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WorksheetsInternationale Führung und Organisation
Total questions: 9
Worksheet time: 6mins
Was ist ein Vorteil von abgebildeter Internationaler Funktionsstruktur ?
Viele Schnittstellen
Hohe Belastung der Spitze
Berücksichtigung von Marktinterdependenzen
Geringe Zurechenbarkeit von Ergebnissen
Arbeitsteilung kann nach zwei Formen unterverteilt werden, nämlich nach (a)
Regeln und Routinen verringern den Handlungsspielraum, wodurch das Verhalten der Organisationsmitglieder Standardisiert wird. Markiert bitte wo das Optimum der Anzahl an Regeln ist.
Nach was ist das abgebildete Unternehmen strukturiert ?
Nach Regionen
Nach Produkten
Nach Divisionen
Nach Alter der Mitarbeiter
Allgemein geht es bei Führung darum, die Mitarbeiter so einzusetzen, dass die Unternehmensziele möglichst (a) erreicht werden können.
Was ist ein Nachteil von internationaler Strukturierung nach Regionen, Produkten oder Divisionen ?
Produkt/Marktorientierung
Einfache Leistungskontrolle
Flexibilität
Vervielfachung von Führungspositionen
In einem kanadischen Unternehmen wird man wahrscheinlich welche Führungsstilmerkmale vorfinden ?
Führung durch gemeinsame Entscheidungsvorbereitung
zentralistische Entscheidungen
kaum Information zwischen den Ebenen
Geringe Sicherheitsbedürfnisse bei den Unterstellten
sichtbare Statussymbole und Privilegien bei Führungskräften
Was ist kein Einflusspotenzial einer Führungskraft ?
Macht durch Belohnung
Macht durch Bestrafung
Macht durch Legitimation
Macht durch Statussymbole
Macht durch Information
Neben Ambiguitätstoleranz, Metakommunikation und Polyzentrismus gehört (a) zu den Merkmalen einer interkulturell kompetenten Führungskraft.
