WorksheetsPre Post Test - 3Ps Performance Execution
Total questions: 10
Worksheet time: 10mins
Di bawah ini adalah penjelasan tentang makna dari Eksekusi (Execution), kecuali:
Sistim yang mengimplementasikan rencana
Serangkaian tindakan terinci yang dibuat untuk menyelesaikan rencana
Rencana jangka panjang yang dibuat untuk merealisasikan Visi
Disiplin ilmu yang mendekatkan Rencana dan Realitas (Hasil)
Mengapa Execution diperlukan dalam aktivitas perusahaan
Dapat mengembangkan karir karyawan
Memastikan rencana menjadi realitas/hasil
Execution adalah disiplin ilmu tersendiri
Agar keluar dari zona nyaman
Empat factor yang menjadi penghambat dari diri sendiri dalam Penyelesaian Pekerjaan, kecuali:
Objective yang buruk
Manajemen waktu dan Tujuan yang buruk
Sistim Operasi yang buruk dan SDM yang kurang memadai
Menunda-nunda & Memanjakan diri dengan distraksi
Berikut ini adalah yang termasuk dalam 7 (tujuh) kompetensi dalam Execution, kecuali:
Management strategic & Organizational Design
Know your People & Know your business
Set clear goals and priorities
Know your-self & follow through
Berikut ini adalah contoh dari Coaching yang efektif, kecuali.
Coaching dilakukan untuk perbaikan kompetensi
Coaching sebagai kesatuan dalam proses evaluasi kinerja
Dapat dilakukan di lapangan disaat karyawan melakukan kesalahan.
Hanya efektif bila dilakukan secara formal dan dalam satu kelompok kerja
Berikut ini alasan mengapa pendekatan dialog dua arah antara atasan dan bawahan penting dalam Execution, kecuali:
Dapat memunculkan fakta realitas.
Dapat membuat strategi perusahaan bersama-sama
Atasan perlu feedback dari bawahan yang melakukan dan paham eksekusi harian
Dapat membangun budaya pemberian ide, diskusi, dan terbuka
Dalam Perencanaan, penetapan Objective sangat penting untuk anggota kelompok. Penetapan Objective yang baik memenuhi unsur:
Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Time Bound
Specific, Achievable, Budget Constraint, Relevant, Team Bound
Specific, Measurable, Budget & Time Bound
Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Team Bound
3’Ps Performance Execution terdiri dari:
Plan, People, & Performance
Practice, People, & Process
Plan, People, & Process (Operation)
Process, Persistent, & Performance
Apa yang dimaksud dengan 70-20-10 dalam Metode pengembangan kompetensi karyawanan
Porsi pengembangan Coaching karyawan secara bertahap 10%, 20% dan 70%
70% Experience, 20% Exposure, 10% Education
70% Education, 20% Experience, 10% Exposure
70% Education, 20% Exposure, 10% Experience
Berikut ini adalah penjelasan perilaku ‘Extra Mile’ penting dalam Execution, kecuali
Penting karena dalam Execution banyak hambatan yang harus diselesaikan
Untuk memastikan tercapainya hasil yang gemilang.
Memastikan Planning dilaksakan dengan optimal
Penting jika terdapat sistim reward yang relevan
