de metas y procesos.
Es un resultado deseado que una persona o un sistema imagina, planea y se compromete a lograr
Son las metas que desean alcanzar al poner en marcha un proyecto, actividad o investigación.
¿Que significan las siglas SMART?
SMART es una palabra inglesa significa inteligente
S (Específico) M (Medible) A (Alcanzable) R (Relevante) T (Tiempo determinado)
Son los objetivos estratégicos, sirven para definir el rumbo de la empresa
S (Específico) M (Medible) A (Amable) R (Relevante) T (Tiempo determinado)
En el siguiente objetivo: Aumentar las ventas en los próximos doce meses para alcanzar el liderazgo en el cantón de Guácimo. ¿Qué característica de la metodología SMART falta?
No es específico
El tiempo se fija en años y no en meses
No se considera la medida y si es alcanzable
No se considera la medida
Producir en dos días un vídeo de 1 minuto de duración que impacte positivamente al 60% del público meta.
El objetivo no cumple con una característica
El objetivo es SMART
El objetivo no cumple con dos caracteríticas
El objetivo no cumple ninguna característica
¿Qué le falta al siguiente objetivo para ser SMART? : "Mejorar las comunicaciones"
No le falta nada
Ser realista
Ser razonable
Ser específico y medible
Transforme el siguiente objetivo, en un objetivo SMART:
"Obtener utilidades razonables"
Es un método que facilita el entendimiento de objetivos.
TV SMART
SMART
Específicos
En el método SMART la "S" representa...
Relevantes o Realistas
Alcanzables
Específicos
Medibles
Temporal
En el método SMART la "M" representa...
Relevantes o Realistas
Alcanzables
Específicos
Medibles
Temporal
En el método SMART la "A" representa...
Relevantes o Realistas
Alcanzables
Específicos
Medibles
Temporal
En el método SMART la "R" representa...
Relevantes o Realistas
Alcanzables
Específicos
Medibles
Temporal
En el método SMART la "T" representa...
Relevantes o Realistas
Alcanzables
Específicos
Medibles
Temporal
Este tipo de obstáculo lo tenemos cuando no sabemos a dónde vamos...
Confusión
Certeza
No tener dinero
El objetivo específico me ayuda en lo siguiente...
A tener muchos objetivos
Tener más confusión de lo que quiero
Tener más claro lo que quiero alcanzar
Es un rasgo que te puede ayudar a cumplir tus objetivos.
Motivación
Miedo
Duda
De qué color es el caballo blanco de Napoléon...
Negro
Blanco
Café con blanco
Cual es el concepto de Estrategia Empresarial
Es asegurar la supervivencia y la prosperidad de la compañía a largo plazo.
Es la que diagrama la dirección general y define parámetros fundamentales como la misión de la empresa, los objetivos de la empresa, la visión de la organización
“Forma en la que la empresa o institución, en interacción con su entorno, despliega sus principales recursos y esfuerzos para alcanzar sus objetivos”
Integrada por la misión, visión y valores organizacionales. La idea de este componente es ubicar y entender a la empresa para, posteriormente, visualizarla en un punto y un lugar en el tiempo.
Cual es la Importancia de la estrategia empresarial.
Es asegurar la supervivencia y a prosperidad de la compañía a largo plazo, así como la adopción de medidas y la utilización de recursos necesarios para lograr el objetivo.
Es la búsqueda deliberada de un plan de acción que una organización realiza para crear y mantener ventajas competitivas.
La elección de una estrategia determinará los objetivos a largo plazo de una compañía, así como la adopción de medidas y utilización de los recursos necesarios para lograr esos objetivos.
Son las estrategias que definen como vamos a competir en el mercado.
Tipos de estrategias:
Estrategia corporativa: se diseñan en base al cómo, dónde y con qué valores ejercemos nuestra actividad.
Estrategias competitivas: Son las estrategias que definen como vamos a competir en el mercado.
Estrategias funcionales: estas estrategias se centran en cómo utilizar y aplicar los recursos y habilidades dentro de cada área funcional de cada negocio o unidad e estratégica.
Todas las anteriores
Que es la formulación de una estrategia
Es menester la coordinación e integración de sus componentes. De acuerdo con el tamaño de la organización
Reconoce a las empresas con el mismo giro e identifica qué acciones no han implementado ellos.
Integrada por la misión, visión y valores organizacionales. La idea de este componente es ubicar y entender a la empresa para, posteriormente, visualizarla en un punto y un lugar en el tiempo
Es la fase previa a la de implementación estratégica, en la cual se procede a ejecutar o poner en marcha la estrategia seleccionada o formulada.
Cuál es la estrategia de una empresa:
Tener en cuenta al cliente
Predica con el ejemplo
Destaca entre la competencia
Todas las anteriores
La etapas del proceso administrativo son: planeación, organización, control y...
desarrollo
seguimiento
dirección
aplicación
El proceso administrativo se compone de:
Planeación, Organización, Planificación y Control
Control, Planificación, Organización y Seguimiento
Organización, Control, Planeación y Dirección
Dirección, Seguimiento, Planeación y Control
Las iniciales FODA significan:
Fortalezas, objetivos, destrezas y amenazas
Falencias, oportunidades, destrezas y amenazas
Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
Fortalezas, oportunidades, debilidades y advertencia
Ana trabaja en una empresa internacional y maneja varios idiomas
Amenaza
Debilidad
Oportunidad
Fortaleza
Una empresa tiene bajo nivel de tecnología
Fortaleza
Oportundad
Amenaza
Debilidad
El análisis foda se puede aplicar en...
Una empresa
Una persona
Una familia
En todas las anteriores
Cuando hablamos de elementos externos nos referimos a..
Amenazas y debilidades
Oportunidades y amenazas
Amenazas y destrezas
Fortalezas y amenazas
Competencia de mercado:
Fortaleza
Oportunidad
Debilidad
Amenaza
Facundo tiene temor a hablar en público:
Fortaleza
Oportunidad
Debilidad
Amenaza
En los últimos meses hubo cambios de hábitos en los consumidores
Fortaleza
Debilidad
Oportunidad
Amenaza
Pablo está buscando identificar sus fortalezas..
Paula estudia en otra ciudad y su familia y amigos siempre la apoyan, esto es:
Debilidad
Oportunidad
Amenaza
Todas son correctas
Fortaleza
Debilidad
Oportunidad
Ninguna de las anteriores
Amenaza
Oportnidad
Debilidad
Fortaleza
