Nuestro facilitador nos impulsa al cumplimiento de las ceremonias y genera de manera efectiva los espacios según el objetivo de cada una.

Cuando identificamos un impedimento que el equipo no puede resolver, nuestro facilitador nos apoya en su gestión, escalamiento o resolución.

Nuestro facilitador nos promueve a ser autorganizados y autónomos para decidir cómo gestionamos nuestro trabajo y así cumplir los objetivos del sprint.

Nuestro facilitador nos promueve a ser autorganizados y autónomos para decidir cómo gestionamos nuestro trabajo y así cumplir los objetivos del sprint.

Nuestro facilitador contribuye a que los objetivos del equipo e iniciativas estén alineados a la estrategia de la "DSTI" apalancando la de la organización.

Nuestro facilitador propicia una sana comunicación con los diferentes equipos, áreas o roles con los que interactuamos, en algunas situaciones que generen molestias, tensión y/o conflictos.

Nuestro facilitador genera confianza a los integrantes del equipo para que puedan discutir sus conflictos abiertamente, fomentando la sana comunicación y retroalimentación al interior del mismo en pro de aprender de ellos y evitar que sucedan nuevamente.

Nuestro facilitador nos apoya en el entendimiento y ejecución de las prácticas ágiles de Banistmo, en el cumplimiento de los procesos y el uso correcto de la herramienta, orientándonos a la mejora continua y la entrega de valor.

Nuestro facilitador genera el ambiente para promover las interacciones y la sinergia entre el equipo y los diferentes roles externos con los que interactuan en el marco de trabajo de Banistmo

Observamos que nuestro facilitador está alineado con nuestro líder de componente y en conjunto buscan y crean planes de mejora en pro de nuestro alto desempeño.

Nuestro facilitador identifica oportunidades de mejora ya sea a nivel individual, de equipo o a nivel de FullStack; y nos acompaña con diferentes actividades para ayudarnos a interiorizar el conocimiento en todos los pilares.

Nuestro facilitador es mediador en el proceso de definición de nuestros objetivos del sprint para que sean especificos, medibles, alcanzables, relevantes y a tiempo, promoviendo su cumplimiento.

Nuestro facilitador orienta al equipo junto con el PO/LC para cumplir con los criterios de aceptación propuestos, fomentando así la calidad del proceso.

Nuestro facilitador busca identificar los motivadores personales que tenemos los miembros del equipo y cómo alinearlos con nuestro propósito dentro del mismo.

Nuestro facilitador motiva al equipo a experimentar, aprender y compartir sus resultados en la mejoras en procesos, productos y conocimiento con la organización (alineaciones técnicas, retrospectivas, entre otros).