wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

ZS 3

Total questions: 21

Worksheet time: 22mins

Name
Class
Date
1.

Otoczenie konkurencyjne przedsiębiorstwa według podejścia pozycyjnego obejmuje:

a)

oferentów substytutów

b)

dostawców

c)

odbiorców i grupy interesów

d)

konkurentów

e)

urzędy państwowe

2.

Podstawowe decyzje strategiczne (w ujęciu ogólnym) w przedsiębiorstwie to:

a)

Cele strategiczne, domena działania i oferta, sposoby zachowania w otoczeniu względem innych podmiotów

b)

decyzje o relacjach z interesariuszami

c)

zakresie konkurowania: gdzie konkurujemy, rodzaje przewagi konkurencyjnej, czy i jak konkurujemy

3.

Do strategii kosztowych ze względu na efekt skali/efekt doświadczenia zalicza się te, które wykorzystują:

a)

spadek kosztów stałych

b)

spadek kosztów zmiennych

c)

spadek kosztów jednostkowych całkowitych

d)

spadek kosztów pośrednich i bezpośrednich

4.

Kultura organizacyjna wspomaga zarządzanie strategiczne przez:

a)

założenia podstawowe (pojmowanie otoczenia, autorytety, znaczenie pracy)

b)

założenia pomocnicze

c)

normy, wartości (maksymy, nakazy, zakazy, wartości)

d)

metody zarządzania

e)

symbole konceptualne, behawioralne, materialne

5.

Dywersyfikacja to strategia rozwoju przedsiębiorstwa definiowana w sposób następujący:

a)

zmiany dotychczasowych działań przez wprowadzenie nowych produktów

b)

zmiany dotychczasowego działania przez obsługę nowych segmentów

c)

zmiany dotychczasowego działania przez wejście

d)

zwiększenia narzędzi oddziaływania na klientów

e)

ze względu na kierunki działania

6.

Ryzyko w zarządzaniu strategicznym dotyczy

a)

formułowania i wyboru celów strategicznych, strategii, implementacji, kontrolowania

b)

jedynie najważniejszych zagrożeń, które potencjalnie wpłyną w przyszłości na funkcjonowanie przedsiębiorstwa

c)

formułowania i wyborów celów oraz strategii, ich wdrożenia, monitorowania i dostosowywania do warunków otoczenia

d)

długiej perspektywy, której dotyczą wybory strategiczne oraz złożoności otoczenia

7.

Otoczenie przedsiębiorstwa jest głównym źródłem powodzenia strategicznego wg podejścia:

a)

szkoły dominującej logiki

b)

pozycyjnego i ewolucyjnego

c)

szkoły zarządzania z wykorzystaniem okazji

d)

planistycznego i zasobowego

e)

szkoły reguł

8.

Elementy strategicznej karty wyników SKW:

a)

Technologia

b)

Klienci

c)

Procesy wewnętrzne

d)

Finanse i rozwój

e)

Ludzie

9.

Cykl życia sektora

a)

Wprowadzenie

b)

Wzrost/rozwój

c)

Dojrzałość

d)

Schyłek/spadek

e)

Rynkowa i przedrynkowa

10.

. Warunki/ elementy implementacji strategii

a)

Operacjonalizacja celów

b)

Zapewnienie odpowiednich zasobów / Zebranie zasobów

c)

Benchmarking

d)

Motywowanie, konieczna informacja dla pracowników

e)

Strategia sieci

11.

Ryzyko strategiczne w ujęciu zintegrowanym:

a)

Ujęcie procesowe

b)

Monitorowanie ciągle

c)

Monitorowanie ad hoc

d)

Skupianie się na wartościach krytycznych

12.

Specjalizacja dotyczy:

a)

Ulepszania działania organizacji

b)

Relacji z interesariuszami

c)

Oferty produktów

d)

Segmentu

13.

