WorksheetsLSS YB
Total questions: 25
Worksheet time: 13mins
Name
Class
Date
1.
Apa yang dimaksud dengan Kaizen?
a)
Perubahan besar menyangkut dengan implementasi teknologi
b)
Perubahan kearah yang lebih baik, dilakukan terus menerus dan melibatkan seluruh pihak
c)
Perubahan yang dilakukan secara instan
d)
Peningkatan performa secara olimpic melewati must be yang diharapkan
2.
Apakah tujuan dari implementasi Lean?
a)
Menghilangkan pemborosan (waste)
b)
Menghilangkan variasi
c)
Mengadaptasi teknologi baru
d)
Mengurangi ketertinggalan zaman
3.
Apakah tujuan dari implementasi Six Sigma?
a)
Menghilangkan pemborosan (waste)
b)
Menghilangkan variasi
c)
Mengadaptasi teknologi baru
d)
Mengurangi ketertinggalan zaman
4.
Apakah yang dimaksud dengan VA?
a)
Segala sesuatu yang bernilai tambah dan merubah bentuk
b)
Segala sesuatu yang tidak memiliki nilai tambah tapi penting untuk dikerjakan
c)
Segala sesuatu yang tidak memiliki nilai tambah dan justru bersifat merugikan
d)
Segala sesuatu yang tidak diinginkan oleh pelanggan
5.
Apakah yang dimaksud dengan NVAN?
a)
Segala sesuatu yang bernilai tambah dan merubah bentuk
b)
Segala sesuatu yang tidak memiliki nilai tambah tapi penting untuk dikerjakan
c)
Segala sesuatu yang tidak memiliki nilai tambah dan justru bersifat merugikan
d)
Segala sesuatu yang tidak diinginkan oleh pelanggan
6.
Apakah yang dimaksud dengan NVA?
a)
Segala sesuatu yang bernilai tambah dan merubah bentuk
b)
Segala sesuatu yang tidak memiliki nilai tambah tapi penting untuk dikerjakan
c)
Segala sesuatu yang tidak memiliki nilai tambah dan justru bersifat merugikan
d)
Segala sesuatu yang tidak diinginkan oleh pelanggan
7.
Mana yang bukan termasuk pemborosan?
a)
Menunggu
b)
Ruang kosong
c)
Barang cacat
d)
Stok berlebih
8.
Apa yang dimaksud dengan Over Production?
a)
Gerakan yang tidak ergonomis
b)
Melakukan proses yang berlebih
c)
Melakukan pemindahan terlalu banyak
d)
Memproduksi dengan jumlah lebih banyak dibandingkan permintaan
9.
Apa yang dimaksud dengan Over Processing?
a)
Gerakan yang tidak ergonomis
b)
Melakukan proses yang berlebih
c)
Melakukan pemindahan terlalu banyak
d)
Memproduksi dengan jumlah lebih banyak dibandingkan permintaan
10.
Apakah yang dimaksud dengan Cycle Time?
a)
Waktu yang diberikan untuk menyelesaikan 1 unit produk
b)
Waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan 1 unit produk
c)
Waktu keseluruhan yang dibutuhkan untuk menyelesaikan produk yang diminta
d)
Waktu yang diperlukan untuk mengirimkan barang
11.
Apakah yang dimaksud dengan Takt Time?
a)
Waktu yang diberikan untuk menyelesaikan 1 unit produk
b)
Waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan 1 unit produk
c)
Waktu keseluruhan yang dibutuhkan untuk menyelesaikan produk yang diminta
d)
Waktu yang diperlukan untuk mengirimkan barang
12.
Apakah yang dimaksud dengan Allowance?
a)
Kelonggaran yang diberikan tenaga kerja untuk menyelesaikan pekerjaannya
b)
Kepentingan yang diberikan kepada perusahaan oleh pelanggan
c)
Keuntungan bagi perusahaan atas produk yang dihasilkan
d)
Tidak ada jawaban yang tepat
13.
Apakah tindakan yang harus dilakukan ketika sumber daya overload?
a)
Menambahkan jumlah sumber daya yang tersedia
b)
Menghilangkan aktivitas yang tidak diinginkan
c)
Melakukan project improvement
d)
Semua jawaban benar
14.
Apakah peran dari Yellow Belt?
a)
Memimpin improvement project team
b)
Menjadi team member dalam project
c)
Memberikan support terhadap team
d)
Mengarahkan team mencapai target yang diharapkan
15.
yang dimaksud dengan Mean adalah:
a)
Nilai Tengah
b)
Nilai Terbanyak
c)
Nilai Rata-rata
d)
Nilai tertinggi
16.
yang dimaksud dengan Modus adalah:
a)
Nilai Tengah
b)
Nilai Terbanyak
c)
Nilai Rata-rata
d)
Nilai tertinggi
17.
Nilai LSL dan USL adalah perwakilan dari batasan yang diberikan oleh
a)
Quality Control
b)
Process Control
c)
Customer
d)
Business Owner
18.
Variasi yang terjadi pada proses akan tercerminkan pada nilai
a)
USL dan LSL
b)
Standard Deviasi
c)
Mean
d)
Distribusi Kurva
19.
Apa yang dilakukan dalam fase Define?
a)
Menentukan masalah
b)
Menentukan solusi
c)
Mencari baseline
d)
Mencari akar masalah
20.
Apa yang dilakukan dalam fase Measure?
a)
Menentukan masalah
b)
Menentukan solusi
c)
Mencari baseline
d)
Mencari akar masalah
21.
Apa yang dilakukan dalam fase Analyse?
a)
Menentukan masalah
b)
Menentukan solusi
c)
Mencari baseline
d)
Mencari akar masalah
22.
Apa yang dilakukan dalam fase Improve?
a)
Menentukan masalah
b)
Menentukan solusi
c)
Mencari baseline
d)
Mencari akar masalah
23.
Salah satu tools untuk melakukan Analisa yang bertujuan menentukan root cause adalah?
a)
Pareto
b)
Box Plot
c)
5 why
d)
6-S
24.
Untuk memastikan tingkat keberhasilan dan kesuksesan sebuah project improvement diperlukan control menggunakan tool
a)
Histogram
b)
Control Chart
c)
Cause and Effect diagram
d)
Pareto chart
25.
Tahap akhir yang dilakukan di fase DMAIC adalah?
a)
Penyelenggaran project baru
b)
Pembuatan SOP
c)
Pertandingan project
d)
Multiplikasi project
100 %
