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TEORIA GERAL DA ADMINISTRACAO

Total questions: 10

Worksheet time: 2hrs 40mins

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1.

Qual é a definição correta de burocracia para Max Weber?


a)

Um modelo de organização informal e flexível;


b)

 Um modelo de organização baseado na hierarquia formal, padronização de procedimentos e busca pela eficiência;

c)

 Uma forma de organização que prioriza a subjetividade e emoções pessoais;


d)

 Um modelo de organização baseado apenas na hierarquia formal.


2.

Quais são as vantagens da burocracia segundo Max Weber?


a)

Flexibilidade e adaptabilidade;

b)

Hierarquia formal, divisão de trabalho, padronização de procedimentos e busca pela eficiência;

c)

Foco na subjetividade e nas emoções pessoais;

d)

Ênfase na criatividade e na improvisação.


3.

 Qual das seguintes características não faz parte do modelo burocrático de gestão?

a)

 Hierarquia formal


b)

 Regras e regulamentos

c)

 Flexibilidade e adaptação às mudanças


d)

 Impessoalidade


4.

Qual é a principal crítica à burocracia como modelo de gestão?


a)

Falta de padronização de procedimentos


b)

 Ineficiência na busca por resultados

c)

 Falta de impessoalidade na tomada de decisões

d)

Inflexibilidade e lentidão na tomada de decisões


5.
  1. Quais são as vantagens da burocracia?

a)

Flexibilidade e adaptabilidade


b)

 Eficiência na padronização de processos


c)

Autonomia e descentralização de poder


d)

Estímulo à criatividade e inovação


6.

Quais são os princípios fundamentais da Administração da Qualidade, de acordo com a filosofia de W. Edwards Deming?

a)

Foco em maximizar o lucro a curto prazo

b)

Minimização da participação dos funcionários nos processos

c)

Ênfase na inspeção final dos produtos

d)

Melhoria contínua dos processos

7.

Na era da qualidade conhecida por enfatizar a prevenção de defeitos através da participação de todos os níveis da organização, quais são os princípios fundamentais que sustentam essa abordagem?

a)

Inspeção em massa, conformidade com padrões internos, controle estatístico pós-produção

b)

Prevenção de defeitos, envolvimento de todos, melhoria contínua

c)

Detecção de defeitos, foco no produto final, gestão hierárquica

d)

) Automação completa, produção em larga escala, controle rígido

8.

Qual ferramenta da qualidade é usada para identificar e visualizar as possíveis causas de um problema específico, agrupando-as em categorias como pessoas, processos, máquinas, materiais e ambiente?

a)

Gráfico de Pareto

b)

 Diagrama de Fluxo

c)

Diagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe)

d)

Folha de Verificação

9.

) Qual ferramenta da qualidade é usada para mapear visualmente um processo passo a passo, identificando pontos de decisão, atividades, entradas e saídas?

a)

Folha de Verificação

b)

Folha de Verificação

c)

Diagrama de Fluxo

d)

Diagrama de Dispersão

10.

Qual norma ISO se concentra na gestão da qualidade em organizações?

a)

ISO 14001

b)

ISO 50001

c)

ISO 9001

d)

ISO/IEC 27001