¿Cuál de los siguientes ítems es MENOS probable que se utilice para desarrollar la EDT?

¿En cuál de los siguientes procesos se originan las solicitudes de cambio?

¿Cuál de los siguientes ítems es un activo de los procesos de la organización?

¿Cuál de las siguientes estrategias se utiliza para riesgos positivos?

¿Cuál ciclo de vida adaptativo se utiliza para la dirección de proyectos?

Según la tabla siguiente. ¿Cuál es la ruta crítica de este proyecto?

Adaptar el mensaje a cada grupo de interesados es una comunicación ______

¿Cuál de los siguientes ítems NO es un área del conocimiento de la dirección de proyectos?

¿Cuál de los siguientes ítems NO forma parte del significado de las letras de la matriz RACI?

Según el modelo de Prominencia, ¿Cuál de los siguientes criterios NO se utiliza para clasificar a los interesados?

¿Cuál de los siguientes interesados realizan la co-creación de un proyecto?

¿En qué tipo de estructura organizacional el director del proyecto tiene menor poder que un gerente de planta?

¿Cuál de los siguientes ítems es una entrada del proceso monitorear las comunicaciones del proyecto?

¿Cuál es el tipo de contrato con mayor riesgo de costo para el vendedor?

¿Cuál grupo de procesos contiene la MENOR cantidad de procesos?

¿Qué ítems se incluyen dentro de los costos de no conformidad de la calidad de un proyecto?

Si el CPI del proyecto al mes 3 es de 0,9 en un proyecto que estimaba demorar 12 meses, ¿Cuál sería la respuesta correcta?

Según los diferentes componentes de la EDT, ¿Cuál de los siguientes ítems tiene una estructura jerárquica superior?

¿En qué tipo de estructura organizacional el director del proyecto tiene más poder que el gerente funcional?

¿Cuál es el grupo de procesos que se realiza de manera concomitante al resto de los procesos?

Cuando decimos que un proyecto es un esfuerzo temporal, nos referimos a que:

¿A qué estilo de liderazgo nos referimos cuando decimos que el DP es quien centraliza la toma de decisiones?

¿Qué características tiene un ciclo de vida iterativo?

Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un __________

¿Cuál de los siguientes ítems NO es un rol del director del proyecto?

¿Cuál de los siguientes es un elemento tangible del beneficio que pueden generar los proyectos?

¿Cuál de los siguientes ítems NO corresponde a un ciclo de vida adaptativo?

¿Cuál de los siguientes ítems NO es un elemento tangible del beneficio que pueden generar los proyectos?

Un _____ puede incluir distintos programas y/o proyectos alineados sobre un mismo objetivo estratégico

Los componentes de la restricción triple tradicional son:

Un ______ es un conjunto de proyectos relacionados que se gestionan en conjunto para alcanzar beneficios que no se podrían obtener si se gestionan por separado

¿A qué hace referencia el término SMART?

¿Cuál de los siguientes ítems NO es un área del conocimiento de la dirección de proyectos?

¿Quién debe firmar el Acta de constitución de un proyecto?

¿Cuál es el principal rol del DP durante el proceso de ejecución de un proyecto?

¿Cuál de los siguientes ítems NO es un activo de los procesos de la organización necesario para la dirección de proyectos?

¿En qué grupo de procesos se implementa la respuesta a los riesgos?

¿Cuántos son los grupos de procesos de la dirección de proyectos?

¿Cuál grupo de procesos contiene la MAYOR cantidad de procesos?

¿Cuál de los siguientes ítems NO se lleva a cabo durante la ejecución del proyecto?

¿A qué grupo de procesos corresponde "Identificar a los interesados"?

¿Cuál de los siguientes ítems será el MENOS importante para dar inico a un proyecto?

¿Durante qué grupo de procesos se estiman los costos del proyecto?

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es INCORRECTA respecto del grupo de procesos de monitoreo y control del proyecto?

¿Cuál de los siguientes ítems NO es un factor ambiental necesario para alguno de los procesos de la dirección de proyectos?

Señale el enunciado FALSO en relación a la identificación de los interesados de un proyecto.