Jaka przewaga konkurencyjna ulega erozji:

Info: 100% pewności nie mam czy innowacje/obniżanie cen też

a)

Na skutek technologii

b)

Stosowania przez konkurencje dominacji

c)

Obniżania cen

d)

Innowacyjności

14.

System wczesnego ostrzegania:

:( różne odpowiedzi były i nie mam 100% pewności

a)

Inaczej system wczesnego rozpoznania

b)

Działa na zasadzie radaru

c)

System informacyjny zarządzania strategicznego

15.

Outsourcing to:

a)

Tylko rozwój kontraktowy

b)

Tylko rozwój kapitałowy

c)

Rozwój kontraktowy i kapitałowy

d)

Delegowanie uprawnień do innych podmiotów

e)

Tworzenie komórek wewnątrz przedsiębiorstwa

16.

Faza implementacji obejmuje:

a)

Określenie piramidy celów (operacjonalizacja)

b)

Określenie i pozyskiwanie zasobów rzeczowych, finansowych i ludzkich niezbędnych do realizacji celów

c)

Określenie organizacji wewnętrznej i systemu informacyjnego

d)

Motywowanie do działań

17.

Paradoksy zarządzania:

a)

Koncentraja/ dekoncentracja

b)

Globalizacja kontra regionalizacja

c)

Rynki kontra zasoby

d)

Rywalizacja kontra współpraca

e)

Myślenie o przyszłości i myślenie historyczne

18.

Hiperkonkurencja:

a)

Powoduje, że konsumenci są idealnie zaspokojenie przez zróżnicowane produkty

b)

Spadają ceny i lojalność klientów

c)

Psuje się rynek i maleją zyski producentów

d)

Cena się nie zmienia

e)

Wzrost cen w wyniku konkurowania

19.

Hiperkonkurencja powoduje:

a)

Spadek cen w wyniku efektu dojrzewania

b)

Unikatową jakość produktów

c)

Wzrost różnic między markami i wzrost lojalności klientów

d)

Spadek rentowności i zysków przedsiębiorstw

20.

Elastyczność przedsiębiorstwa w ujęciu strategicznym to:

a)

Kreatywne oddziaływanie na otoczenie

b)

Podejmowanie działań reaktywnych

c)

Adaptacja

d)

Reagowanie na impulsy zewnętrzne i wewnętrzne

21.

Czy wszystkie wymienione to funkcje misji:

Marketingowa, Stabilizująca, Motywująca, Inspirująca, Promocyjna, Integrująca, Ukierunkowująca, Uwiarygodniająca, Strukturalizacyjno-innowacyjną, Prognostyczną, Normotwórczą

a)

Tak, oprócz marketingowej

b)

Tak, wszystkie są poprawne

c)

Tak, oprócz prognostycznej

d)

Tak, oprócz strukturalizacyjno-innowacyjnej

e)

Tak, oprócz normotwórczej

Similar Resources on Wayground

AP5 BALIK-ARAL_PART 1

20 questions

AP5 BALIK-ARAL_PART 1

quiz

Worksheet

•

5th Grade - University

LMCW2153_PENGHAYATAN ETIKA DAN PERADABAN_SET 39 & 40_SEM 1

20 questions

LMCW2153_PENGHAYATAN ETIKA DAN PERADABAN_SET 39 & 40_SEM 1

quiz

Worksheet

•

University

Sociology Quiz Ch 11

20 questions

Sociology Quiz Ch 11

quiz

Worksheet

•

University

HIST 151 - 3wk

21 questions

HIST 151 - 3wk

quiz

Worksheet

•

University

CP Act

20 questions

CP Act

quiz

Worksheet

•

University

UAS Ushul Fiqih

20 questions

UAS Ushul Fiqih

quiz

Worksheet

•

University

Kuiz Integriti

17 questions

Kuiz Integriti

quiz

Worksheet

•

1st Grade - Professio...

Quiz Kebangsaan Panggung Pemuda

20 questions

Quiz Kebangsaan Panggung Pemuda

quiz

Worksheet

•

University