NEW
Font size
S
M
L
XL
WorksheetsLeader as Process Controll (Primal Leadership)
Total questions: 3
Worksheet time: 3mins
Name
Class
Date
1.
Dari sudut pandang Johari Window, salah satunya dengan indikator Known to me, Unknown to Others “Saya mengetahui, orang lain tidak mengetahui”. Bagaimana Implementasi dari pernyataan tersebut ?
a)
Tim Kerja dan pimpinan sama- sama mengetahui/ paham. Tim kerja menjalankan proses kerja, dan pemimpin melakukan evaluasi dan kontrol terhadap proses kerja
b)
Pimpinan mengetahui/ paham dan Tim Kerja tidak mengetahu/ tidak paham. Tugas seorang pemimpin adalah melakukan edukasi dan pengembangan melalui kegiatan Counseling, Coaching, dan mentoring
c)
Tim Kerja mengetahui/ paham dan Pemimpin tidak mengetahui/ tidak paham. Pemimpin bertanya tanpa malu kepada Tim Kerja, dan mengambil pembelajaran.
d)
Tim Kerja dan Pemimpin sama-sama tidak mengetahui/ tidak paham. Jadi Bersama-sama mencari tau kebenaranya.
2.
Dalam Relationship Management (4 Dimensi Emotional Intelligence) dikenal dengan faktor Conflict Management (Pengelolaan Konflik). Apa yang dimaksud dengan Conflict Management?
a)
Pemimpin mengelola Konflik dari sudut pandang positive dimana konflik yang terjadi tidak berimbas ke produktifitas kinerja, dan Jika sampai berlarut-larut dan tidak baik maka segera diselesaikan
b)
Pemimpin membiarkan konflik berlarut-larut dan bahkan menganggu terhadap kinerja dan performance Tim menurun.
c)
Pemimpin selalu ingin menyelesaikan segala macam konflik yang terjadi di lingkungan kerja, bahkan dari konflik yang kecil/ sederhana.
d)
Pemimpin kurang perduli dengan apa yang terjadi di lingkungan kerja dan terkesan membiarkan jika terjadi konflik
3.
Berikut ini apa yang dimaksud dengan MBWA (Management By Walking Around)/ Blusukan, adalah ?
a)
Sebuah ketrampilan dimana seorang pemimpin hanya menerima laporan- laporang yang terjadi di lapangan melalui Tim Kerja dibawahnya
b)
Sebuah ketrampilan untuk membuat prediksi (Forecasting) apa yang terjadi di lapangan dengan melihat hasil kerja Tim Kerja
c)
Sebuah ketrampilan untuk menyelesaikan kasus-kasus dan permasalahan hanya berdasarkan laporan yang ada.
d)
Sebuah ketrampilan managerial dengan melihat langsung apa yang terjadi di lapangan dan mengambil pelajaran dari sana untuk melakukan perbaikan
Reset