¿Cuál de los siguientes ítems NO se lleva a cabo durante el cierre del proyecto o fase?

¿En qué grupo de procesos se elabora el Acta de Constitución del proyecto?

Usted está como director en un proyecto que consiste en cerrar una central atómica. Durante la ejecución del proyecto los cinco miembros más importantes de su equipo se enferman de cólera, por lo que quedarán desafectados del proyecto durante seis meses. Usted solicita ayuda a la Oficina de Gestión de Proyectos y al cabo de dos semanas le envían otras cinco personas en reemplazo de su equipo. Usted sabe que algunas de estas personas han sido conflictivas en el pasado. ¿Qué es lo primero que debería hacer durante la reunión de lanzamiento con el nuevo equipo?

Usted acaba de ingresar a trabajar en una nueva empresa para desarrollar la Oficina de Proyectos y cree que uno de los PMP® de la empresa está violando el código de conducta profesional del PMI®. ¿Qué debería hacer?

La empresa ORG es una de las principales interesadas en el proyecto de saneamiento ambiental que le han encomendado. ¿En cuál de las fases del proyecto ORG tendrá mayor influencia?

Usted y su equipo de trabajo están evaluando alternativas sobre el plan para la dirección del proyecto. ¿Cuál será la principal ventaja de aplicar la técnica de compresión o intensificación del proyecto (crashing)?

Durante la ejecución de un proyecto de desarrollo inmobiliario, han descubierto que un error durante la fase de diseño no permitirá instalar los cables de fibra óptica en forma separada de los cables telefónicos. ¿Qué es lo mejor que debería hacer?

Su empresa se dedica a prestar servicios de dirección de proyectos en diferentes tipos de organizaciones. ¿Con cuál de las siguientes estructuras matriciales el director de proyecto tiene mayor control?

Usted está utilizando una matriz poder/interés para analizar los perfiles de los interesados de un proyecto de minería a cielo abierto. Si un grupo de interesados tiene poco poder pero mucho interés en su proyecto, ¿Qué sería lo más recomendable?:

Usted está como director de un proyecto de traducción de sistemas y la mayoría de los miembros de su equipo están localizados en diferentes países. Por tal motivo, está implementando un plan de comunicaciones para trabajar de manera virtual. ¿Cuáles son los factores más importantes a tener en cuenta para el desarrollo de ese plan de comunicaciones?

Usted es el director de un proyecto muy importante. Para realizar el monitoreo del proyecto no cree en las planillas subjetivas con porcentaje de avance que informan sus miembros del equipo. ¿Cuál sería el mejor método para controlar un paquete de trabajo que consiste en armar los pliegos para una licitación?

Durante la ejecución de un proyecto para la parada de planta industrial, se agrega una persona al equipo. El director del proyecto debería informar al patrocinador que el impacto sobre el proyecto será:

Usted es un director de proyectos muy experimentado en la Empresa. Hoy recibe un e-mail de un director de proyecto de una empresa competidora, con el que usted juega al tenis todos los sábados, pidiéndole ayuda para desarrollar el acta de constitución de su proyecto. ¿Qué debería hacer usted?

Luego de 10 meses de planificación y 1 mes de ejecución, el proyecto ha finalizado. El cliente ha aceptado formalmente todos los entregables y participado en la encuesta de lecciones aprendidas. Esas lecciones aprendidas serán MEJOR utilizadas en un nuevo proyecto durante el grupo de procesos de:

El presupuesto al finalizar tu proyecto de ampliación de oficinas asciende a $68.000. De acuerdo al cronograma de actividades, hoy deberías estar en un nivel de avance físico del 65%, pero sólo estás a un 50%. ¿Cuál es el valor ganado del proyecto?

Luego de varios meses de negociación con el Cliente, el Gerente General de la empresa te comunica que has sido asignado como Director de Proyecto para el proyecto denominado "Telecomunicaciones IP". En la reunión de planificación con la gerencia general te informan sobre la importancia de este proyecto para cubrir una porción de demanda insatisfecha del mercado, a la cual han querido ofrecer servicios desde hace tres años. ¿Qué tipo de planificación están realizando?

