wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

FEXm Psdm

Total questions: 40

Worksheet time: 20mins

Name
Class
Date
1.

Prinsip dasar pengelolaan MSDM dalam organisasi adalah ....

a)

Efektif

b)

Modern

c)

Murah

d)

Ekonomis

2.

Fungsi Manajerial dalam MSDM antara lain, kecuali ....

a)

Planning

b)

Controlling

c)

Organizing

d)

Development

3.

Sub fungsi operasional bidang pengadaan MSDM antara lain, kecuali

a)

Perencanaan

b)

Pendidikan

c)

Seleksi

d)

Pembelakan

4.

Deskripsi pekerjaan (job description) adalah suatu daftar tugas, tanggung jawab, hubungan laporan, kondisi kerja, kepedulian atas tanggung jawab suatu jabatan.... adalah pendapat dari

a)

S. Robbin

b)

H. Simamora

c)

G. Dessler

d)

Raymond A. Neo

5.

Forecast demand labor dan forecast supply labor dijadikan dasar utama dalam penentuan jumlah tenaga kerja yang harus di rekrut perusahaan

a)

Benar

b)

Salah

6.

Pengadaan SDM dalam perusahaan harus menentukan terlebih dahulu

a)

Job Analysis dan Jumlah

b)

Job Analysis dan Posisi

c)

Analisa jabatan dan kriteria jabatan

d)

Posisi dan jumlah

7.

Pendekatan seleksi dengan Successive selection approach adalah

a)

Pendekatan seleksi berhirarki

b)

Pendekatan seleksi yang cocok untuk jumlah pelamar sedikit

c)

Pendekatan seleksi yang cocok untuk jumlah panitia banyak

d)

Pendekatan seleksi yang cocok semua perusahaan yang memiliki banyak karyawan

8.

Dalam mempertimbangkan pendekatan seleksi, perusahaan perlu memperhatikan:

a)

Jumlah pelamar, jenis tes seleksi dan jumlah posisi

b)

Jenis tes seleksi, kualifikasi dan jumlah panitia

c)

Kualifikasi, jenis tes seleksi dan jumlah posisi

d)

Hanya mempertimbangkan jumlah panitia seleksi

9.

Manfaat pimpinan memahami spesifikasi jabatan karyawannya yaitu

a)

Sebagai pertimbangan memindahkan pegawai yang tidak kompeten

b)

Sebagai dasar pengukuran kinerja

c)

Agar setiap karyawan bisa bekerja sesuai bidang masing-masing

d)

Sebagai pertimbangan mutasi, demosi atau promosi

10.

Pimpinan perlu mempertimbangkan beberapa hal terkait promosi, yaitu

a)

Pengalaman, tujuan promosi dan kompetensi

b)

Kemampuan, jarak dari rumah ke perusahaan dan saran dari rekan

c)

Kompetensi dan tujuan promosi

d)

Saran sejawat dan kompetensi karyawan

11.

sumber daya yang memiliki akal, perasaan, keinginan, keterampilan, pengetahuan, dorongan, daya, karya

a)

Modal

b)

Manusia

c)

Peralatan

d)

Informasi

12.

kegiatan perencanaan, pengadaan, pengembangan, pemeliharaan serta penggunaan SDM untuk mencapai tujuan individu maupun organisasi

a)

Manajemen

b)

Sumber Daya Manusia

c)

Manajemen Sumber Daya Manusia

d)

Manajemen Sumber Daya Alam

13.

Sikap karyawan thd pekerjaan yang berhubungan dengan situasi kerja, kerjasama antar karyawan, imbalan yang diterima, dan hal yang berhubungan dengan fisik dan psikologis

a)

Motivasi Kerja

b)

Disiplin Kerja

c)

Prestasi Kerja

d)

Kepuasan Kerja

14.

Kesedian seseorang untuk mematuhi dan menaati norma peraturan yang berlaku di sekitarnya.

a)

Disiplin Kerja

b)

Motivasi Kerja

c)

Kompensasi

d)

Produktivitas Kerja

15.

Keefektifan dalam menggunakan tenaga kerja dan peralatan

a)

Motivasi Kerja

b)

Produktivitas Kerja

c)

Prestasi Kerja

d)

Kompensasi

16.

