NEW
Font size
WorksheetsPengenalan Kaizen
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Tingkat baik-buruknya sesuatu disebut?
Kuantitas
Jumlah
Kualitas
Harga
Kaizen sering disebut juga sebagai?
Perbaikan terus-menerus
Perbaikan sedikit demi sedikit
Perbaikan berkelanjutan
Semua jawaban benar
Siapakah yang perlu melakukan Kaizen?
Pekerja
Manajemen
Supervisor
Seluruh karyawan
Apa makna dari MUDA?
Tidak tua
Masih remaja
Kegiatan tak bernilai tambah
Bekerja keras
Apa yang dimaksud dengan MURA?
Timpang tindih
Pekerjaan tidak teratur
Pekerjaan baru
Ketimpangan beban kerja
Apa yang dimaksud dengan MURI?
Bertambah pengetahuan
Sukses di masa depan
Pembebanan berlebihan pada sumber daya
Rekor nasional
Apa tujuan akhir peningkatan produktivitas?
Penguatan pekerjaan
Bekerja efisien
Peningkatan laba
Semangat bekerja
Apa yang dimaksud PDCA
Plan, do, check, action: Langkah perbaikan 5S/Kaizen
Paling diajak curhat aja
Standarisasi
Penguatan
Penghambat terbesar dalam perbaikan karyawan adalah?
Perekonomian
Etos kerja dan disiplin
Pemahaman
Finansial
Apakah Anda siap menerapkan Kaizen di tempat kerja nanti?
Tidak siap
Tidak suka
Ragu-ragu
Siap!
Pengertian Produktivitas dibagi 3 aspek, kecuali
Filosofis
Teknis
Praktis
Ekonomis
Yang bukan merupakan bagian dari input pada produktivitas adalah
Man
Material
Money
Manager
Hari ini harus lebih baik dari hari kemarin, dan hari esok harus lebih baik dari hari ini. Pernyataan berikut merupakan pengertian produktivitas secara
Filosofis
Ekonomis
Teknis
Matematis
Yang bukan 3 unsur pada produktivitas yaitu
Efektif
Profit
Efisien
Berkualitas
Produktivitas merupakan bagaimana perolehan hasil yang dicapai (output) sebesar-besarnya dengan pengorbanan sumber daya yang digunakan (input) yang sekecil-kecilnya. Pernyataan berikut merupakan pengertian produktivitas secara
Teknis
Praktis
Filosofis
Ekonomis
Produktivitas dapat diformulasikan sebagai rasio output / input. Pernyataan berikut merupakan pengertian produktivitas secara
Teknis
Filosofis
Praktis
Ekonomis
Suatu ukuran dalam membandingkan penggunaan masukan (Input) yang direncanakan dengan penggunaan masukan yang sebenarnya terjadi merupakan pengertian dari
Efektif
Efisien
Berkualitas
Realistis
Yang tidak termasuk strategi dalam peningkatan produktivitas adalah
Planning
Improvement
Improvement
Measurement
Cara meningkatkan produktivitas yang dilakukan dengan mengurangi input untuk menghasilkan output yang maksimal disebut dengan
Cost Plus Prinsipal
Tax Amnesti
Kaizen
Cost Reduction Principal
Berikut merupakan syarat produk/jasa bisa dikatakan bermutu, kecuali
Ketergantungan pada produk
Keragaman fungsi
Cepat rusak
Kesesuaian dan kenyamanan
