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WorksheetsAdministración del capital humano 3er parcial
Total questions: 29
Worksheet time: 58mins
Es el proceso de recursos humanos en el que se realiza una apreciación sistemática del rendimiento de un colaborador
Análisis y descripción de puestos
Reclutamiento
Selección
Evaluación del desempeño
No corresponde a un objetivo de la evaluación del desempeño
Verificar la idoneidad de un trabajador para el puesto
Identificar necesidades de capacitación
Analizar posibles promociones
Identificar a quien se enviará de vacaciones
escala por la cual se mide el desempeño de una persona en base a su producción: volumen de ventas. unidades producidas, etc. Ideal para puestos operativos.
Medición de productividad
Escala gráfica de comportamiento
Escala de observación de comportamientos
Incidentes críticos
Es un proceso destinado a determinar y comunicar a los empleados la forma en que están desempeñando su trabajo y, en principio, a elaborar planes de mejora:
Evaluación del desarrollo personal
Evaluación del desempeño
Evaluación de R.H
Evaluación
Menciona un objetivo de la evaluación del desempeño.
Jerarquizar los puestos
Identificar al mejor candidato
Detectar necesidades de capacitación y desarrollo
Planear la selección de personal
El empleado conoce sus _________ y __________. Así mismo, cuáles son las expectativas de su jefe respecto a su desempeño.
fortalezas - oportunidades
debilidades - amenazas
debilidades - oportunidades
fortalezas - debilidades
Es un beneficio para la empresa al aplicar la evaluación del desempeño.
Señalar los errores, de lo contrario pierden su empleo
Señalar con claridad a los individuos lo que espera de ellos
Conocer los aspectos de comportamiento que la empresa más valora para su funcionamiento
Ninguna de las anteriores
Carmen acaba de firmar su contrato para incorporarse como Asistente Administrativo en la empresa Oltursa, ahora usted debe de organizar un proceso para que ella se familiarice con la empresa en general y con su nuevo puesto en particular. ¿Qué proceso debe implementar?
Almacenamiento
Seguridad y Salud en el trabajo.
Evaluación del desempeño
Inducción laboral
No corresponde a una de las recomendaciones para dar una buena inducción laboral
Dar una buena impresión
Aislar al nuevo trabajador de sus compañeros de trabajo.
Tener un protocolo de bienvenida
Comunicar expectativas de desempeño
Enrique acaba de incorporarse como Analista de talento humano en la empresa Vega S.A. y como parte de su diagnóstico inicial debe de complementar el proceso de inducción laboral con otros métodos que ayuden a la socialización de los nuevos trabajadores. Identifique los métodos que ayudarían a esta iniciativa.
Descripción del puesto, tutoría y evaluación del desempeño
Compensaciones, tutoría y proceso de selección
Compensaciones, tutoría y evaluación del desempeño
Descripción del puesto, tutoría, proceso de selección
No es un objetivo de plan de incentivos.
Motivar a los empleados
Permitirles que crezcan profesionalmente
Establecer unidades y puntos de medida
Aumentar la productividad
Permite integrar los indicadores del desempleo de los puestos, enfocar la energía de las personas en aquellos objetivos y resultados de la organización
Procedimiento de medición del desempeño
Fondo de incentivos
Esquema de incentivos
¿Un paquete de compensación puede variar dependiendo las organizaciones y según el marco legal de cada país?
VERDADERO
FALSO
Es el conjunto de gratificaciones y servicios que los empleados reciben a cambio de su labor.
Prestaciones
Compensación
Salario
Bonificación
Su finalidad es garantizar la satisfacción de los empleados, lo que a su vez ayuda a la organización a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva.
Adiministración del Capital Humano
Selección del personal
Experto en Nóminas
Analista de Puestos
Son organizaciones con capacidad de negociar mejoras en el salario y el trabajo en general en beneficio de los trabajadores.
Cámara legislativa
Sindicatos
Sindicatos blancos
Cámaras de la indutria y el comercio
Es un derecho de cada trabajador por lo cual recibe una parte correspondiente al reparto de utilidades.
Participación de utilidades
Salario
Prima vacacional
Prima dominical
Se elabora con la finalidad de disminuir el riesgo en el área de trabajo es importante que en la empresa.
Plan de trabajo sobre seguridad e higiene en el trabajo
Evaluación del Puesto
Plan de contingencias
Organigrama de la organización
El autor de la Teoría de la pirámide de las necesidades es:
McClelland
Vroom
Maslow
Proceso educacional por medio del cual las personas adquieren conocimientos, habilidades y actitudes para el desempeño de sus cargos.
Capacitación
Adiestramiento
El adiestramiento es un tipo de enseñanza limitado, en cambio la capacitación es una educación para el desarrollo del trabajador.
Cierto
Falso
Es la descripción detallada de un conjunto de actividades de instrucción-aprendizaje estructuradas de tal forma que conduzcan a alcanzar una serie de objetivos previamente determinados.
Detección de necesidades
Capacitación
Programa de capacitación
Evaluación que crea un panorama sobre aprendizajes previos antes de la capacitación.
Evaluación Diagnostica o inicial
Evaluación Formativa o intermedia
Evaluación Sumaria o final
Que es conflicto?
Es una condición natural y necesaria para la persona y la sociedad en general
Es cuando te peleas porque no te entienden
En una condición de conductas laborales
El salario que está definido por la cantidad de bienes y servicios que puedo adquirir con determinadas cantidades monetarias, es el salario:
nominal
real
a destajo
mínimo legal
ES un intercambio de ideas, opiniones mediante una conversación que se da entre una, dos o más personas.
Cuestionario
Lista de observación
Entrevista
¿Qué es la entrevista?
Es un diálogo entre dos o más personas para charlar sobre el mundo
Es un diálogo entre dos o más personas para charlar, obtener información y opiniones
Es un diálogo entre dos o más personas para charlar
Medios donde no puedo encontrar vacantes laborales
Redes sociales
Libros
Televisión y radio
Son los elementos de un cuión de entrevista:
Saludo, entrevista y despedida
Introducción, desarrollo y conclusión
Saludo, entrevista, moraleja y despedida