Suatu faktor yang mendorong seseorang untuk melakukan suatu aktivitas

a)

Disiplin Kerja

b)

Motivasi Kerja

c)

Produktifitas Kerja

d)

Kepemimpinan

17.

Hasil kerja yang telah dicapai dalam melaksanakan kerja

a)

Prestasi Kerja

b)

Kompensasi

c)

Disiplin Kerja

d)

Produktivitas Kerja

18.

Setiap bentuk penghargaan yang diberikan kepada karyawan sebagai balas jasa atas kontribusi yang mereka berikan kepada organisasi

a)

Kepemimpinan

b)

Motivasi Kerja

c)

Disiplin Kerja

d)

Kompensasi

19.

Keunggulan seorang pemimpin atau staf mempunyai keterampilan, pengetahuan, dan prilaku yang baik

a)

Motivasi Kerja

b)

Kompensasi

c)

Kompetensi

d)

Kepemimpinan

20.

Kemampuan untuk mempengaruhi pihak lain dengan maksud untuk menggerakkan dengan penuh pengertian dan kesadaran dan senang hati bersedia untuk mengikuti kehendaknya

a)

Motivasi Kerja

b)

Kepemimpinan

c)

Kompetensi

d)

Kompensasi

21.

Fungsi MSDM adalah untuk:

a)

Memastikan bisnis tidak melanggar hukum

b)

Mewakili pendapat karyawan

c)

Memastikan SDM digunakan secara efektif

d)

Memastikan manager tidak terlalu berkuasa

22.

Konsekuensi bisnis gagal dalam merencanakan tenaga kerja adalah :

a)

Hemat biaya

b)

Membayar pegawai terlalu mahal

c)

Tidak memiliki karyawan yang tepat untuk memenuhi kebutuhan bisnis

d)

Memastikan tujuan binis tercapai

23.

Manakah dari berikut ini yang mungkin menyebabkan peningkatan jumlah staf di masa depan yang dibutuhkan oleh perusahaan?

a)

Penurunan jumlah permintaan

b)

Penurunan jumlah karyawan yang keluar

c)

Peningkatan jumlah permintaan

d)

Kenaikan UMR

24.

Spesifikasi pekerjaan adalah:

a)

Pernyataan tentang tipe karyawan untuk pekerjaan tertentu

b)

Pernyataan tentang pekerjaan yang dilibatkan dalam proses produksi

c)

Pernyataan tentang tugas dan tanggung jawab dalam suatu posisi pekerjaan

d)

Pernyataan tentang pertanyaan yang akan ditanyakan di wawancara pekerjaan

25.

Kenapa supermarket memilih memperkerjakan karyawan secara part - time?

a)

Pekerja paruh waktu ingin berkarir di supermarket

b)

Pekerja paruh waktu biaya lebih sedikit

c)

Pekerja paruh waktu tidak memiliki keahlian daripada karyawan tetap

d)

Pekerja paruh waktu tidak butuh pelatihan

26.

Mana keuntungan merekrut karyawan secara external?

a)

Lebih cepat dalam menseleksi

b)

Akses lebih luas terhadap pilihan calon karyawan

c)

Lebih murah

d)

Kandidat dari luar selalu lenbih baik dari kandidat didalam

27.

Off the job training lebih berguna untuk:

a)

mencontoh orang baru dalam memulai bisnis

b)

menginformasikan tentang prosedur standar dalam bisnis

c)

menilai kinerja karyawan

d)

mengembangkan ketrampilan IT baru

28.

Seorang karyawan bisa segera di putus hubungan kerja apabila:

a)

terlambat

b)

mencuri

c)

membuat komentar negatif

d)

Tidak efisien

29.

Dalam keadaan apa Kampus mengurangi jumlah dosen?

a)

Berkurangnya jumlah mahasiswa

b)

Hasil ujian yang jelek

c)

Dosen tidak disukai mahasiswa

d)

Menjadi pemimpin di LSM

30.

