wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Shopfloor Leadership - Managing Improvement

Total questions: 8

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

Ketika kita mengalami batuk, maka tindakan yang kita lakukan adalah meminum obat agar batuk tidak terjadi kembali. Situasi tersebut menunjukan :

a)

Problem Solving

b)

5-Gen

c)

Problem Fixing

d)

Analisa Sebab Masalah

2.

Seringkali kita menemukan situasi dimana terdapat permasalahan - permasalahan yang sering muncul/ terjadi di area kerja kita meskipun berulang kali juga kita memberikan solusi terhadap masalah tersebut. Hal yang paling mungkin menjadi penyebab situasi tersebut terjadi adalah :

a)

Solusi yang diberikan bersifat sederhana   

b)

Ide solusi tidak didasari akar masalah yang valid

c)

Pengumpulan data & fakta yang kurang banyak

d)

Alat/ mesin

3.

Prinsip dasar dalam menganalisa akar masalah agar proses analisa menjadi valid adalah :

a)

Step by step thinking

b)

Melihat berdasarkan 8 Wastes

c)

Bertanya mengapa..mengapa

d)

Melakukan Genba, Genbutsu, Genjitsu, Genri, Gensoki

4.

Agus merupakan seorang karyawan & member pada unit Quality Control, dalam melakukan proses kerjanya ia sering bertanya kepada atasannya untuk memastikan kebenaran hasil kerjanya meskipun atasannya telah memberi pemahaman beberapa kali sebelumnya. Pemborosan yang terjadi pada proses kerja Agus di Quality Control tersebut adalah :

a)

Non-Utilized Talent

b)

Defect  

c)

Over Production

d)

Transportation

5.

Untuk mempercepat lead time dalam suatu proses pembuatan suatu produk dari raw material hingga finish good, perusahaan melakukan perubahan tata letak mesin - mesin produksi. Solusi yang dilakukan tersebut termasuk contoh alternatif solusi :

a)

Eliminate

b)

Combine

c)

Re-arrange

d)

Simplify

6.

5 Whys, Merupakan teknik bertanya untuk  menggali akar penyebab masalah yang dikemukan oleh?

a)

Saichi Toyoda

b)

Sekochi Toyoda

c)

Sakichi Toyoda

d)

Ishikawa Toyoda

7.

Hal yang harus dilakukan ketika melakukan why why analysis , kecuali ?

a)

Lakukan identifikasi sebab di tempat kejadian perkara

b)

Gunakan step by step thinking

c)

Jika sudah selesai dibuat lakukan uji terbalik JIKA – MAKA

d)

Sudah terpikir solusi

8.

Sebagai seorang shopfloor leader, ketika terjadi suatu masalah maka untuk mencari akar masalah tersebut yang harus kita lakukan adalah ?

a)

Melakukan GENBA (Turun Ke tempat kejadian perkara) / ke Lapangan)

b)

Melaporkan ke atasan sesuai informasi yang diterima

c)

Menyalahkan PIC di area masalah tersebut

d)

Mencari kambing hitam atas masalah tersebut