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WorksheetsFundamentos de Administración_parte1
Total questions: 20
Worksheet time: 14mins
Parte del estudio de las organizaciones; pero también se presenta como una técnica para planear, organizar, coordinar, ejecutar y controlar y hacer uso de los recursos con el propósito de tener más y mejores resultados. Esta definición corresponde a:
Ciencias sociales
Administración.
Gerenciales
Ciencias administrativas
Otra definición de administración es que se considera como un proceso que busca una coordinación eficaz, eficiente de todos los recursos disponibles de un grupo social buscando el logro de sus objetivos.
Verdadero.
Falso
Se trata de la administración de los recursos humanos o el conjunto de individuos que se desempeñan laboralmente en una misma organización.
De empresas
Pública
Social
Personal
La cultura mesopotámica dio origen a la administración:
Verdadero.
Falso
Este autor clásico considera tres tipos de administración y son la monarquía, la aristocracia y la democracia.
Sócrates
Platón
Aristóteles.
El proceso que propone Henry Fayol para la administración consiste en 5 pasos que consideran: planeación, organización, dirección, coordinación y…
Auditoria
Control.
Distribución
La escuela Científica estableció 4 conceptos para definir a la administración.
Busca ubicar al personal según sus capacidades y tener un empleado en el puesto adecuado.
Corresponde al principio de:
Selección y entrenamiento del trabajador.
Cooperación entre directivos.
Organización científica del trabajo.
Algunos de los puntos que ayudan a definir que una organización es administrativamente saludable es tener objetivos concretos, una división del trabajo clara, que le organización perdure en el tiempo, dinámica, con diversos niveles de complejidad y…
con un sistema de becarios
con sistemas sociales.
con un sistema administrativo
Una organización moderna se preocupa del control, registro y orden. No resulta prioritario incorporar cambios, ya que se enfoca en la rutina.
Verdadero
Falso.
Es una contribución voluntaria en busca del mejoramiento económico y ambiental de todo el entorno de cada empresa u organización para posicionarlo favorablemente en la sociedad. Es la finalidad del distintivo:
Responsabilidad familiar empresarial
Responsabilidad ecológica empresarial
Responsabilidad social empresarial.
Una organización internacional es aquella que tiene matriz en un país y realiza actividades de exportación e importación para poder establecer negocios globales.
Verdadero.
Falso
Es la elaboración de estrategias que nos ayudan a lograr metas propuestas.
Planeación.
Administración
Organización
La dirección estratégica de la organización nos permite analizar el ambiente externo, hacer previsiones convenientes, considerando los mercados, competencias, factores económicos, tendencias sociales y culturales, así como políticas y legales. Esto se da a través de identificar los puntos fuertes y débiles de la organización.
Verdadero
Falso.
Se identifican cinco de los tipos de planeaciones que ayudan a una organización a tener una administración sana: normativa, táctica, estratégica, operativa y …
Dinámica
Disruptiva
Interactiva.
Son las reglas y normas que se generan para el correcto funcionamiento de una empresa.
Planeación operativa
Planeación normativa.
Planeación táctica
Es aquella que realizan los directivos y tiene un alcance institucional.
Planeación estratégica.
Planeación operativa
Planeación táctica
Es una herramienta que sirve para elaborar un diagnóstico en la empresa, además de analizar la situación y ayuda en la toma de decisiones.
Evaluación
Análisis ambiental.
Formulación de estrategias
Son las acciones estratégicas que le corresponden a cada área o departamento, las cuales son coordinadas por un líder, responsable de la eficiencia de su equipo de trabajo.
Evaluación
Formulación de estrategias
Implementación.
Se utiliza en los negocios o empresas para estudiar la situación actual dentro de la empresa y se enfoca en cuatro ejes que son las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas y permite planificar una estrategia a futuro.
Análisis SWOT o FODA
Estrategia organizacional
Administración por objetivos
Es un sistema que permite determinar la dependencia que hay entre las actividades que se han planeado y el resultado de éstas, además de que considera los costos.
Método de la Ruta crítica
Gráfica de Gantt
Método de Pert.