Mana yang merupakan keuntungan merekrut karyawan secara internal?

a)

Proses yang lama

b)

Lebih cepat dan biaya perekrutan tidak ada

c)

Lebih banyak pilihan

d)

Kualifikasi kandidat didalam lebih baik dari diluar bisnis

31.

Mana yang tidak dilakukan oleh Hard HRM?

a)

Cutting costs

b)

Developing staff

c)

Increase flexibility

d)

People treated like materials

32.

Menggunakan pihak ketiga atau agensi untuk melaksanakan fungsi bisnis

a)

Kontrak kerja paruh waktu

b)

Kontrak kerja

c)

Outsourcing

d)

Flexi-time

33.

Induction training diberikan kepada?

a)

Karyawan lama

b)

Karyawan baru

c)

Karyawan terlama

d)

Karyawan yang loyal

34.

Mana yang merupakan kerugian perekrutan karyawan secara external?

a)

Menurunkan biaya untuk beberapa jabatan

b)

Motivator kinerja

c)

Penyebab suksesi promosi

d)

Karyawan baru membutuhkan waktu untuk melakukan penyesuaian

35.

Mencakup persyaratan pengetahuan, keahlian, Kemampuan dan karakteristik psikologis apa saja yang harus dipenuhi oleh seorang karyawan untuk menempati suatu jabatan

a)

Analisis jabatan

b)

Spesifikasi jabatan

c)

Uraian jabatan

d)

Perencanaan SDM

36.

Pelatihan yang dilakukan diluar perusahaan.Pelatihan oleh specialist training centre. Pelatihan ini mahal biasanya digunakan untuk memperkenalkan ide baru yang belum ada di perusahaan

a)

Induction training

b)

Off the job training

c)

On the job training

d)

Kinerja

37.

PHK terjadi apabila :

a)

Karyawan terlalu overreactive

b)

Karyawan terbaru

c)

Karyawan memasuki masa pensiun

d)

Karyawan sering sakit

38.

Penyebab Timbulnya Permintaan SDM (Tenaga Kerja) dapat dilihat dari Lingkungan Eksternal dan Lingkungan Internal, yang bukan merupakan Lingkungan Internal adalah ?

a)

Pensiun

b)

Pengembangan Usaha

c)

Politik

d)

Peningkatan Produktivitas

39.

Dalam Proses Perencanaan Tenaga Kerja (SDM) ada 2 Hal yang di Analisis yaitu Analisis Demand Dan Analisis Supply, manakah yang merupakan Analisis Supply ?

a)

Analisis Kualitas Tenag Kerja

b)

Analisis Meramalkan (Rumus) Tenaga Kerja

c)

Analisis Kuantitas Tenag Kerja

d)

Analisis Sebab-sebab Kebutuhan Tenaga Kerja

40.

Pemilihan seseorang dari sekelompok karyawan potensial untuk melaksanakan sautu jabatan tertentu disebut...

a)

Pelatihan

b)

Penawaran personalia

c)

Penarikan personalia

d)

Seleksi personalia

Similar Resources on Wayground

UTS Lembaga Keuangan Syariah

40 questions

UTS Lembaga Keuangan Syariah

quiz

Worksheet

•

University

Aktivitas Kehidupan Masyarakat Masa Lalu

45 questions

Aktivitas Kehidupan Masyarakat Masa Lalu

quiz

Worksheet

•

7th Grade - University

LKS kelas 7 bab 4 & 5

40 questions

LKS kelas 7 bab 4 & 5

quiz

Worksheet

•

12th Grade - University

Games Week 3

35 questions

Games Week 3

quiz

Worksheet

•

University

SOSIALISASI DAN PEMBENTUKAN KEPRIBADIAN

35 questions

SOSIALISASI DAN PEMBENTUKAN KEPRIBADIAN

quiz

Worksheet

•

University

Kuis Kelas B

43 questions

Kuis Kelas B

quiz

Worksheet

•

University

Ujian Akhir Semester Psikologi Komunikasi

35 questions

Ujian Akhir Semester Psikologi Komunikasi

quiz

Worksheet

•

University

PAS EKONOMI GENAP XI A 7

40 questions

PAS EKONOMI GENAP XI A 7

quiz

Worksheet

•

KG - Professional Dev...