WorksheetsPROCESOS Y MEJORA CONTINUA
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
La siguiente imagen corresponde a:
Bienes
Servicios
La siguiente imagen de atención médica corresponde a:
Servicios
Bienes
El diagrama Ishikawa se ocupa comúnmente en la siguiente etapa de la metodología de solución de problemas:
Buscar todas las posibles causas
Seleccionar y caracterizar un problema
Plan de medidas remedio
Ejecutar las medidas remedio
La transformación de los factores productivos en bienes y servicios, usando la Tecnología, se lo conoce como:
Proceso de Transformación
Proceso de Cambio
Proceso Productivo
¿Es la última etapa del proceso productivo en la cual se adquieren bienes y mercancías para su uso?
Transformación
Consumo
Distribución
Producción
Etapa esencial del proceso económico en la cual el hombre utiliza un conjunto de recursos para generar bienes y servicios finales y lograr la satisfacción de las necesidades humanas.
A) distribución
B) circulación
C) producción
D) consumo
E) inversión
La mejora continua es
Es una filosofía que intenta optimizar y aumentar la calidad de un producto, proceso o servicio.
Es una metodología para resolver problemas solo en el área de producción
Una herramienta que no se puede aplicar en área de administración
Una moda de hacer siempre las cosas bien
Evitar errores
Para que una planificación sea efectiva es necesario que setenga claridad en el planteamiento y logro de...
Actividades
Objetivos
Tiempo
Consiste en hacer bien las cosas desde la primera vez, entregando un producto o servicio con cero defectos
Calidad
Oportunidad
Disciplina
La adaptación de procesos sería una buena opción para
Un nuevo equipo que se ha formado por la fusión de otros dos equipos ágiles
Un equipo que está luchando para que sus métodos ágiles funcionen sin problemas
Un equipo que está utilizando agiles con éxito pero que desea mejorar sus métodos
Un equipo que quiere empezar a utilizar métodos ágiles
La mejor manera de mejorar la eficiencia de un proceso es:
Hacer una planificación más detallada
Eliminar los desperdicios y los cuellos de botella
Minimizar la variación de causa común.
Agregar controles de proceso más estrictos.
El objetivo de la Herramienta de Mejora: “Encontrar la causa Raíz del problema” corresponde a
5S
Kanban
Ishikawa
Just in time
Una forma de saber que se está utilizando correctamente el tiempo es acudir a la matriz de la administración del tiempo
VERDADERO
FALSO
¿Cuál es el significado de la palabra kanban?
Tarjeta Visual
Tablero Visual
Transparencia
Japón
Palabra en japonés que significa "Mejora Continua"
KAIZEN
SEISO
SEITON
Cuando el límite de trabajo en curso ha sido alcanzado puede indicar que…
Hay un cuello de botella.
El equipo necesita avanzar más rápido.
Hay fallas en la comunicación.
Ninguna de los anteriores.
El uso de Kanban es muy común en la industria…
Automotriz.
De tecnologías de información.
Manufactura de electrónicos.
Todas las anteriores.
Kanban ayuda a la toma de decisiones sobre qué, cuándo y cuánto producir:
Verdadero.
Falso.
Los tableros Kanban pueden usarse en proyectos y operaciones.
Verdadero.
Falso, solo para proyectos.
Falso, solo para operaciones.
Ninguna de las anteriores.
El tablero Kanban representa un sistema de flujo en el que los elementos de trabajo fluyen a través de diversos estados en el siguiente orden
De derecha a izquierda
De izquierda a derecha
No importa el orden
Orden aleatorio