Jorge Virtol está trabajando en un proyecto de seguridad informática para mitigar los robos de dinero electrónico en un Banco virtual. Los interesados tienen conocimiento del problema que se quiere resolver, aunque el alcance final podría ir cambiando a lo largo del proyecto. Jorge debe proveer prototipos semanales para obtener el feedback de los interesados. ¿Cuál será el ciclo de vida de ese proyecto?

En tu proyecto están discutiendo si una mejora en la calidad va a impactar o no en el cronograma y el presupuesto. ¿Cuál de los siguientes elementos debería ser considerado de mayor importancia relativa por el equipo del proyecto?

En un proyecto de construcción de bases de infraestructura para telefonía celular, que involucra a 1800 trabajadores y tiene un costo estimado de $7.800.000, el manejo de información y comunicación con los interesados ha estado fuera de control durante los últimos 3 meses. Por tal motivo, se decide contratar a un Gestor del Proyecto para que colabore con la solución de este inconveniente. ¿Qué característica tiene el Gestor del Proyecto?

Usted trabaja como líder de proyecto en una empresa automotriz con una estructura tradicional funcional. Su nivel de autoridad en los proyectos será:

Una empresa ha decidido que cada solicitud de un cliente sea tratada como un proyecto. Esta empresa vende productos que van desde los $10.000 hasta los<br />$2.000.000. Los directores de proyectos tendrán un plazo máximo de 3 días para responder la solicitud de un cliente. En caso que no puedan resolver los pedidos de clientes en este plazo su obligación será la de informar al director del programa. No se requiere que los directores de proyecto planifiquen o entreguen documentación adicional, sino que tan sólo informen el estado diario de respuesta de cada solicitud del cliente. ¿Cómo definiría esta situación?<br />

Su proyecto está atravesando por demasiados cambios, ya que los interesados no se ponen de acuerdo con un alcance definitivo del proyecto. ¿En qué etapa de un proyecto con ciclo de vida predictivo los interesados tienen mayor influencia?

Usted necesita acortar la duración del proyecto para poder cumplir con el contrato acordado con el cliente. Las opciones que se están evaluando con el equipo de proyecto son la intensificación o la ejecución rápida. ¿Cuál de los siguientes enunciados sería correcto?

Una empresa de arquitectura está trabajando en el diseño de un nuevo puente que atravesará un gran río. Sin embargo, el arquitecto principal de la empresa tuvo que abandonar el proyecto para atender una urgencia. Esto lleva a un retraso en el cronograma porque no hay información resguardada sobre los planos del puente y se requiere que el especialista esté allá para la firma de los planos. Este hecho causa un retraso en la finalización del proyecto. Este es un ejemplo de:

Eres el director de un proyecto que consiste en realizar una campaña publicitaria para un nuevo perfume femenino. Al día de la fecha ya han finalizado la EDT con un buen nivel de detalle. Estás manteniendo una reunión con tu equipo de trabajo para comenzar con el proceso de estimación de la duración de las actividades. ¿Cuáles de las siguientes opciones será de POCA utilidad en esta reunión?

Usted está como director de un proyecto de desarrollo de una nueva tecnología para operar problemas de miopía. En conjunto con el equipo de proyecto han identificado tres actividades que forman parte de la ruta crítica. Además, han estimado tres duraciones para cada actividad como se presenta en la tabla a continuación. ¿Cuál será la duración estimada de este proyecto utilizando un rango de dos desviaciones estándar?<br />

En un proyecto para la producción de sensores para computadoras, la fase de fabricación requiere que la fase de diseño esté finalizada. Esto es un ejemplo de dependencia:

El director del proyecto está evaluando las alternativas para secuenciar las actividades del proyecto utilizando el método de diagramación por precedencia (PDM). El PDM

¿Cuál de las siguientes relaciones de precedencia es la que MENOS utilizaría para gestionar un proyecto de hidrocarburos?

Usted es el director de proyecto de una empresa que provee servicios de distribución de energía. Ya ha finalizado con los procesos de planificación y ha completado los diagramas de hitos y diagramas de barras. ¿En qué caso recomendaría utilizar un diagrama de hitos en lugar de un diagrama de barras?

