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Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
¿Qué es una organización?
Es una estructura ordenada donde coexisten e interactúan personas con diversos roles.
Crear valor es agregar riqueza para nuestros clientes y por tanto a la comunidad.
Aumentar la especialización y la división de la mano de obra.
Es el proceso por medio del cual los gerentes seleccionan y administran los aspectos de la estructura.
¿Qué es la Teoría Organizacional?
Proceso por el cual los directivos seleccionan y administran varias dimensiones.
Es encontrar nuevas y mejores maneras de utilizar los recursos y capacidades de la organización aumentando el valor de la misma, y por lo tanto aumentando su desempeño.
Crear los niveles de integración (coordinación) deseados entre trabajos, equipos y departamentos.
Es el estudio de como funcionan las organizaciones, y como afectan y se ven afectadas por el ambiente en el que operan.
Son objetivos principales y genéricos que tiene una organización:
Rentabilidad, positivismo y RSE.
Rentabilidad, segmentación y diversidad.
Rentabilidad, posicionamiento, perdurar en el tiempo y RSE.
Ventaja competitiva, conocimiento y ventaja comparativa.
La cultura organizacional, se divide en dos áreas ¿Cuáles son?
Valor y dirección.
Estructura y cultura.
Interno y externo.
Diseño y cambio.
Es una razón por la cual las organizaciones existen:
Ejercer poder y control.
Utilizar una mejor tecnología para el desarrollo de productos.
Crear filosofías para diseñar y cambiar paradigmas.
Enseñar como se debe laborar con autoridad y responsabilidad.
Un plan estratégico contiene algunos factores como:
Reportes de SUNAT e información del Ministerio del trabajo y promoción del empleo.
Proceso estratégico y todos los procedimeintos.
Misión, visión, valores institucionales y objetivos estratégicos.
Objetivos, hipótesis y conclusiones.
La cultura organizacional es:
El diseño y cambio organizacional ya que ayudan a diagnosticar los problemas.
Comprender como operan las organizaciones.
Es el conjunto de valores, creencias, costumbres y de los miembros de una organización.
Es el conjunto de valores, creencias, costumbres y de los miembros de una sociedad.
Es el proceso por medio del cual los directivos seleccionan y administran varias dimensiones y componentes de la estructura y la cultura de la organización:
Diseño y cambio organizacional.
Cultura Organizacional.
Metas organizacionales.
Cambios organizacionales.
La planificación es:
Saber quién es el que tomará las decisiones en beneficio de la organización.
Establecer los objetivos que desea alcanzar la organización.
Saber que métodos se utilizaran para lograr conseguir los objetivos propuestos.
El arte de planear, organizar, dirigir y controlar.
La efectividad es:
El equilibrio entre el conocimiento y la experiencia.
El equilibrio entre la eficiencia y eficacia.
Es utilizar los recursos de manera racional.
Es lograr los conseguir los resultados establecidos.