Para la actividad de un proyecto se han estimado tres duraciones: Pesimista = 20; Optimista = 9; Más probable = 15. ¿Cuál será la varianza de esta actividad con base en la estimación por 3 valores?

¿Cuál será la herramienta MENOS utilizada por el director del proyecto al momento de controlar el cronograma en un proyecto para el lanzamiento de un nuevo producto al mercado?

El director del proyecto junto a su equipo establecieron la línea base de un proyecto agrícola en $105 millones y un plazo estimado de 3 años. ¿En qué caso sería aceptable cambiar la línea base cuando el proyecto esté en ejecución?

Una forma simple y rápida para calcular la estimación hasta la conclusión (EAC) del proyecto, sería tomar el presupuesto hasta la conclusión (BAC) y luego dividirlo por:

A usted le han encargado que plante 10 pinos a más tardar para 15 de diciembre. El valor planificado para cada pino es de $5, por lo que el presupuesto total asciende a<br />$50. El 15 de diciembre todos los pinos fueron plantados a un costo de $40. ¿Cuál será el índice de desempeño del cronograma según el EVM?<br />

Usted está controlando los costos de un proyecto que supera los 20 millones de dólares, el principal resultado que obtendrá de este proceso será:

Usted es el director de proyecto en una empresa de producción textil. Generalmente sus proyectos terminan gastando más de lo presupuestado y demorando más de lo que se esperaba. Por tal motivo, ha decidido mejorar los procesos de planificación, monitoreo y control. ¿Qué herramienta utilizará para evaluar la eficiencia en el progreso del cronograma?

Un proyecto para el transporte y distribución de energía eléctrica está informando un índice de desempeño del costo de 0,72. Podríamos decir que:

Usted quiere realizar un viaje en su automóvil desde Mendoza, la tierra del sol y del buen vino, hasta Buenos Aires. Conoce que la distancia a recorrer es de 1.100 km, que el precio actual de la gasolina es de $1 y que su vehículo consume 10 litros cada 100 km. Con esta información decide estimar el costo en combustible de ese viaje.<br />¿Qué técnica de estimación estaría utilizando?<br />

Usted debe seleccionar entre el portafolio de proyectos que figuran en la tabla a continuación y tiene el dinero para invertir en cualquier proyecto. Estos proyectos son excluyentes entre sí y una vez que finalicen no pueden repetirse. ¿Qué alternativa es la más conveniente?

La carga de trabajo de un proyecto es alta y los recursos están sobrecargados. Cuando la el director decide contratar personal adicional para mantener el proyecto en el cronograma.<br />¿Qué documento debe revisar el director del proyecto para realizar estas contrataciones?<br />

Diferentes interesados pueden requerir resultados diferentes de un proyecto. Un componente integral de la gestión de los interesados es la gestión de esas expectativas a lo largo de todo el proyecto, desde el inicio hasta el cierre.<br />¿Cuál de las siguientes técnicas de gestión puede ayudar en esta situación?<br />

Un director de proyecto no está seguro de la duración de un nuevo producto y consulta a varios grupos de expertos en la materia. El primer grupo advierte que el desarrollo se puede terminar en 30 días. El segundo grupo identifica algunos riesgos que podrían hacer que la duración sea de hasta 45 días. El tercer grupo propone un nuevo método de desarrollo que puede acortar el tiempo a 21.<br />¿Cuál es la duración estimada del desarrollo del nuevo producto utilizando la técnica de los 3 puntos?<br />

Durante la ejecución de un proyecto el director determina que el índice de rendimiento de costos (CPI) es de 0.9 y un análisis de tendencias muestra que el CPI tiene una tendencia a la baja.<br />¿Qué debería hacer el director del proyecto a continuación?<br />

El director de un proyecto ha identificado a las partes interesadas. Uno de los interesados es alguien con quien es difícil trabajar y su comportamiento está causando retrasos en el Proyecto.<br />¿Qué debe hacer el jefe de proyecto?<br />

Tu equipo está trabajando en el proyecto de desarrollo de un sitio web para una compañía de seguros.<br />¿Qué actividades ilustran el enfoque ágil de la comunicación entre el equipo y el cliente?<br />